Cinco días que sacudieron al mundo, Nicholas Best

Cinco días que sacudieron al mundo, Nicholas Best

Cinco días que sacudieron al mundo, Nicholas Best

Cinco días que sacudieron al mundo, Nicholas Best

Relatos de testigos presenciales de los últimos días de la Segunda Guerra Mundial desde Audrey Hepburn hasta Spike Milligan

Este libro se centra en los cinco días transcurridos desde la muerte de Mussolini hasta la rendición alemana y el fin de la guerra en Europa, utilizando principalmente relatos de testigos presenciales para examinar estos eventos desde el punto de vista de una amplia selección de personas que se vieron directamente afectadas por ellos. . Esto incluye a algunas de las principales figuras militares y políticas del período, futuros líderes y celebridades y soldados y civiles comunes. Muchos están directamente involucrados en los eventos clave en estos días, mientras que otros vieron su impacto desde la distancia, para elegir los dos ejemplos del subtítulo Audrey Hepburn de la Holanda ocupada, Spike Milligan mientras se recuperaba de heridas en Italia. Algunas de las figuras más importantes no sobrevivieron para dejar sus propios relatos de estos eventos (principalmente los nazis de alto rango), por lo que sus actividades se recrean a partir de otras fuentes, incluidos otros testigos presenciales.

El libro se centra en los principales acontecimientos de estos días: la muerte de Mussolini y Hitler, las diversas negociaciones de paz, el descubrimiento de Dachau y Belson y la rendición final de Alemania. Best utiliza a sus testigos para contar esta historia, recogiendo así algunos detalles interesantes que otros relatos del mismo período pasan por alto. El nivel de incertidumbre en los últimos días de Alemania se muestra muy claramente: cuando la autoridad central se derrumbó y con Hitler aislado en Berlín, finalmente se volvió bastante difícil saber quién estaba a cargo y quién podía legítimamente negociar los términos de rendición. Muchos de nuestros testigos informaron sobre algunos rumores bastante descabellados y, en una ocasión, incluso la prensa británica no estaba completamente segura de si la lucha había terminado.

Siempre me sorprende lo delirantes que estaban muchos de los principales nazis en los últimos días de la guerra, y muchos de ellos parecían pensar que tendrían un papel que desempeñar en la Alemania de la posguerra. Himmler es probablemente el peor: aquí lo vemos pasar de momentos de desesperación a períodos en los que parece haber creído que podría permanecer a cargo de la policía después de la guerra. Sorprendentemente, el almirante Donitz parece haber estado igualmente engañado, y aquí lo vemos convencido de no buscar la muerte en la batalla como sería necesario en la Alemania de la posguerra. No parece que se les haya ocurrido la idea de que ambos hombres serían simplemente arrestados. Otros nazis no estaban tan engañados y hay muchos ejemplos de personas que intentaron escabullirse cuando llegó el final.

Este es un libro absolutamente convincente y una lectura adictiva, y lo recomiendo completamente.

Capítulos
Parte 1: sábado 28 de abril
1 - La muerte de Mussolini
2 - En Berlín
3 - Himmler demanda la paz
4 - Nazis en fuga

Parte 2: Domingo 29 de abril
5 - Caos en Italia
6 - Himmler mira a las estrellas
7 - Belsen
8 - Operación Maná
9 - Dachau

Parte 3: Lunes 30 de abril
10 - Las Naciones Unidas
11 - Asalto al Reichstag
12 - Llamada al telón para Lord Haw Haw
13 - Los estadounidenses toman Munich
14 - Italia
15 - Hitler va al Valhalla

Parte 4: martes 1 de mayo
16 - Los alemanes quieren hablar
17 - Los nazis se reagrupan
18 - Primero de Mayo en Rusia
19 - Operación Chowhound
20 - Donitz habla a la nación

Parte 5: miércoles 2 de mayo
21 - La noticia ha salido
22 - Los nazis consideran sus posiciones
23 - Rendición en Italia
24 - Cataratas de Berlín
25 - Ahora que el Fuhrer se ha ido
26 - Alemania se rinde

Autor: Nicholas Best
Edición: Tapa blanda
Páginas: 312
Editorial: Osprey
Año 2012



La mirada de The Guardian sobre los Papeles de Panamá: cinco días que conmovieron al mundo

El primer ministro británico, David Cameron, fue entrevistado en ITV el jueves. "Los hechos, tal como están, no apuntan a que el primer ministro haya hecho algo torcido y, sin embargo, la forma en que tuvieron que ser sacados de él fue comprometedora". Fotografía: ITV News / PA

El primer ministro británico, David Cameron, fue entrevistado en ITV el jueves. "Los hechos, tal como están, no apuntan a que el primer ministro haya hecho algo torcido y, sin embargo, la forma en que tuvieron que ser sacados de él fue comprometedora". Fotografía: ITV News / PA

Modificado por última vez el martes 28 de noviembre de 2017 a las 23.29 GMT

S unlight, según un cliché favorecido por David Cameron, es el mejor desinfectante. Bueno, esta semana, la comparación podría ser con lejía peligrosamente concentrada. Después de una avalancha de secretos de cinco días de una oficina oscura en Panamá, un primer ministro está en Reykavik, un presidente está contra las cuerdas en Buenos Aires y los censores están haciendo horas extras serias en Beijing. Un nuevo régimen en el fútbol mundial se ha visto teñido de sordidez a la antigua, Vladimir Putin se ha visto obligado a descartar un rastro de papel que vincula a sus amigos con miles de millones de dólares dudosos como trama, y ​​algunos grandes nombres del mundo del espectáculo han descubierto que comparten un abogado. con los asociados de los ladrones de lingotes de oro.

Teniendo en cuenta algunas de las historias que no llegaron a las portadas, pero que podrían haberlo hecho en cualquier semana normal, se reafirma el impresionante volumen de escándalos que Mossack Fonseca mantuvo discretamente en secreto. El cabildeo y las pistas, por ejemplo, que HSBC proporcionó para tratar de evitar que la guerra siria emergente separe al primo y jefe de inteligencia del presidente Bashar al-Assad, Rami Makhlouf, de su dinero. Luego estaban las compras de propiedades disfrazadas en Londres y la fundación oculta planeada para las hijas del presidente de Azerbaiyán, con la participación directa del ministro de impuestos en este último esquema que le da un sabor a la Francia prerrevolucionaria. Y no se olvide de Petro Poroshenko, el presidente ucraniano cuya promesa de "borrar la pizarra de los intereses comerciales" fue tragada por Occidente, pero que resulta que, en el momento mismo del mayor peligro de sus tropas, se concentró en cambiar hasta empresas offshore.

El enredo simultáneo de Poroshenko y el círculo de su archienemigo, Putin, crea una terrible sensación de que las aventuras secretas en las islas del tesoro son simplemente lo que hacen las élites gobernantes en estos días, independientemente del lado en el que estén. Teniendo en cuenta que Mossack Fonseca es solo el cuarto más grande de los especialistas legales offshore del mundo, las mentes sospechosas asumirán que abrir las bóvedas del resto revelaría que todos los líderes mundiales están en eso, ya sea que "eso" signifique evadir impuestos o simplemente hacerse muy rico. , muy silenciosamente. Eso es, de hecho, demasiado lúgubre: no todos los líderes políticos son corruptos y, ¿quién sabe? - puede ser que otros asesores extraterritoriales no estén acostumbrados al tipo de prácticas exóticas y, a veces, a la supervisión superficial que se ha documentado en Mossack Fonseca. Sin embargo, es muy difícil estar seguro porque todos operan detrás de un espeso velo de secreto. De hecho, frente a esta avalancha de revelaciones, es completamente comprensible, y casi inevitable, que los ciudadanos sospechen lo peor de sus gobernantes.

Hay partes del mundo donde eso puede ser apropiado, y una condición previa necesaria para el cambio. Pero es dañino, y potencialmente desastroso, en las democracias liberales. Donde los votantes sienten un desprecio automático por sus representantes electos, no son solo ellos individualmente, sino por todo el sistema que Churchill sabiamente describió como menos malo que todos los demás que se han probado. Eso impone una verdadera responsabilidad a los políticos para demostrar que sus escépticos están equivocados, poniendo fin a todos los trucos extraterritoriales que permiten a la élite vivir con reglas diferentes.

Barack Obama, quien se ha lamentado durante mucho tiempo de los paraísos fiscales, incluso en los libros que escribió antes de ingresar a la Casa Blanca, ha encontrado precisamente el tono correcto esta semana. Al hacer una aparición no programada en la sala de reuniones, no restó importancia al problema, sino que lo consideró "enorme" e "importante". No se trabajó en la distinción entre evasión y elusión de impuestos, ni se insistió en que no había nada intrínsecamente malo en invertir en el extranjero. Tal súplica habría perdido al 99% que nunca ha tenido la necesidad de desviar su dinero al otro lado del océano. En cambio, el presidente explicó que la verdadera preocupación no era violar la ley, sino más bien “que muchas de estas cosas son legales, no ilegales”.

Qué lamentable contraste con el señor Cameron. El número 10 comenzó la semana tratando de mantener que si la primera familia británica tenía dinero en el extranjero o no era un asunto puramente privado. Después de tres "aclaraciones" incompletas y decididamente turbias, finalmente, tres días después, el primer ministro concertó una entrevista para poder confesar el hecho en última instancia innegable de que en el pasado se había beneficiado personalmente de una inversión en el fondo offshore administrado por su padre, una operación que nunca pagó impuestos en el Reino Unido, y en ocasiones se había jactado de ello. Los hechos, tal como están, no apuntan a que el primer ministro haya hecho algo torcido y, sin embargo, la forma en que tuvieron que ser arrancados de él fue comprometedora, más aún después de que se reveló, a mitad de semana, que había intervenido ante la UE. instar a la cautela sobre las reglas de transparencia en lo que respecta a los fideicomisos. La conexión familiar puede hacer que este territorio sea incómodo para Cameron, pero él es lo suficientemente astuto como para comprender que esto hizo que fuera aún más importante para él llegar a él y con el pie delantero. O, al menos, debería haberlo sido. Incluso la entrevista despejada del jueves por la noche dejó preguntas pendientes, por ejemplo, sobre otros miembros de la familia y fideicomisos. La dimensión de Jersey del legado de Cameron Sr. deja abiertas otras vías de investigación.

Los líderes mundiales deben unirse y salvar sus acciones, abordando el offshore. Existe una oportunidad temprana para hacerlo el próximo mes, en una cumbre internacional anticorrupción, que, por una de las peculiaridades del destino, será en Londres. Hacer frente a eso no será cómodo para el primer ministro británico. Pero si quiere convencer a un país escéptico de que realmente gobierna para la mayoría y no para la élite adinerada, tendrá que lanzarse a ello, con todo lo que tiene.


5 días que sacudieron el mundo de la comida de Portland

La tarde del miércoles 1 de julio, un texto circuló por los círculos gastronómicos de Portland. A un chef local se le llamaba violador “con el ánimo de llamar a la gente sobre su mierda durante esta revolución. Boicotea este restaurante y cuéntaselo a tus amigos. Esto está verificado. Por favor, apoye a los supervivientes y vuelva a publicar ".

La afirmación, hecha por una persona anónima, se volvió a publicar en letra grande en la cuenta de Instagram de Maya Lovelace, una presencia prolífica en las redes sociales y la chef y propietaria del paraíso de pollo frito Yonder. "Demonios, sí", escribió Lovelace. “Esto es cierto y muchas personas lo han sabido durante años y no han hecho absolutamente nada al respecto. ¿También recuerdan cuando hizo que su hermano manipulara los resultados para el chef del año @eaterpdx usando votantes bot? Lmao eso fue una locura ".

No está claro cómo se verificó este cargo. No se han presentado cargos públicos de agresión sexual. Pero algunos de los ex empleados del chef contactaron rápidamente a Lovelace, detallando avances no deseados. Uno afirmó que "metió una pistola" debajo de su chaqueta de chef.

Lovelace se ofreció a publicar sus historias, de forma anónima, para proteger cualquier represalia profesional. La reacción la sorprendió. “La gente solo quería compartir”, me dice. "Dijeron que era un alivio hablar de ello". Con eso, hizo un llamado a cualquiera para que transmitiera las fechorías de la industria local a sus 7.000 seguidores de Instagram, llamándolo movimiento. Las reglas: no negar o refutar historias, las disculpas y la rendición de cuentas son bienvenidas.

En cuestión de días, las culturas culinarias de importantes restaurantes de Portland estaban bajo fuego. Las denuncias iban desde la misoginia hasta el robo de salarios y el acoso sexual. Grandes o pequeñas, la mayoría dijo que las preocupaciones no fueron atendidas por la administración desconectada. Entre los nombres que surgieron: Higgins ', Olympia Provisions, Farm Spirit y Submarine Hospitality (Ava Gene's, Tusk, el Hoxton). Algunos propietarios emitieron mea culpas rápidas y prometen mejorar la cultura de sus establecimientos. Otros compartieron correos electrónicos de canal secundario, cuestionando la ausencia de fuentes de verificación o investigación de datos.

Captura de pantalla de la respuesta de Aaron Adams de la historia de Instagram de Maya Lovelace.

Todo esto, tras el colapso en línea del chef John Gorham y la caída de su imperio de restaurantes. ¿Estaba implosionando la escena gastronómica de Portland?

Lovelace, de 32 años, no rehuye las confrontaciones en sus plataformas de redes sociales. Como ella lo cuenta, su reciente experimento de Instagram comenzó, en parte, después de una pelea con el blogger y propietario de Mi Mero Mole, Nick Zukin, cuyas discusiones en línea son legendarias. No era la primera vez que se enredaban. “Nick”, recuerda, “comenzó a investigar a mi familia (de Carolina del Norte) para ver si alguien tenía esclavos. Me acusó de apropiación cultural. Estoy aquí para tener una conversación sobre la comida sureña ".

Los dos se enredaron nuevamente la semana pasada después de una publicación de Zukin que parecía equiparar sus luchas comerciales durante la pandemia con la forma en que George Floyd fue asesinado, lo que generó rápidas denuncias. "Simplemente me cabreó, para ser franco", dice Lovelace. “Entonces, estaba en mi cuenta de Instagram y vi que alguien había publicado sobre [el cargo de violación del chef]. Estaba al tanto de estas acusaciones. Portland tiene una red de susurros, de lo que los cocineros y los camareros hablan después de horas. Después de años de intentar impulsar la historia, lo había superado ".

Lovelace decidió en ese momento: un ajuste de cuentas en Portland estaba a la vista. "No esperaba ni cerca del volumen de respuestas", dice. “Lo que publiqué fue una pequeña fracción de lo que recibí. Muchas de estas quejas no se refieren a los propietarios. Pero si los propietarios, si la cultura no lo sabe, es un lugar realmente peligroso ".

Los problemas en la industria alimentaria no son nuevos: las largas horas, la alta ansiedad y los problemas de salud mental que hierven a fuego lento dentro de las culturas machistas alimentadas con adrenalina y situaciones de olla a presión comparadas con situaciones de campo de batalla. Antes de que el COVID-19 devastara la industria, las conversaciones sobre el acoso #MeToo, la desigualdad salarial y los pedidos de culturas más saludables dominaban las noticias sobre alimentos. Para el sábado 4 de julio, la plataforma de Lovelace para "los silenciados" había explotado. El día comenzó con un ex empleado afirmando que el famoso chef Gregory Gourdet, que es haitiano-estadounidense, había dirigido "la cocina más tóxica de Portland" y había robado recetas de postres. Fue un punto de inflexión.

El domingo por la mañana, las emociones estaban altas. Gourdet quedó devastado al ver las acusaciones, que según él aparecieron por primera vez en mayo en la página de Facebook de un ex cocinero. Dice que lo tomaron por sorpresa e inmediatamente se acercó a la mujer varias veces en mayo, sin éxito. “La experiencia de todos será su verdad. Pero no es justo ir a las redes sociales y atacarme cuando me puse a disposición y no obtuve una respuesta ", dijo Gourdet por teléfono.

Gourdet ha sido franco sobre los problemas de la industria, incluso en una reciente Portland mensual entrevista. "Pero esto está por todos lados", dice. “Esas afirmaciones sobre [una violación] no deberían estar en la misma plataforma que alguien que no se siente pagado lo suficiente. Ahora está disponible para que todos tengan una opinión, pero no hay un sistema de resolución ".

Dice que le explicó esto a Lovelace, a quien una vez consideró un amigo. "Ella me envió emojis de corazón e intentó disculparse después, diciendo: 'Sé que esto apesta'. Le dije: 'No puedo aceptar tu disculpa porque sabes exactamente lo que esto, en este medio, le hace a la gente'".

Gourdet agrega: "Todos somos tan vulnerables en este momento. Nos escuchamos el uno al otro. El sistema está roto. Sí, estas conversaciones son necesarias. Es hora de reflexionar sobre la clase de líder que fui. Al mismo tiempo, habría escuchado con la misma atención si no hubiera salido en una plataforma pública ".

Entre los que publicaron disculpas en el Instagram de Lovelace: el chef y restaurador cubanoamericano Aaron Adams, conocido por su espíritu punk-rock. Por teléfono, Adams lloró mientras trataba de rastrear cómo la comunicación se fue tan al sur en su aclamado lugar vegano, Farm Spirit. “Fui malditamente fallido. Tengo valores y no los viví. No escuché a la gente cuando se quejó. Es más fácil escuchar a la gerencia que a los empleados, es fácil validar sus propias opiniones. Actuaba como un chef ejecutivo, levantando pesas en el maldito gimnasio. No puedes apartar la mirada de tu negocio ".

Aaron dice que reunió a su personal en su patio trasero el 4 de julio para tener conversaciones duras y abiertas. "Hubo mucho llanto, especialmente yo", dice Adams. "Tengo calambres en las piernas, he llorado mucho". Aaron dice que la acusación de que llamó estúpido a un chef era cierta. “No puso un plato de puré de raíz de apio en el plato correcto. La presión para ser perfecto es enorme. Estoy pensando en cerrar Farm Spirit. No me importa volver a cenar bien ".

Al principio, Adams estaba enojado con Lovelace, pero ahora está agradecido. “Siento una gran sensación de alivio”, dice. “Una vez, un chef puso un cuchillo en una freidora y me lo clavó en la nuca. Creemos que somos tan buenos porque no lo somos. Es fácil pensar: "Estoy tan despierto, haciendo un buen trabajo". Bueno, tal vez no. Una cosa que he aprendido: nunca volveré a apartar la mirada ".

Después de que aparecieran críticas sobre la cultura de Ava Gene en el sitio de Lovelace, el copropietario Joshua McFadden, un chef y autor de libros de cocina conocido a nivel nacional, recurrió a su cuenta de Instagram para publicar lo que los empleados veían como una no disculpa enlatada sobre un fondo de diseño colorido. A juzgar por los comentarios, McFadden había perdido la habitación, incluida una dura reprimenda del chef Sam Smith, su socio en el restaurante Tusk, quien publicó: “Tu falta de responsabilidad es decepcionante. Las personas que han estado luchando bajo su liderazgo merecen más. Obviamente, todos tenemos trabajo que hacer, pero debes hacerlo mejor que esto ". La ex sommelier de Ava Gene, Dana Frank, propietaria del aclamado Bar Norman, también intervino y le sugirió a McFadden: "Pon tanto esfuerzo en tu disculpa como lo haces con lociones y vibraciones para las manos".

El domingo por la noche, cinco días después de que comenzara, Lovelace eliminó las publicaciones y puso el proyecto en espera. "Hola a todos", comenzó su nota. “Lo que comenzó como una oferta para usar mi privilegio y plataforma para magnificar a las personas marginadas y silenciadas en la escena gastronómica de PDX ha crecido exponencialmente fuera de mi control. En los últimos días, he lastimado profundamente a las personas que me importan, ayudé a las personas a decir su verdad por el momento y me sentí útil de una manera que no anticipé ".

Lovelace calificó la experiencia como difícil y miserable. “Primero, recibí un ataque largo y anónimo de un servidor seguro de correo electrónico suizo que decía que me iban a presentar una demanda por difamación ... y también 'cuídate la boca'. Extraños me llamaron pedazo de mierda e hipócrita. Algunas personas dijeron que nunca volverían a venir a mi restaurante. Me inscribí para una cierta cantidad de odio. Estoy publicando publicaciones de personas a menudo silenciadas. Esperaba un poco de eso ".

Incluso sin la publicación de Lovelace, la historia sigue desarrollándose.

"Todo el mundo está luchando por responder", dijo Kurt Huffman, propietario del grupo de restaurantes ChefStable de Portland. “Es fácil sentirse traicionado por otra persona de la industria. Sabemos que no somos perfectos. La forma en que responde cada persona será reveladora: cómo escuchan, cómo se les hace responsables. Sé que vamos a ser muy proactivos, acercándonos a nuestros empleados y permitiéndoles que nos den sus comentarios de forma anónima ".

A última hora de la noche del domingo, Gourdet finalmente se puso en contacto con el cocinero que habló en su contra. En un correo electrónico de seguimiento, me dijo que la conversación salió bien. “Me dijo que quería darme la plataforma para expresarme. Le pregunté si otras personas podían compartir sus historias con él. Fue receptivo ".

¿Cuál fue su conclusión de todo este experimento? "Es complicado", me dice. “La industria de servicios tiene muchos defectos. Puede resultar abrumador tratar de abordar los problemas. La mayoría de los cocineros se sienten bastante anónimos en la escena gastronómica de Portland. Cuando alguien como Maya usa su plataforma para empoderar a las personas, se siente como si la gente realmente lo escuchara. Probablemente no fue la forma más elegante. Se puso realmente complicado. Pero hizo que comenzara la conversación ".


Cinco días que sacudieron al mundo

Por Jacob Saulwick

Hace solo tres semanas, después de la implosión de Lehman Brothers, George Bush y Henry Paulson aseguraron a Estados Unidos y al mundo que el sistema financiero se estaba comportando bastante bien. ¿Se necesitaba un rescate sistémico? No en realidad no. "A largo plazo, estoy seguro de que nuestros mercados de capitales son flexibles y resistentes y pueden hacer frente a estos ajustes", dijo el presidente de Estados Unidos el 15 de septiembre.

Su secretario del Tesoro ofreció una opinión similar: "Lo que estamos atravesando a corto plazo no facilita nada. Pero a largo plazo, mejorará las cosas, porque tenemos excesos que tenemos que superar.

El plazo más largo está ahora muy lejos, incluso si la Cámara de Representantes de Estados Unidos cambiara de humor de la noche a la mañana y votara por su paquete de rescate de 700.000 millones de dólares.

Después de proponer el paquete el fin de semana del 20 al 21 de septiembre, Paulson y la administración Bush han clamado sobre los riesgos para el sistema financiero y la economía en general, si los políticos estadounidenses no aprueban rápidamente su plan de comprar Wall Street & # x27s deudas incobrables.

Preocupado por el olor del bienestar de los ricos, el Congreso rechazó el lunes el Programa de Alivio de Activos en Problemas y el primer intento de aprobar la Cámara de Representantes de Estados Unidos. Para gran parte del país, dirigir casi $ 1000 mil millones en el camino de Wall Street es más que desagradable. Pero después de que el proyecto de ley pasó por el Senado el jueves, había una buena posibilidad de que fuera aprobado por la Cámara en su segundo intento hoy, hora de Sydney.

Pero en contraste con la pantomima del progreso del paquete, el verdadero teatro de la semana pasada ha sido fuera de Estados Unidos, en Europa. En la quincena anterior vimos el garrotting de los bancos de inversión de Wall Street & # x27s. Esta semana, la atención se centró en la salud de los bancos comerciales y comerciales de Europa, destacando el rápido y brutal contagio del fracaso financiero cuyas raíces se encuentran en el corazón de Estados Unidos.

Domingo: el banco flamenco Fortis, lo suficientemente seguro el año pasado como para hacer un lanzamiento sobre la compra de ABN Amro en la mayor adquisición bancaria del mundo, fue parcialmente nacionalizado por los gobiernos de Bélgica, Holanda y Luxemburgo.

Lunes: En los EE. UU., El Dow Jones sufrió su mayor caída de puntos en la historia, cayendo 777 puntos o casi un 7 por ciento después de que el Congreso rechazó el plan de rescate de Paulson & # x27. Wachovia, uno de los bancos comerciales más grandes de Estados Unidos, vendió su negocio bancario a Citi en un acuerdo patrocinado por el gobierno.

Al otro lado del Atlántico, Hypo Real Estate solicitó al gobierno alemán un paquete de solvencia multimillonario. El gobierno de Islandia y # x27 se llevó el 75 por ciento del debilitado Glitnir Bank.

Martes: el gobierno británico firmó un paquete de rescate para el prestamista hipotecario Bradford & amp Bingley, asumiendo la propiedad de su cartera y vendiendo depósitos y sucursales al banco español Santander. Los gobiernos de Bélgica, Francia y Luxemburgo acordaron inyectar miles de millones en la financiera Dexia.

En respuesta a la caída de los precios de las acciones bancarias, el gobierno irlandés dijo que respaldaría los depósitos en los bancos del país. Si se le pide que cumpla la promesa, el desembolso empequeñecería el producto interno bruto del país. Más adelante en la semana, Islandia y Grecia hicieron un compromiso similar.

Miércoles: Sigma Finance, un vehículo de inversión de 27.000 millones de dólares (34.600 millones de dólares) en EE. UU., Decidió nombrar receptores.

Jueves: UBS, el banco suizo que ya ha tomado $ 44 mil millones en amortizaciones por sus malas inversiones hipotecarias, alentó a los inversores diciendo que registraría una pequeña ganancia para el trimestre. Pero eliminará otros 2000 puestos de trabajo entre sus banqueros de inversión.

Mientras tanto, Northern Rock, el banco británico nacionalizado en febrero, ha comenzado a rechazar a posibles clientes. Atraídos por la idea de un banco respaldado por el gobierno, los británicos han comenzado a sacar dinero de otros bancos para depositar en The Rock.

Robert Eisenbeis, ex vicepresidente ejecutivo del Banco de la Reserva Federal de los Estados Unidos de Atlanta, expresa poca conmoción por la conflagración en el sistema bancario europeo. La sorpresa, dice Eisenbeis, quien se encuentra en Sydney esta semana para dirigirse a una conferencia académica, fue que los problemas no se identificaron antes.

Los bancos europeos se lanzaron al mercado de préstamos de alto riesgo con el mismo entusiasmo que sus pares estadounidenses. Más de un tercio del mercado subprime de EE. UU. Tiene sus raíces en empresas europeas. Un aspecto de la crisis es el temor de que muchos bancos europeos aún no hayan aclarado su exposición. Y otros bancos no les prestan dinero porque simplemente no confían en ellos.

El problema se ve agravado por unos niveles de deuda especialmente elevados. A fines del año pasado, los bancos comerciales de EE. UU., El equivalente a los bancos minoristas de Australia, habían contraído aproximadamente 10 veces más deuda que capital. Para los bancos de inversión y los fondos de cobertura de EE. UU., El índice de apalancamiento fue de aproximadamente 35: 1.

Pero algunos bancos europeos fueron mucho más lejos. Deutsche Bank, por ejemplo, tenía una relación de apalancamiento de 52: 1, según Eisenbeis. Para UBS, el banco suizo cuyo precio de las acciones ha perdido más del 50 por ciento este año, la relación fue de aproximadamente 53: 1.

"Estamos empezando a darnos cuenta de que quizás estas instituciones están comenzando a tener alguna dificultad", dice Eisenbeis. "Todavía no hemos tratado con el fracaso de una importante institución transfronteriza". Este es un desafío completamente nuevo. & Quot

Con o sin el rescate, Eisenbeis predice una seria contracción en el sector financiero. “Algunas de estas instituciones tienen dificultades para obtener crédito. Deberían tener dificultades para obtener crédito ", dice.

En el mundo desarrollado, es probable que la explosión del tamaño y la importancia del sector financiero exacerbe las consecuencias. "Hace años, solía ser el cuarto hijo ligeramente gordo del conde de algo u otro que se dedicaba al corredor de bolsa", dice Paul Woolley, un exadministrador de fondos británico que ha prestado una mirada crítica al sector. “Pero ahora la industria está sobredimensionada y, a menudo, con doctores. El tamaño de las finanzas ha crecido y crecido hasta el punto en que no es eficiente ", dice Woolley, quien ha establecido centros de investigación para estudiar los mercados de capitales disfuncionales en la London School of Economics y en Toulouse.

"Los fondos de pensiones tienen un horizonte de 20 o 30 años, pero el 20 o 30 por ciento del valor será absorbido y destruido por los administradores de las acciones, negociando entre sí sin una ventaja particular".

Ciertamente, el crecimiento del sistema ha sido espectacular. En Gran Bretaña, la participación del sector financiero en la producción total creció del 28% al 34% entre 2001 y 2008, según Scott Haslem, economista de UBS. La contribución de las finanzas a la producción australiana es significativa (21%), pero se ha mantenido relativamente estable en la última década.

En Gran Bretaña, los empleos financieros contribuyeron con aproximadamente la mitad de todo el crecimiento del empleo en la última década. En Australia, las finanzas han generado alrededor de una quinta parte.

Michael Rafferty, analista de investigación senior del Centro de Investigación en el Lugar de Trabajo de la Universidad de Sydney & # x27s, dice que un elemento de la respuesta regulatoria a la crisis es la preocupación de los gobiernos, particularmente en los Estados Unidos y Gran Bretaña, por mantener su posición como puntos de apoyo de las finanzas globales. . "Para los gobiernos en estos días, el estatus de centro financiero es un gran problema. ¿Cómo se restaura la posición de Nueva York & # x27 como sector financiero? Eso es un elemento de este paquete de rescate.

Incluso antes de que el rescate llegara a la Cámara por segunda vez, la atención se había desplazado a la economía real. En Estados Unidos, esta semana, un índice de producción manufacturera seguido de cerca se redujo drásticamente. El resultado sorprendió a los analistas, que habían señalado la resistencia del sector como un ejemplo de la fortaleza subyacente de la economía.

Pero a medida que la confianza se va desvaneciendo del sistema, las condiciones crediticias continúan deteriorándose. En Estados Unidos y Europa ayer, los costos de financiamiento bancario subieron a nuevos máximos. El rescate de Paulson & # x27s, si se aprueba, parece ser superado por los acontecimientos. "Parece que los problemas del sector financiero están creciendo como una bola de nieve, desarrollando un impulso que será difícil de detener", dijo ayer a los clientes el director de estrategia cambiaria de ABN Amro, Greg Gibbs.

“Pocas empresas parecen seguras ante una corrida perjudicial de liquidez que podría llevarlas a la quiebra. Las repercusiones de la quiebra de Lehmans todavía resuenan en los papeles comerciales y otros mercados, y muchos están preocupados de que los fondos de cobertura estén a punto de sufrir reembolsos masivos ”, dice Gibbs.

No es obvio que el proyecto de ley de rescate ofrecerá mucho alivio a los bancos que tengan problemas para financiarse. El problema de la banca estadounidense se ve cada vez más como un problema de solvencia, no de liquidez.

En efecto, con los balances bancarios dominados por activos incobrables, el plan de Paulson solo podría ayudar a fortalecer los bancos si pagara por encima de las probabilidades de los préstamos hipotecarios, trasladando la carga a los contribuyentes.

"No estoy seguro de que sea la solución milagrosa", dijo Guy Debelle, asistente del gobernador del Banco de la Reserva, en una entrevista con www.businessspectator.com.au.

"Puede que marque el principio del fin, pero no creo que esté garantizado". Se trata de eliminar los activos en dificultades de los libros de los bancos, lo que sin duda ayuda. Por mucho que pueda calcular, no está proporcionando necesariamente una inyección de capital directa a los bancos ".

En Australia, el National Australia Bank dijo ayer que esperaba que las tasas de interés cayeran al 5,5 por ciento a principios del próximo año. Esto significaría una serie agresiva de recortes de tasas por parte de la Reserva, que se prevé que reduzca su tasa de efectivo del 7 por ciento el martes.

El consuelo para el banco central de Australia es que ha podido responder al tumulto en gran parte a través del mecanismo probado y verdadero de cambiar las tasas de interés. Si la crisis persiste, esperará no tener que volverse tan creativo como sus homólogos estadounidenses y europeos.


100 días que sacudieron al mundo

Las nubes de invierno se deslizaron sobre New Windsor, Nueva York, a unas 50 millas por el río Hudson desde Manhattan, donde tenía su sede el general George Washington. Con árboles estériles y nieve en el suelo ese enero de 1781, era una "estación lúgubre", como dijo Washington. El humor del comandante en jefe era tan desolador como el paisaje. Seis largos años después de la Guerra de la Independencia, su ejército, admitió ante el teniente coronel John Laurens, un ex ayudante, estaba "ahora casi exhausto". A los hombres no se les había pagado en meses. Estaban escasos de ropa y mantas, la necesidad de provisiones era tan urgente que Washington había enviado patrullas para incautar harina en todo el estado de Nueva York "en la punta de la bayoneta".

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Al mismo tiempo, muchos estadounidenses sintieron que la Revolución estaba condenada al fracaso. La moral menguante hizo que Samuel Adams, un delegado de Massachusetts en el Congreso Continental en Filadelfia, temiera que aquellos que se habían opuesto a la independencia en 1776 obtendrían el control del Congreso y pedirían la paz con Gran Bretaña. Durante los últimos dos años, tres ejércitos estadounidenses & # 8212 casi 8.000 hombres & # 8212 se habían perdido luchando en Georgia del Sur y Carolina del Sur parecía haber sido reconquistada por Gran Bretaña, los motines habían estallado en el Ejército Continental y la economía de la nación estaba en ruinas. Washington era consciente, le escribió a Laurens, de que "la gente está descontenta". Convencido de que el ejército estaba en peligro de colapso, Washington predijo sombríamente que 1781 sería la última oportunidad de Estados Unidos para ganar la guerra. Nada menos que la "gran revolución" estaba en juego. Había sido "llevado. A una crisis".

Sin embargo, en cuestión de meses, una victoria decisiva en octubre en Yorktown en Virginia transformaría la suerte de Estados Unidos y salvaría la Revolución Estadounidense. La victoria culminó con una brillante campaña, ahora en gran parte olvidada, llevada a cabo durante 100 fatídicos días por un ex gerente de fundición que carecía totalmente de experiencia militar al comienzo de la guerra. Sin embargo, sería el general Nathanael Greene, de 38 años, quien arrebató "una gran parte de esta unión de las garras de la tiranía y la opresión", como diría más tarde el padre fundador de Virginia, Richard Henry Lee, a Greene, cuando los dos se conocieron en 1783.

En los primeros días de la guerra, Gran Bretaña se había centrado en conquistar Nueva Inglaterra. En 1778, sin embargo, estaba claro que esto no se lograría. La aplastante derrota de Inglaterra en Saratoga, Nueva York, en octubre de 1777 & # 8212 El intento del general británico John Burgoyne de invadir desde Canadá resultó en la pérdida de 7.600 hombres & # 8212 había llevado a Londres a una nueva estrategia. El sur, como lo percibía ahora Gran Bretaña, estaba vinculado por sus cultivos comerciales, el tabaco y el arroz, a los mercados de Inglaterra. Además, la región abundaba en leales, es decir, estadounidenses que seguían del lado de los británicos. Bajo la llamada Estrategia del Sur, tal como surgió en 1778, Gran Bretaña buscaría recuperar sus cuatro antiguas colonias del sur & # 8212 Virginia, Carolina del Norte, Carolina del Sur y Georgia & # 8212 mediante la expulsión de las fuerzas rebeldes que los regimientos de Leales, también llamados Tories, ocuparían y pacificar las áreas conquistadas. Si el plan tenía éxito, Inglaterra ganaría provincias desde la bahía de Chesapeake hasta Florida. Su imperio estadounidense seguiría siendo vasto y lucrativo, rodeando a unos Estados Unidos muy reducidos y frágiles.

Al principio, la nueva estrategia tuvo un éxito espectacular. En diciembre de 1778, los británicos tomaron Savannah, quitando la "primera franja y estrella de la bandera rebelde del Congreso", como se jactó el teniente coronel Archibald Campbell, el comandante británico que conquistó la ciudad. Charleston cayó 17 meses después. En agosto de 1780, los casacas rojas aplastaron a un ejército dirigido por el mayor general Horatio Gates en Camden, Carolina del Sur. Para los estadounidenses, la situación desesperada requería medidas extremas. El Congreso destituyó a Gates y le pidió a Washington que nombrara a un sucesor para comandar el Ejército Continental en el Sur que eligió a Greene.

El meteórico ascenso de Nathanael Greene difícilmente podría haberse predicho. Un cuáquero cuya única educación formal había sido una breve temporada con un tutor itinerante, Nathanael se puso a trabajar en su adolescencia en el aserradero y la forja de hierro de propiedad familiar. En 1770 asumió la dirección de la fundición. En 1774, el último año de paz, Greene, que entonces tenía 32 años, se casó con Catherine Littlefield, una belleza local de 19 años, y ganó un segundo mandato para la asamblea de Rhode Island.

Más tarde ese año, Greene se alistó como soldado raso en una compañía de milicias de Rhode Island. Cuando las hostilidades entre Gran Bretaña y las Colonias estallaron en Lexington y Concord, Massachusetts, el 19 de abril de 1775, Greene fue elevado repentinamente del rango de soldado raso a general de brigada, sin duda como resultado de sus conexiones políticas, y nombrado comandante de la fuerza de Rhode Island. . Aunque había comenzado como lo que su compañero Henry Knox llamaba, en una carta a un amigo, "el más crudo, el menos instruido" de los generales del Ejército Continental, rápidamente se ganó el respeto de Washington, quien consideraba que los hombres de Greene eran, escribió, "bajo un gobierno mucho mejor que cualquier otro en Boston". Durante el primer año de la guerra, Washington llegó a considerar a Greene como su consejero y oficial de confianza más confiable, poseedor no solo de una excelente comprensión de la ciencia militar, sino también de una asombrosa facilidad para evaluar situaciones que cambian rápidamente. Para el otoño de 1776, se rumoreaba que si algo le pasaba a Washington, el Congreso nombraría a Greene como su sucesor.

Fue la confianza de Washington en Greene (quien, desde 1776, había luchado en campañas en Nueva York, Pensilvania y Rhode Island, y había servido dos años como intendente general del Ejército Continental) lo que hizo que el comandante en jefe se volviera hacia él como parte de la guerra. La crisis se profundizó en el otoño de 1780. Greene era comandante de la instalación continental en West Point cuando se enteró de su nombramiento el 15 de octubre. Se apresuró a ir a Preakness, Nueva Jersey, donde estaba acampada la fuerza principal del Ejército Continental, para conversar con Washington. Poco después de la partida de Greene de Nueva Jersey, recibió una carta en la que Washington advirtió con seriedad: "No puedo darle instrucciones particulares, pero debo dejar que se gobierne a sí mismo por completo [sic], de acuerdo con su propia prudencia y juicio y las circunstancias en las que te encuentras a ti mismo ". El 2 de diciembre, Greene tomó el mando de lo que quedaba del ejército de Gates, en Charlotte, Carolina del Norte y unos 1.000 continentales delgados y hambrientos y 1.200 milicianos, todos ellos, dijo Greene, "desprovistos de todo lo necesario para el Comfort o Conveniencia de los soldados ". Le dijo al gobernador de Carolina del Norte, Abner Nash, que había heredado "la Sombra de un Ejército. Una pequeña fuerza. Muy incompetente para dar Protección" a las Carolinas. Greene, al escribir a Washington, evaluó sus perspectivas de éxito como "pésimas y realmente angustiosas". Pero sabía que, si fracasaba, todo el sur, como dijo su comandante de caballería, Henry Lee, "quedaría reducido a polvo" y se enfrentaría a una "reexpresión a la madre patria".

Greene también era plenamente consciente de que se enfrentaba a un formidable oponente británico. Después de la caída de Charleston en mayo de 1780, Charles, Earl Cornwallis, generalmente conocido como Lord Cornwallis, recibió la orden de pacificar el resto de Carolina del Sur.Cornwallis, de 42 años, había luchado contra Francia en la Guerra de los Siete Años (1756-63) y había visto acciones considerables contra los rebeldes estadounidenses desde 1776. Sin pretensiones y sin miedo, el general británico trató a sus hombres con compasión, pero esperaba & # 8212y recibió & # 8212 mucho de ellos a cambio. A principios del verano de 1780, seis meses antes de que Greene llegara a Charlotte, los hombres de Cornwallis habían ocupado un amplio arco de territorio, que se extendía desde la costa atlántica hasta el borde occidental de Carolina del Sur, lo que llevó al cuartel general británico en Charleston a anunciar que la resistencia en Georgia y Carolina del Sur se había roto, salvo por "algunas milicias dispersas". Pero la misión no se había cumplido del todo.

Más tarde ese verano, los patriotas del campo a través de Carolina del Sur tomaron las armas. Algunos de los insurgentes eran presbiterianos escoceses-irlandeses que simplemente deseaban estar libres del control británico. Otros habían sido radicalizados por un incidente que había ocurrido a finales de mayo en Waxhaws (una región debajo de Charlotte, una vez hogar de los indios Waxhaw). Cornwallis había destacado una fuerza de caballería al mando del teniente coronel Banastre Tarleton, de reputación dura y despiadada, para acabar con los últimos continentales que quedaban en esa zona, unos 350 virginianos bajo el mando del coronel Abraham Buford. La fuerza de 270 hombres de Tarleton había alcanzado a los soldados de Buford en retirada el 29 de mayo y los abrumó rápidamente. Pero cuando los continentales pidieron cuartel & # 8212 una súplica de clemencia por parte de los hombres que habían depuesto las armas & # 8212, las tropas de Tarleton cortaron y mataron con bayoneta a tres cuartas partes de ellos. "La virtud de la humanidad fue totalmente olvidada", recordaría un testigo leal, Charles Stedman, en su relato del incidente de 1794. A partir de entonces, las palabras "Bloody Tarleton" y "Tarleton's quarter" se convirtieron en un grito de guerra entre los rebeldes del Sur.

Después de la masacre de Buford, como pronto se la llamó, se formaron bandas guerrilleras bajo comandantes como Thomas Sumter, Francis Marion y Andrew Pickens. Cada uno había luchado en la brutal Guerra Cherokee de Carolina del Sur 20 años antes, una campaña que había proporcionado una educación sobre la guerra irregular. Pronto, estas bandas estaban emergiendo de pantanos y bosques para acosar a los trenes de suministro de casacas rojas, emboscar a los grupos de forraje y saquear a los leales. Cornwallis emitió órdenes de que los insurgentes serían "castigados con el mayor vigor".

Sin embargo, dos meses de dura campaña no lograron sofocar la insurgencia. A finales del verano, Cornwallis, al escribir a Sir Henry Clinton, comandante, en Nueva York, del ejército británico en Norteamérica, admitió que la zona rural estaba ahora "en un estado absoluto de rebelión". Después de reconocer el riesgo que implicaba la expansión de la guerra antes de que la rebelión fuera aplastada, Cornwallis estaba convencido, informó a Clinton, de que debía invadir Carolina del Norte, que estaba "haciendo grandes esfuerzos para reunir tropas".

En septiembre de 1780, Cornwallis marchó a 2.200 hombres al norte de Charlotte. Mientras tanto, envió a 350 milicianos leales al mando del mayor Patrick Ferguson, un escocés de 36 años, para formar una fuerza de leales en el oeste de Carolina del Norte. Ferguson se vio inundado de alistamientos y su fuerza se triplicó en dos semanas. Pero también llegaban rebeldes del interior del país desde las Carolinas, Georgia, Virginia y lo que ahora es el este de Tennessee. Más de 1.000 se reunieron en Sycamore Shoals en Carolina del Norte y luego partieron tras los Tories. Alcanzaron a Ferguson a principios de octubre en King's Mountain, cerca de la frontera entre las Carolinas.

Allí, el coronel William Campbell, líder de los virginianos, un gigante pelirrojo de 6 pies y 6 pulgadas casado con la hermana del patriota patriota Patrick Henry, exhortó a sus hombres a "Gritar como el infierno y luchar como los demonios". De hecho, cuando los rebeldes se precipitaron hacia la empinada ladera, lanzaron un grito de batalla espeluznante aprendido de los guerreros indios. En la cima, abrumaron a su enemigo, gritando "¡Buford! ¡Buford! ¡El barrio de Tarleton!" Los vencedores mataron a Ferguson y profanaron su cuerpo. Los leales fueron asesinados después de que se rindieron. En total, más de 1.000 de ellos fueron asesinados o capturados.

Al escuchar la noticia, Cornwallis, todavía en Charlotte, se retiró inmediatamente 60 millas al sur hasta Winnsboro, Carolina del Sur. Permaneció allí hasta diciembre, cuando se enteró de que Greene había tomado el mando del pequeño Ejército Continental y lo había trasladado a Hillsborough, Carolina del Norte, aproximadamente a 165 millas al noreste. Cornwallis sabía que Greene poseía apenas una cuarta parte de la fuerza de la fuerza británica. Los espías también le informaron que Greene había cometido un error potencialmente fatal: había dividido su ejército frente a un enemigo numéricamente superior.

En ese movimiento audaz, hecho, dijo Greene, "en parte por elección y en parte por necesidad", le había dado 600 hombres al general Daniel Morgan, un duro ex maestro de carretas que se había unido al ejército en 1775. Después de enviar a Morgan al oeste de Charlotte , Greene marchó al resto de la fuerza, unas 800 tropas, hacia el río Pee Dee, 120 millas al este. Su estrategia era simple: si Cornwallis perseguía a Greene, Morgan podría liberar los puestos ocupados por los británicos en el oeste de Carolina del Sur si los británicos iban tras Morgan, escribió Greene en una carta, no habría "nada que obstaculizara" que las fuerzas de Greene atacaran los puestos británicos en el travesía fuera de Charleston. Otros factores también influyeron en su plan poco convencional. Como su ejército, escribió Greene, estaba "desnudo y desprovisto de todo" y el campo estaba en una "condición de pobreza", creía que "se podrían obtener provisiones" más fácilmente si una división operaba en el este y la otra en el oeste. . Además, los ejércitos más pequeños podían "moverse con gran celeridad", lo que obligaba a los casacas rojas a perseguir a uno de ellos y, esperaba Greene, agotarse.

Pero Cornwallis también se dividió su fuerza. Envió a Tarleton con 1.200 hombres para destruir a Morgan, mientras partía tras Greene con 3.200 soldados. En una semana, Tarleton alcanzó a Morgan, que había retrocedido, ganando tiempo para la llegada de refuerzos y buscando el mejor lugar para luchar. Eligió Cowpens, un prado a 40 kilómetros al oeste de King's Mountain. Para cuando Morgan colocó a su ejército allí, su fuerza había aumentado a 1.000.

Cerca de las 6:00 a.m. del 17 de enero, los hombres de Tarleton atravesaron Macedonia Creek, empujando hacia el borde del prado, moviéndose, recordó más tarde un soldado estadounidense, "como si estuvieran seguros de la victoria". La fuerza de Tarleton avanzó a lo largo de dos campos de fútbol en tres minutos, resoplando a medida que avanzaban, los tambores repicando, los pífanos sonando, la luz del sol brillando en las bayonetas, "corriendo hacia nosotros como si tuvieran la intención de devorarnos", escribiría Morgan unos días después. . Ordenó a su línea delantera que abriera fuego sólo cuando los británicos se hubieran acercado a menos de 35 yardas en ese instante, como escribió un soldado estadounidense en una carta a casa, una "hoja de fuego de derecha a izquierda" brilló hacia el enemigo.

Después de tres de esas descargas, los estadounidenses se retiraron. Creyendo que los milicianos estaban huyendo, los hombres de Tarleton se lanzaron tras ellos, solo para encontrarse con una cuarta descarga mortal, lanzada por los continentales apostados en una segunda línea detrás de los milicianos. Morgan luego desató a su caballería, que se materializó detrás de una cresta y los jinetes, cortando con sus sables, gritaron "Cuartel de Tarleton". El "impacto fue tan repentino y violento", recordaría un rebelde, que los británicos se retiraron rápidamente. Muchos arrojaron sus armas y corrieron, dijo otro, "tan fuerte como una manada de novillos choctaw salvajes". Aproximadamente 250 de los británicos, incluido Tarleton, escaparon. Muchos de los que no pudieron huir cayeron de rodillas, suplicando por sus vidas: "Queridos, buenos estadounidenses, ¡ten piedad de nosotros! No ha sido nuestra culpa, que hayamos esquivado a tantos". Los jinetes mostraron poca misericordia, informó un estadounidense, James Collins, más adelante en sus memorias, atacando tanto a hombres armados como desarmados, barriendo el campo de batalla como un "torbellino".

Mientras que 73 de los rebeldes de Morgan fueron asesinados, Tarleton había perdido casi todo. Más de 100 cadáveres británicos cubrieron el campo de batalla. Otros 800 soldados, una cuarta parte de ellos heridos, habían sido capturados, junto con carros de artillería, municiones y equipajes. Morgan estaba eufórico. Levantó a su baterista de 9 años, lo besó en ambas mejillas y luego cruzó a medio galope el campo de batalla gritando: "El viejo Morgan nunca fue derrotado". Tarleton, gritó, había recibido "una paliza diabólica".

El 19 de octubre, Cornwallis, atrapado en Yorktown (arriba), se rindió. La noticia, escribió Washington, fue recibida con "alegría general". (Biblioteca del Congreso)

Cuando Cornwallis se enteró de la derrota en Cowpens al día siguiente, 18 de enero, se tomó mal la noticia. Un testigo, un prisionero de guerra estadounidense anónimo, informó que el general se inclinó "hacia adelante sobre su espada. Furioso por lo que escuchó, Cornwallis presionó con tanta fuerza que la espada se partió en dos y juró en voz alta". Ahora Cornwallis decidió ir tras Morgan y luego cazar a Greene. Después de una marcha de cinco días, Cornwallis y casi 3.000 hombres llegaron a Ramsour's Mill en Carolina del Norte. Allí se enteró de que Morgan estaba a solo 20 millas por delante de él. Cornwallis despojó a su ejército de cualquier cosa que pudiera ralentizarlo, quemando casi todo su tren de equipaje & # 8212 carpas, vagones, artículos de lujo & # 8212 en una hoguera gigante.

Los exploradores de Morgan informaron de este desarrollo. "Sé que [sic] tienen la intención de llevarme a una acción, que [planifico] cuidadosamente evitar", escribió Morgan a Greene, informándole también que Cornwallis disfrutaba de una superioridad numérica de dos a uno. Aunque Morgan había tenido una ventaja considerable, ahora se detuvo para esperar órdenes de Greene después de cruzar el río Catawba el 23 de enero. Todavía estaba allí cinco días después cuando se enteró de que el enemigo se había acercado a diez millas. "Estoy un poco preocupado", confesó Morgan en un despacho a Greene, ya que "mis números son demasiado débiles para luchar contra ellos. Sería aconsejable unir nuestras fuerzas". El ejército de Cornwallis llegó a la orilla opuesta del Catawba más tarde ese día. Pero los dioses de la guerra estaban con Morgan. Empezó a llover. Hora tras hora caía, transformando el río en una barrera infranqueable y furiosa. Cornwallis se detuvo en seco durante casi 60 horas.

Greene no se enteró de Cowpens hasta el 24 de enero, y aunque la noticia desencadenó una gran celebración en su cuartel general, pasaron dos días más antes de descubrir que Morgan se había quedado en el Catawba esperando órdenes. Greene envió a la mayoría de sus hombres hacia la relativa seguridad de Salisbury, a 30 millas al este de Catawba, luego, acompañado solo por un puñado de guardias y su pequeño personal, partió para unirse a Morgan, recorriendo 80 millas salpicadas de barro a través de Tory. territorio. Mientras cabalgaba, Greene consideró sus opciones: oponerse a Cornwallis en Catawba u ordenar a los hombres de Morgan que se retiraran hacia el este y se unieran a sus camaradas cerca de Salisbury. Su decisión, concluyó Greene, dependería de si habían marchado suficientes refuerzos de las milicias locales en ayuda de Morgan.

Pero cuando llegó a Morgan el 30 de enero, Greene se enteró de que apenas habían aparecido 200 milicianos. Indignado, de inmediato escribió al Congreso que, a pesar de su pedido de refuerzos, "poco o nada se hace. Nada puede salvar a este país sino un ejército bien designado". Greene ordenó retirarse al pueblo de Guilford Courthouse, Carolina del Norte, a 75 millas al este. También requirió "embarcaciones y marineros" para transportar a su ejército a través de los ríos que tenían por delante y pidió refuerzos a las autoridades civiles. "Gran Dios, ¿cuál es la razón por la que no podemos tener más hombres?", Le escribió con frustración a Thomas Jefferson, entonces gobernador de Virginia.

Si llegaban suficientes soldados para cuando sus ejércitos combinados llegaran al Palacio de Justicia de Guilford, Greene podría enfrentarse a Cornwallis. Si no, continuaría hacia el norte hacia el río Dan, cruzaría a Virginia y esperaría tropas adicionales allí. Greene prefirió luchar, pero también vio que su retirada estaba atrayendo a Cornwallis cada vez más hacia el interior, más y más lejos de los refuerzos, lo que obligaba a los británicos a buscar cada sobra de comida. Y, desde la hoguera en Ramsour's Mill, los casacas rojas habían estado sin tiendas de campaña y sin suficiente ropa de invierno. Greene esperaba que el clima frío y las arduas marchas por carreteras que la lluvia había convertido en atolladeros los debilitaran aún más.

Greene partió el 31 de enero, pero sin Morgan. Desde la caída anterior, el subordinado había sufrido problemas de espalda ahora, dijo Morgan, "un dolor de pinchazo en la cadera. Me vuelve completamente [in] capaz de servicios activos". Greene lo envió adelante, para unirse al contingente de prisioneros británicos de Cowpens que se dirigían a Winchester, Virginia. Greene tomó el mando de los hombres de Morgan, apuntó esa fuerza hacia el río Yadkin, a siete millas más allá de Salisbury, y esperaba que los barcos de transporte los aguardaran.

Solo 12 horas después de que Greene cruzara el Catawba, Cornwallis también comenzó a mover su ejército a través de él. Al carecer de botes y enfrentarse a una corriente embravecida, los británicos tuvieron que vadear el río aterradoramente frío de cuatro pies de profundidad, mientras que la retaguardia de Greene y los milicianos de Carolina del Norte arrojaban fuego constante contra sus filas. El propio Cornwallis recibió un disparo de su caballo debajo de él. "Los vi resoplando, gritando y ahogándose", escribió un conservador. Cuando el último de los hombres de Cornwallis logró cruzar el río de 500 yardas de ancho, Greene había aumentado su ventaja a 30 millas.

Cornwallis siguió adelante, esperando que la lluvia, su enemigo en el Catawba, demostrara ser su aliado en el Yadkin si persistía, los rebeldes podrían quedar atrapados. Habiendo mantenido los cientos de caballos que había usado para tirar de los carros de suministros, ordenó a dos casacas rojas a horcajadas en cada montura que toda la fuerza avanzara a través del barro, acercándose a su presa. Greene llegó primero al Yadkin, donde de hecho encontró barcos esperándolo. Pero tal como había esperado Cornwallis, Greene se enfrentó a un río revuelto por las inundaciones. Intentar cruzar sería peligroso, pero estar de pie y luchar, apoyado contra el río, sería una locura. Greene ordenó a su ejército que subiera a los barcos. Fue una travesía desgarradora, los botes casi se volcaron y el propio Greene apenas logró cruzar. Su retaguardia intercambió disparos con la vanguardia de Cornwallis. Pero para los británicos, cruzar sin embarcaciones era impensable. Por segunda vez en una semana, Cornwallis había sido detenido por un río embravecido.

Marchando bajo cielos amenazantes, los estadounidenses ahora se apresuraron a Guilford Courthouse. Allí, por fin, se reunieron las dos divisiones del ejército de Greene, separadas desde antes de Navidad. Greene convocó un consejo de guerra para decidir si luchar o retirarse a Virginia. Sus oficiales, sabiendo que su fuerza era superada en número por al menos 1.000, votaron unánimemente "para evitar una Acción general en todos los Eventos" y retroceder.

Cornwallis, mientras tanto, se enfrió esperando & # 8212 durante cinco largos días & # 8212 para cruzar el Yadkin. Sus hombres estaban cansados ​​hasta los huesos, pero el general estaba poseído. Si pudiera destruir a Greene, no quedaría ni un solo soldado continental al sur de Virginia. Cornwallis imaginó luego llevar a su ejército a Virginia, donde cortaría las líneas de suministro a las guerrillas en las Carolinas y Georgia. Estaba convencido de que una vez que a los partisanos se les negaran las tiendas que eran su alma, no podían resistir. Cornwallis creía que la consumación de la estrategia del sur de Gran Bretaña estaba a su alcance. Una vez más, siguió adelante. Pero Greene no estaba menos decidido. Le dijo al gobernador de Carolina del Norte que, aunque "los males se acercan rápidamente", "no dejaba de tener esperanzas de arruinar a Lord Cornwallis".

La última etapa de la persecución comenzó el 10 de febrero, cuando los casacas rojas, helados hasta los huesos, se marcharon obstinadamente. Al día siguiente, Greene, que iba 25 millas adelante en Guilford Courthouse, partió hacia Boyd's Ferry, en el río Dan. Greene sabía que debía seguir adelante. "Nuestra fuerza es tan desigual para el enemigo, tanto en número como en condición", escribió, que luchar contra Cornwallis significaría "la ruina inevitable del Ejército".

Una vez más, Greene dividió su ejército. Reemplazó al incapacitado Morgan con el coronel Otho Williams, un ex funcionario de 32 años de Frederick, Maryland, que había luchado en Canadá y Nueva York. Williams debía tomar a 700 hombres y dirigirse hacia el noroeste, como si planeara cruzar el Dan en sus vados superiores. Greene, al mando de una división más grande de unos 1.300 hombres, se quedaría al este, marchando directamente hacia un cruce río abajo. Williams hizo que cada minuto contara. Despertaba a sus hombres todas las mañanas a las 3:00 y los hacía marchar cuatro horas antes de hacer una pausa para un desayuno apresurado. No les dio otro descanso hasta después del anochecer, cuando se les asignó seis horas para cenar y dormir.

Pero si los rebeldes se movieron rápidamente, Cornwallis se movió aún más rápido. Para el 13 de febrero, había reducido la brecha con Williams a solo cuatro millas. Aunque Cornwallis sabía que no podría atrapar a las fuerzas de Greene antes de que llegaran al Dan, creía que podría aprisionar a Williams en el río y asestar un golpe fatal. Los espías habían informado que Williams no tenía barcos.

Pero Cornwallis había sido engañado. Con los casacas rojas pisándole los talones, Williams viró repentinamente, como estaba previsto, hacia Greene y Boyd's Ferry. Greene, que había ordenado que se prepararan barcos en ese lugar, llegó al río al día siguiente, 14 de febrero, y lo cruzó. Inmediatamente le escribió a Williams: "Todas nuestras tropas han terminado. Estoy listo para recibirlo y darle una cordial bienvenida". Williams llegó al Dan poco después del anochecer del día siguiente. Diez horas más tarde, a la luz roja del amanecer del 16 de febrero, Cornwallis llegó justo a tiempo para presenciar el paso del último soldado rebelde a tierra en el lado opuesto del Dan.

La persecución había terminado. Los hombres de Greene habían marchado 200 millas y cruzado cuatro ríos en menos de 30 días, llevando a cabo una campaña que incluso Tarleton elogió más tarde como "juiciosamente diseñada y vigorosamente ejecutada". Cornwallis había perdido una décima parte de sus hombres, el resto se había agotado por sus castigadores e infructuosos esfuerzos. Al ordenar el fin de la persecución, emitió una proclama reclamando la victoria, alegando que había expulsado al ejército de Greene de Carolina del Norte. Cornwallis luego se retiró a Hillsborough, 65 millas al sur.

Pero Greene no había abandonado la lucha. Solo ocho días después de cruzar el Dan y anhelando lograr una contundente victoria, regresó a Carolina del Norte con 1.600 hombres. Mientras Greene se dirigía hacia Hillsborough, miembros de su caballería, comandados por el coronel Henry Lee, sorprendieron a una banda inexperta de milicianos conservadores al mando del coronel John Pyle, un médico leal. En una acción inquietantemente similar a la masacre de Waxhaws de Tarleton, los hombres de Lee masacraron a muchos de los leales que habían depuesto las armas. Los dragones estadounidenses mataron a 90 e hirieron a la mayoría de los conservadores restantes. Lee no perdió a un solo hombre. Cuando escuchó la noticia, Greene, endurecido por la guerra, no se arrepintió. La victoria, dijo, "ha derribado por completo al toryismo en esta parte" de Carolina del Norte.

Cornwallis estaba ahora más ansioso que nunca por enfrentarse a Greene, que se había detenido a esperar refuerzos. Inicialmente, Cornwallis tenía una ventaja numérica, pero no pudo reemplazar sus pérdidas después de la Masacre de Pyles, el reclutamiento de leales prácticamente cesó. Mientras tanto, la fuerza rebelde creció constantemente a medida que llegaban las milicias y los continentales de Virginia. Para la segunda semana de marzo, Greene poseía casi 5.000 hombres, aproximadamente el doble de la fuerza de Cornwallis.

Greene decidió reunirse con Cornwallis cerca de Guilford Courthouse, en un sitio que describió como "un desierto" intercalado con "algunos campos despejados". El terreno densamente boscoso, pensó, dificultaría a los británicos mantener la formación y montar cargas de bayoneta. Colocó a sus hombres como lo había hecho Morgan en Cowpens: se apostaron milicianos de Carolina del Norte en la línea del frente y se les ordenó disparar tres rondas antes de que retrocedieran, una segunda línea, de milicianos de Virginia, haría lo mismo, seguida de una tercera. línea de Continentals. Alrededor del mediodía del 15 de marzo, un suave día de primavera, los rebeldes vislumbraron la primera columna de soldados vestidos de rojo que emergían entre un grupo de árboles sin hojas.

La batalla fue sangrienta y caótica, con feroces encuentros entre pequeñas unidades libradas en áreas boscosas. Noventa minutos después, el ala derecha británica continuaba avanzando, pero su izquierda se estaba desgastando. Un contraataque estadounidense podría haber convertido la batalla en una derrota. Pero Greene no tenía caballería de reserva, ni podía estar seguro de que a sus milicianos les quedara algo de lucha. Detuvo lo que más tarde llamaría la "larga, sangrienta y severa" Batalla de Guilford Courthouse, convencido de que sus tropas habían infligido suficientes pérdidas. Cornwallis había dominado el campo, pero había perdido casi 550 hombres, casi el doble de las bajas estadounidenses. "El enemigo se llevó la tierra", le escribiría Greene al general Frederick Steuben, "pero nosotros la victoria".

Un triunfo decisivo había eludido a Greene, pero el fuerte desgaste sufrido por los británicos (unos 2.000 hombres perdidos entre enero y marzo) llevó a Cornwallis a una decisión fatídica. Convencido de que sería inútil quedarse en las Carolinas, donde tendría que permanecer a la defensiva o reanudar una ofensiva que solo prometía más "expediciones inconexas" en "búsqueda de aventuras", Cornwallis decidió hacer marchar con su ejército a Virginia. Su mejor esperanza de cambiar el rumbo, concluyó, era ganar una "guerra de conquista" allí. Greene le permitió partir sin obstáculos, llevando a sus propias fuerzas al sur para liberar a Carolina del Sur y Georgia.

Aunque Greene volvió a entrar en Carolina del Sur con solo 1.300 hombres (la mayoría de su milicia había regresado a casa) para oponerse a casi 8.000 casacas rojas allí y en Georgia, los británicos estaban esparcidos por la región, muchos en fuertes fuera del país de entre 125 y 900 hombres. Greene se encargó de ellos de forma sistemática. Hacia el final del verano, la zona rural había sido limpiada de casacas rojas. Greene anunció que no se esperaban "más estragos en el país". Lo que quedaba del ejército británico estaba escondido en Savannah y Charleston.

Apenas nueve meses antes, parecía que las Carolinas y Georgia se habían perdido, dejando a la naciente nación, si es que sobrevivió, como una frágil unión de no más de diez estados. La campaña de Greene había salvado al menos tres estados del sur. Ahora la presencia de Cornwallis en Virginia dio al general Washington y al aliado de Estados Unidos, Francia, la posibilidad de una victoria decisiva.

En agosto, Washington y su homólogo francés, Comte de Rochambeau, se enteraron de que una flota francesa al mando del Comte de Grasse había zarpado desde el Caribe hacia Chesapeake con 29 buques de guerra pesados ​​y 3.200 soldados. Ambos hombres sabían que el ejército de Cornwallis había acampado en Yorktown, en la península debajo de Richmond, cerca del destino de De Grasse. Mientras las fuerzas franco-estadounidenses se dirigían al sur desde Nueva York, Washington pidió al marqués de Lafayette y sus fuerzas continentales que confinaran Cornwallis a la península. Cuando los ejércitos aliados combinados llegaron a las afueras de Yorktown a finales de septiembre, descubrieron que Lafayette había cercado en Cornwallis y que la flota de De Grasse había impedido que la Royal Navy entrara en Chesapeake y rescatara a los casacas rojas asediados.

Cornwallis estaba atrapado. Sus 9.000 hombres se enfrentaron a un enemigo de 7.800 soldados franceses, 8.000 continentales y 3.100 milicianos estadounidenses. Un soldado estadounidense señaló que los aliados habían "escondido [Cornwallis] y no quedaba nada más que desenterrarlo". Los aliados montaron un asedio. Cornwallis resistió durante tres semanas, pero a mediados de octubre, con la enfermedad en las filas y sus hombres con medias raciones, inició negociaciones para la rendición. Dos días después, el 19 de octubre, bajo un cielo despejado de otoño, los soldados de Cornwallis salieron del pueblo de Yorktown, marchando entre una larga fila de franceses a su izquierda y estadounidenses a su derecha, para deponer las armas. Fue el resultado decisivo que Washington había buscado durante mucho tiempo, poniendo en marcha las negociaciones que finalmente resultaron en el reconocimiento británico de la independencia estadounidense.

A raíz de la rendición de Cornwallis, el general Washington felicitó al ejército por "el glorioso evento" que traería "alegría general" a "todos los pechos" en los Estados Unidos. Al general Clinton en Nueva York, Cornwallis le escribió: "Tengo la mortificación de informar a Su Excelencia que me he visto obligado a entregar las tropas bajo mi mando". Alegando enfermedad, no asistió a la ceremonia de rendición.

Washington entendió que la campaña de Greene había salvado la Revolución Americana. En diciembre, le dijo a Greene que "no hay hombre. Que no permita que hayas hecho grandes cosas con pocos medios". "Salvar y servir al país" fue el logro más noble, informó Thomas Paine a Greene. El general Knox declaró que Greene, sin "un ejército, sin medios, sin nada, ha realizado maravillas". Ningún homenaje fue más importante para Greene que la concesión de una Medalla del Congreso, con su imagen en un lado, bajo el epígrafe "El líder distinguido", el reverso estaba inscrito con una frase en latín que se traducía: "La seguridad del departamento sur. Enemigo conquistado ".

Greene habló poco de sus propios logros, prefiriendo en cambio expresar su gratitud a sus hombres. Cuando por fin dejó el ejército en julio de 1783, Green elogió a sus soldados "ilustres": "Ningún ejército", proclamó, "nunca mostró tanta fortaleza obediente porque ningún ejército sufrió jamás tanta variedad de angustias".

Al principio, cuando Greene se retiró del servicio militar, dividió su tiempo entre Newport, Rhode Island y Charleston, Carolina del Sur. El estado de Georgia, como muestra de gratitud por su papel en la liberación del Sur, le había dado a Greene una plantación de arroz, Mulberry Grove, en las afueras de Savannah. En el otoño de 1785, él y Catherine se mudaron a la finca. Sin embargo, vivieron allí solo ocho meses antes de que Greene muriera, ya sea de una infección o de una insolación, el 19 de junio de 1786. Tenía 43 años.

Historiador & # 160John Ferling& # 160es el autor de & # 160Casi un milagro: la victoria estadounidense en la guerra de independencia, publicado este mes por Oxford University Press.


Cinco días que sacudieron el mundo financiero

Este artículo fue publicado hace más de 10 años. Es posible que parte de la información ya no esté actualizada.

1. Poco después de la medianoche, Lehman Brothers Holdings solicitó la protección por bancarrota del Capítulo 11. Minutos después, Merrill Lynch, desesperada por evitar el destino de Lehman, confirmó que se vendería a Bank of America por unos 44.000 millones de dólares en acciones, o aproximadamente la mitad de lo que valía la empresa a principios de 2007.

Hace un año, la idea de que cualquiera de las dos empresas desapareciera debido a la crisis crediticia hubiera sido casi impensable. La idea de que ambos íconos desaparecieran como jugadores independientes en el mismo fin de semana probablemente habría generado probabilidades de un millón a uno. Posteriormente, algunos señalaron con el dedo a Moody's por declarar cinco días antes que rebajaría la calificación crediticia de Lehman a menos que hiciera un trato rápidamente con un socio más fuerte.

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2. Al mediodía, una fría sensación de terror envolvió la capital financiera mundial, resumida en tres letras: A-I-G. Los comentarios del secretario del Tesoro Henry Paulson al cuerpo de prensa de Washington parecieron empañar las esperanzas de un rescate de los contribuyentes de American International Group: "Lo que está sucediendo ahora mismo en Nueva York no tiene nada que ver con ningún préstamo puente del gobierno". Pero la conmoción en los mercados crediticios ya había hecho imposible una solución del sector privado: al anochecer del lunes, la empresa necesitaba al menos 80.000 millones de dólares para seguir funcionando.

3. Mientras la gente en Norteamérica dormía o trabajaba toda la noche, como en el caso de los banqueros que intentaban mantener solvente a AIG, los financieros asiáticos lloraban. Las acciones de Hong Kong cayeron un 5,4 por ciento y un 4,5 por ciento en Shanghai, a pesar de que el banco central de China recortó las tasas de interés por primera vez en seis años. En India, el mercado cayó por octavo día en nueve, lo que generó pérdidas para el año al 33,3 por ciento, prueba de que cuando sale el dinero extranjero, deja destrucción a su paso.

4. Menos de dos horas antes de que se abriera la negociación de acciones en América del Norte, David Paterson, el nuevo gobernador de Nueva York, dijo al canal de noticias financieras CNBC que a AIG le quedaba un día para resolver sus problemas financieros. Cuando sonó la campana a las 9:30, las acciones de AIG, 17 dólares la semana antes, cayeron a 1,25 dólares.

5. El promedio industrial Dow Jones, del cual AIG era uno de los 30 componentes, comenzó a repuntar a última hora de la mañana cuando CNBC informó que era posible un rescate federal de la aseguradora. La solución de $ 85 mil millones de Paulson, que le da al gobierno de los EE. UU. El control de la compañía, se presentó al directorio de AIG a las 5 p.m. Los directores lloraron injustamente, pero su única alternativa era seguir a Lehman en el Capítulo 11.

6. El rescate de AIG, en lugar de calmar los mercados, pareció empeorarlos. La huida hacia la seguridad, en una palabra, el pánico, alcanzó su cenit. Algunos inversores tenían tanto miedo que estaban dispuestos a prestar su dinero al gobierno de los EE. UU., Solo a corto plazo, gratis o casi. A la hora del almuerzo, la tasa de interés de las letras del Tesoro a tres meses había caído al 0,07 por ciento, la más baja desde al menos mediados de la década de 1950.

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Pero los inversores adoptaron una visión menos optimista de la capacidad del gobierno de Estados Unidos para pagar sus deudas a más largo plazo. Con tres grandes rescates corporativos en 10 días - Fannie Mae, Freddie Mac y AIG - con un costo de $ 285 mil millones, el costo de asegurar los bonos del Tesoro de Estados Unidos con credit default swaps (CDS) se disparó a un nuevo récord. Aunque $ 285 mil millones no es muy relativo al tamaño de la economía estadounidense, los mercados miran hacia el futuro y, en este punto, las grandes instituciones que comercian en el mercado de CDS estaban anticipando claramente un rescate aún mayor. Tenían razón.

7. Con Lehman en quiebra y Merrill a salvo en los brazos de Lehman, los vendedores en corto - esos villanos anónimos que se benefician de la caída de los precios de las acciones - se aliaron contra Morgan Stanley, bajaron el precio de sus acciones un 24 por ciento durante el día y lo obligaron a negociar desesperadamente con varios partes, incluido Wachovia Bank.

8. Morgan, una acción de $ 40 a principios de septiembre, cayó a $ 11.70 a la 1 p.m. La firma inició negociaciones con un fondo de inversión controlado por el estado chino sobre una inyección de efectivo que aumentaría la participación del fondo del 9,9% al 49%.

9. Henry Paulson, el presidente de la Reserva Federal de EE. UU. Ben Bernanke y otros responsables políticos clave se vieron obligados a contemplar, no la primera vez, cómo evitar otra espiral de muerte autocumplida en una institución financiera de EE. UU. Creció el impulso para una solución más grande, similar a la que empleó Estados Unidos para resolver la crisis de ahorros y préstamos a fines de la década de 1980, o la que Suecia usó en su crisis bancaria a principios de la década de 1990.

10. El Dow tocó fondo a las 12:54 p.m., con una caída de casi 1,000 puntos durante una semana. Durante las siguientes tres horas y seis minutos, aumentó 560 puntos, principalmente debido a los informes, sin duda filtrados a propósito, de que un nuevo plan de Paulson era inminente.

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11. Aunque la sesión informativa del jueves por la noche de Paulson fue vaga en los detalles, la dirección fue clara: de alguna manera, el gobierno de Estados Unidos quitará cientos de miles de millones de dólares en préstamos ilíquidos de los libros de los bancos de la nación y los pondrá a cargo de los contribuyentes. Una prohibición temporal de las acciones financieras de venta en corto impuesta por la Comisión de Bolsa y Valores ayudó a los inversores, o perjudicó, si usted era un vendedor en corto de bancos como Eric Sprott, quien atribuyó gran parte del repentino aumento del mercado de valores a ese movimiento regulatorio.

12. Más importante que las acciones, la promesa de una intervención gubernamental masiva calmó los mercados crediticios. La tasa de oferta interbancaria de Londres durante la noche, o Libor, que es la tasa que los grandes bancos internacionales se cobran entre sí por préstamos a corto plazo, bajó al 3,25%. Después de la quiebra de Lehman, se había disparado brevemente a más del 6 por ciento, una tasa que implicaba una gran desconfianza entre los bancos.

13. El aumento de 369 puntos del Dow lo dejó solo un 0.3 por ciento durante la semana. En Toronto, el S & ampP / TSX terminó la semana con un poco más del 1 por ciento. Si solo hubiera ido a acampar en el desierto el fin de semana pasado y hubiera regresado hoy para revisar su cartera, nunca se hubiera sentido nervioso.


CINCO DÍAS QUE SACUDEN AL MUNDO

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La tarjeta para el primer día de la reunión del Festival de Ascot, el 28 de septiembre, tenía un aspecto distintivo. Mientras los inteligentes pantalones con sus formularios estudiaban detenidamente las opciones en una tarde particularmente competitiva, otros apostadores más pequeños de todo el país habían pensado en un sistema mejor. Se sirvieron los bonsai biros de las casas de apuestas locales y siguieron escribiendo el nombre de las monturas de Frankie Dettori en sus recibos. Siete ganadores más tarde se sirvieron de nuevo del mostrador.

Hubo numerosos informes de personas que apostaban por monedas y recogían cheques ordenados después del logro único del italiano. Sus esfuerzos lo convirtieron en el único jinete en pasar por la cartelera (con probabilidades de 25,095-1) en una reunión de siete carreras en Gran Bretaña. Solo dos hombres han pasado por una tarjeta de seis carreras.

Si había que lograr esta hazaña, era casi inevitable que gravitara hacia el hombre de Milán. Su momento histórico llegó solo seis años después de que montó su primer ganador del Grupo Uno, en Markofdistinction, y durante ese tiempo ha causado más impresión en el deporte desde que un tipo llamado Lester Piggott estaba en su pompa. Uno de ellos se ve permanentemente como si su perro mascota hubiera muerto, el otro está cerca de estar molestamente optimista todo el tiempo sin siquiera manejarlo.

El primer ganador de Dettori en Ascot fue en Wall Street, donde, sin duda, tendrá una cartera en crecimiento a medida que se expandan sus ganancias tanto dentro como fuera del deporte. Luego vinieron Diffident y Mark Of Esteem, en la gran carrera del día, Queen Elizabeth II Stakes.

Para cuando Decorated Hero ganó el cuarto, Dettori estaba comenzando a ayudar a los desafiados numéricamente levantando sus dígitos para anunciar el creciente logro. Los dedos seguían moviéndose hacia arriba mientras Fatefully, Lochangel y finalmente Fujiyama Crest galopaban hacia el manuscrito de los libros de registro.

Se volvió tan loco como puede ser una multitud en el hipódromo Royal, y en medio de todos ellos estaba un pequeño tipo que le regaba a su público una inmensa botella de champán. El desmontaje volador de marca registrada había sido muy empleado.

Desde el día de Dettori, el héroe epónimo apenas ha tenido tiempo de dormir. Los premios conmemorativos han estado llegando a montones, su trasero ha visitado el sofá de casi todos los presentadores de programas de chat, e incluso ha logrado montar a algunos ganadores más.

En cuanto a los corredores de apuestas, el 28 de septiembre de 1996 no fue el cataclismo que retrataron en ese momento. Esa respuesta perezosa y predecible detalló una ocasión de penuria irrecuperable. La escala completa de este apocalipsis se reveló recientemente cuando Coral anunció sus ganancias para el año.

Coral no perdió dinero en 1996. Después de la pesadilla que fue el día de Dettori, sus ganancias simplemente disminuyeron de 17 millones de libras a apenas un millón de libras menos. Dicen que el día les costó 4 millones de libras, pero no están dispuestos a especular sobre la publicidad gratuita o el tamaño de la nueva afluencia de víctimas atraídas a la tienda de apuestas. Estos corredores de apuestas, tanto como aficionados al drama, deben agradecer a Frankie Dettori por su logro sin precedentes.


Cinco días que estremecieron a los corporativistas y el mundo # 8217: Protestas de la OMC en Seattle, 1 de diciembre de 1999

Me senté a escribir esto 10 años después de estar parado en la oscuridad afuera de Seattle y el mundialmente famoso Pike Place Market, viendo a docenas de oficiales uniformados volverse locos disparando ronda tras ronda de armas químicas. dentro el mercado y la calle exterior.

Dentro del mercado, filas de salmón brillante, perfectamente dispuestas brillaban, iluminadas por granadas de "flash-bang" que los oficiales de seguridad pública nos arrojaron a la altura de la cabeza & # 8211 a la altura justa para sacar un ojo o dos. Los peces se arremolinaban dentro y fuera de la vista, desapareciendo lentamente detrás de las nubes de gas lacrimógeno que salían del mercado mientras continuaba la revuelta policial. ¿Quién diría que las losas de peces muertos eran tan peligrosas?

De pie & # 8211 o más precisamente, agachándose y tejiendo & # 8211 fuera del mercado, podía oír las llamadas de radio de mi compañero médico Eric desde el interior del mercado. Eric había instalado una estación de tratamiento dentro del mercado cuando se acercaba el motín uniformado. Él estaba haciendo lo que yo y docenas de otros médicos estábamos haciendo durante el día (y la noche) anterior el 30 de noviembre, y lo que continuamos haciendo Decemember 1. Tratamos a víctimas de el mayor ataque con armas químicas contra nuestra propia nación en la historia de Estados Unidos.

Pasé la mayor parte de la N30 cerca de la intersección donde los defensores de los bosques de la costa oeste se habían encerrado juntos, creando una barrera humana. En todos los lugares de reunión de la OMC, decenas de miles de personas en miles de & grupos de contingencia & quot estaban haciendo lo mismo. ¿El resultado? El poder popular cerró efectivamente el primer día de las reuniones de la OMC. Con los rostros ardiendo por el gas pimienta y los ojos hinchados y cerrados por el gas lacrimógeno, los miles de bloqueadores de calles no violentos permanecieron en su lugar. Su coraje ganó la batalla de Seattle ese día.

Aunque los médicos no lo sabíamos en ese momento, Seattle se quedó sin armas químicas al mediodía en la N30. Los médicos utilizaron la pausa para atender tanto a los manifestantes como a los miles de trabajadores y residentes de Seattle heridos por repetidos e indiscriminados ataques con armas químicas en todo el centro de la ciudad. Ayudamos a residentes, manifestantes, medios de comunicación, turistas y más de unos pocos delegados de la OMC.

No sabíamos sobre la entrega de armas químicas: 3.300 libras de gas CS desde Montana. A lo largo del resto del centro de Seattle, nos enteramos esa tarde cuando los oficiales nuevamente ahogaron docenas de cuadras con gas lacrimógeno y gas pimienta.

Cuando cayó la noche en la N30 y el motín uniformado se extendió por el vecindario de Capitol Hill, disparando indiscriminadamente armas químicas y balas de goma contra hogares y negocios, más y más lugareños se presentaron en el almacén de la calle Denny, que servía como centro de convergencia de manifestantes. Como observó Jeffery St Clair, el centro de convergencia se convirtió en una enfermería.

Tratamos los predecibles efectos irritantes de las armas químicas con duchas de descontaminación y remedios efectivos (¿quién diría que el bicarbonato de sodio y el agua en los ojos podrían sentirse tan bien?) De manera muy efectiva. No teníamos ningún tratamiento que ofrecerle a la mujer de mediana edad con atuendo religioso que sufría graves daños en los ojos por las armas de proyectiles. Incapaz de atravesar los escuadrones de agentes de la & quot; seguridad pública & quot; que disparaban por el vecindario, no pudo llegar a la sala de emergencias principal, donde la pronta oftalmología podría haberle destrozado la vista: le dije que ahora está ciega de ese ojo.

Tampoco teníamos un tratamiento específico para las víctimas de armas químicas que acudían a nosotros de forma incoherente: no teníamos forma de saber si su disfunción cerebral era permanente y no teníamos forma de transportarlas de forma segura a los hospitales para una atención más extensa. Pero al menos pudimos ofrecer seguridad a las personas que vinieron por nuestra atención en medio de los disturbios policiales afuera. Debería haber disfrutado de ese lujo cuando tuve la oportunidad.

Temprano en la mañana del 1 de diciembre, el alcalde de Seattle cedió ante la gente de Clinton y declaró la ley marcial. Desterró la Primera Enmienda de veinticinco cuadras del centro de Seattle.

Después de que salí de la clínica espacial de convergencia esa mañana, fui al centro a la zona de & quotno-protestas & quot. Un montón de gente lo hizo, y varios cientos se reunieron pacíficamente en el espacio público en Westside Park, solo para ser rodeados, luego dijeron que su presencia era "ilegal" y arrestados en masa. Me habrían arrestado con ellos si no fuera por un amable caballero afroamericano mayor que trabajaba en el lugar: se dio cuenta de que la policía rodeaba la demostración y se acercó a mí para sugerirme que me mudara antes de que nos rodearan.

Eso me dejó libre para ver la protesta callejera espontánea y pacífica que literalmente siguió a los oficiales que los arrestaron fuera de Westside Park. Seguí la protesta y pasamos la mayor parte de la siguiente hora recorriendo las calles antes de llegar a una manifestación / marcha laboral permitida en Pike Place Market. El día anterior, lo que pasó por los líderes sindicales estadounidenses # 8217 alejó sus marchas de los bloqueos: los trabajadores del acero fueron excepciones conspicuas y bienvenidas.

Las legiones laboristas, unas 50.000 previstas, debían marchar desde la Aguja Espacial hasta el Centro de Convenciones e impedir pacíficamente la reunión de los delegados de la OMC.

Nunca sucedió. En cambio, los jefes laborales hablaron duro pero aceptaron un trato barato. Tendrían una reunión el miércoles con Bill Clinton, con la promesa de que en futuros cónclaves de la OMC obtendrían un asiento de cuota en la mesa. Entonces, en lugar de unirse a la multitud empeñada en cerrar la apertura de la OMC, la gran manifestación laboral tuvo lugar al mediodía alrededor de la Aguja Espacial, a unas quince o veinte cuadras del centro de convenciones donde los manifestantes en las líneas del frente estaban tomando su posición. Cuando la marcha laboral finalmente se puso en marcha alrededor de la 1 de la tarde, los alguaciles alejaron a la mayoría de los manifestantes de las zonas de batalla junto al centro de convenciones.

Finalmente, varias falanges de manifestantes sindicales rodearon a sus pastores y se dirigieron por la 4ta Avenida hacia los campos de batalla de Pine y Pike. La mayoría de ellos parecían ser de los sindicatos más militantes, los Steelworkers, IBEW y los Longshoremen. Y parecían estar enojados con la penuria política de sus líderes. Randal McCarthy, un estibador de Kelso, Washington, me dijo: "Ese cabrón, Sweeney. No es de extrañar que sigamos rodando. Si fuera más tonto, estaría en la dirección.

Sabiendo cómo Sweeney había vendido a los trabajadores y al resto de nosotros en la N30, tenía mejores cosas que hacer que escucharlo a él ya sus parásitos al día siguiente. Me acababa de sentar a almorzar en Pike Place Market cuando vi que comenzaba la marcha posterior al mitin: dejé mi comida y me apresuré a unirme a ellos. Pensé que podría volver a almorzar más tarde en la semana. Junto con todos los demás en el mercado, nunca hubiera imaginado que sería una zona de tiro libre al anochecer. Nunca regresé para almorzar esa semana: al final de ese día, las armas químicas estaban en el menú, y yo había tenido más que suficiente de ese plato.

Tan pronto como me uní a la marcha, supe que los médicos ahora éramos objetivos deliberados: ayudando a alguien con ampollas, vi a los agentes uniformados entrecerrar nuestra posición con botes de gas lacrimógeno, acercándonos con cada disparo sucesivo. Junto con mi paciente, salí corriendo y pasé las siguientes horas jugando al escondite con policías antidisturbios que llevaban cinta adhesiva en sus insignias mientras rociaba gas pimienta y gas lacrimógeno a cualquiera en las calles. Cuando cayó la noche, estaba fuera del mercado de Pike Place, tratando de encontrar una manera de reabastecer a Eric. Era demasiado tarde: lo habían rodeado.

Aprendí de N30 y me aseguré de estar en contacto con el increíble equipo de comunicaciones para mantener el Nextel provisto de baterías. Mis amigos del colectivo médico me instaron a volver al almacén de Denny & # 8211 me necesitaban allí como médico.

Sin embargo, cuando traté de regresar, estaba bloqueado. Esa noche tenía treinta y nueve años: había estado encontrando mi camino con un mapa y una brújula desde que era un Boy Scout de once años. Esa noche del primero de diciembre, después de treinta minutos de intentarlo, me di cuenta de que no podía entender el mapa de calles de una parada de autobús. Gracias a las armas químicas, estaba teniendo una forma más leve de los síntomas que había visto la noche anterior en pacientes del Centro de Convergencia. Pero yo no estaba & # 8217t en el Centro, estaba en la calle & # 8211 a pocos metros de las tropas de la Guardia Nacional que llamaron ese día.

Kirk Murphy

aerobio terrestre obligado con endoesqueleto (óseo) y simetría bilateral.

cordados, bípedos, de sangre caliente, mamíferos, placentarios (origen), pulgares oponibles.

hábitat indígena: California Live Oak.

Hábitat actual: Costa central de California (aspecto más al norte). 'al noroeste del nuevo mundo, al este del mar'

Hábitats potenciales: todos los hábitats potenciales en peligro crítico (debido al cambio climático global).


Diez días que sacudieron al mundo

Hacia finales de septiembre de 1917, un profesor de sociología extranjero que estaba de visita en Rusia vino a verme a Petrogrado. Hombres de negocios e intelectuales le habían informado que la Revolución se estaba desacelerando. El profesor escribió un artículo al respecto y luego viajó por todo el país, visitando ciudades-fábricas y comunidades campesinas, donde, para su asombro, la Revolución parecía acelerarse. Entre los asalariados y los trabajadores de la tierra era común escuchar hablar de & # 8220 toda la tierra a los campesinos, todas las fábricas a los obreros & # 8221 Si el profesor hubiera visitado el frente, habría escuchado a todo el Ejército. hablando de paz & # 8230

El profesor estaba desconcertado, pero no tenía por qué estar seguro de que ambas observaciones eran correctas. Las clases propietarias se estaban volviendo más conservadoras, las masas populares más radicales.

Había un sentimiento entre los hombres de negocios y el Intelligentzia en general, que la Revolución había ido bastante lejos y había durado demasiado para que las cosas se calmaran. Este sentimiento fue compartido por los grupos socialistas dominantes & # 8220moderados & # 8221, los oborontsi [1] Mencheviques y socialistas revolucionarios, que apoyaron al gobierno provisional de Kerensky.

El 14 de octubre el órgano oficial de los socialistas & # 8220moderados & # 8221 dijo:

El drama de la Revolución tiene dos actos: la destrucción del antiguo régimen y la creación del nuevo. El primer acto ha durado bastante. Ahora es el momento de pasar al segundo y jugarlo lo más rápido posible. Como dijo un gran revolucionario, & # 8220, apresurémonos, amigos, a poner fin a la Revolución. El que hace que dure demasiado no recogerá los frutos & # 8230 & # 8221

Entre las masas de trabajadores, soldados y campesinos, sin embargo, había un sentimiento obstinado de que el & # 8220primer acto & # 8221 aún no se había cumplido. En el frente, los Comités del Ejército siempre se enfrentaban a oficiales que no se acostumbraban a tratar a sus hombres como seres humanos en la retaguardia, los Comités de Tierras elegidos por los campesinos estaban siendo encarcelados por tratar de cumplir las regulaciones gubernamentales sobre la tierra y los trabajadores. [2] en las fábricas estaban luchando contra listas negras y cierres patronales. Es más, los exiliados políticos que regresaban estaban siendo excluidos del país como ciudadanos & # 8220 indeseables & # 8221 y, en algunos casos, los hombres que regresaban del extranjero a sus aldeas eran procesados ​​y encarcelados por actos revolucionarios cometidos en 1905.

Para el descontento multiforme de la gente, los socialistas & # 8220moderados & # 8221 tenían una respuesta: esperar la Asamblea Constituyente, que se reunirá en diciembre. Pero las masas no estaban satisfechas con eso. La Asamblea Constituyente estaba muy bien, pero había ciertas cosas definidas para las que se había hecho la Revolución Rusa, y por las cuales los mártires revolucionarios se pudrieron en su austera Tumba de la Hermandad en el Campo de Marte, que deben lograrse Asamblea Constituyente o no Asamblea Constituyente: Paz, tierra y trabajadores & # 8217 Control de la industria. La Asamblea Constituyente había sido aplazada y aplazada & # 8211 probablemente sería aplazada nuevamente, hasta que la gente estuviera lo suficientemente tranquila & # 8211 ¡quizás para modificar sus demandas! En cualquier caso, pasaron ocho meses de la Revolución, y lo suficiente para demostrarlo & # 8230

Mientras tanto, los soldados comenzaron a resolver la cuestión de la paz simplemente desertando, los campesinos quemaron casas señoriales y se apoderaron de las grandes propiedades, los trabajadores sabotearon y golpearon & # 8211. Por supuesto, como era natural, los fabricantes, terratenientes y oficiales del ejército ejercieron toda su influencia contra cualquier compromiso democrático & # 8230

La política del Gobierno Provisional alternó entre reformas ineficaces y severas medidas represivas. Un edicto del Ministerio de Trabajo socialista ordenó a todos los Comités de Trabajadores en adelante que se reunieran sólo después de las horas de trabajo. Entre las tropas en el frente, se arrestó a & # 8220agitadores & # 8221 de los partidos políticos de oposición, se cerraron periódicos radicales y se aplicó la pena capital & # 8211 a los propagandistas revolucionarios. Se intentó desarmar a la Guardia Roja. Los cosacos fueron enviados para mantener el orden en las provincias & # 8230

Estas medidas fueron apoyadas por los socialistas & # 8220moderados & # 8221 y sus líderes en el Ministerio, quienes consideraron necesario cooperar con las clases propietarias. La gente los abandonó rápidamente y se pasó a los bolcheviques, que defendían la paz, la tierra y los trabajadores, el control de la industria y un gobierno de la clase trabajadora. En septiembre de 1917, la situación entró en crisis. Contra el sentimiento abrumador del país, Kerensky y los socialistas & # 8220moderados & # 8221 lograron establecer un gobierno de coalición con las clases propietarias y, como resultado, los mencheviques y los socialistas revolucionarios perdieron la confianza del pueblo para siempre.

Un artículo en Rabotchi Put (Workers & # 8217 Way) a mediados de octubre, titulado & # 8220Los ministros socialistas, & # 8221 expresó el sentimiento de las masas populares contra los & # 8220moderados & # 8221 socialistas:

Aquí hay una lista de sus servicios. [3]

Tseretelli: desarmó a los trabajadores con la ayuda del general Polovtsev, dio jaque mate a los soldados revolucionarios y aprobó la pena capital en el ejército.

Skobeliev: comenzó tratando de gravar a los capitalistas el 100% de sus ganancias, y terminó & # 8211 y terminó con un intento de disolver los Comités de Trabajadores & # 8217 en las tiendas y fábricas.

Avksentiev: encarceló a varios centenares de campesinos, miembros de los comités de tierras y reprimió a decenas de periódicos de trabajadores & # 8217 y soldados & # 8217.

Tchernov: firmó el manifiesto & # 8220Imperial & # 8221, ordenando la disolución de la Dieta finlandesa.

Savinkov: concluyó una alianza abierta con el general Kornilov. Si este salvador del país no pudo traicionar a Petrogrado, fue por razones sobre las que no tenía control.

Zarudny: con la sanción de Alexinsky y Kerensky, encarceló a algunos de los mejores trabajadores de la Revolución, soldados y marineros.

Nikitin: actuó como un policía vulgar contra los trabajadores ferroviarios.

Kerensky: es mejor no decir nada sobre él. La lista de sus servicios es demasiado larga & # 8230

Un Congreso de delegados de la Flota del Báltico, en Helsingfors, aprobó una resolución que comenzó de la siguiente manera:

Exigimos la inmediata remoción de las filas del Gobierno Provisional del & # 8220Socialista, & # 8221 el aventurero político & # 8211Kerensky, como quien escandaliza y arruina a la gran Revolución, y con ella a las masas revolucionarias, por su desvergonzado chantaje político. en nombre de la burguesía & # 8230

El resultado directo de todo esto fue el surgimiento de los bolcheviques & # 8230

Desde marzo de 1917, cuando los rugientes torrentes de obreros y soldados que golpeaban el Palacio de Táurida obligaron a la renuente Duma Imperial a asumir el poder supremo en Rusia, fueron las masas populares, obreros, soldados y campesinos las que obligaron a todos los cambios en el curso de la Revolución. Arrojaron al Ministerio Miliukov, fue su Soviet el que proclamó al mundo los términos de paz rusos & # 8211 & # 8220 Sin anexiones, sin indemnizaciones y el derecho de autodeterminación de los pueblos & # 8221 y nuevamente, en julio, fue el levantamiento espontáneo. del proletariado desorganizado que una vez más irrumpió en el Palacio de Tauride, para exigir que los soviéticos se hicieran cargo del gobierno de Rusia.

Los bolcheviques, entonces una pequeña secta política, se pusieron a la cabeza del movimiento. Como resultado del desastroso fracaso del levantamiento, la opinión pública se volvió contra ellos y sus hordas sin líderes regresaron al Viborg Quarter, que es Petrogrado & # 8217s. San Antonio. Luego siguió una caza salvaje de los bolcheviques cientos fueron encarcelados, entre ellos Trotzky, Madame Kollontai y Kameniev Lenin y Zinoviev se escondieron, los fugitivos de la justicia fueron suprimidos los periódicos bolcheviques. Provocadores y reaccionarios lanzaron el grito de que los bolcheviques eran agentes alemanes, hasta que la gente de todo el mundo lo creyó.

Pero el Gobierno Provisional se encontró incapaz de fundamentar sus acusaciones, se descubrió que los documentos que probaban la conspiración pro-alemana eran falsificaciones 333

y uno a uno los bolcheviques fueron liberados de prisión sin juicio, bajo fianza nominal o sin fianza, hasta que sólo quedaron seis. La impotencia y la indecisión del siempre cambiante Gobierno Provisional era un argumento que nadie podía refutar. Los bolcheviques volvieron a plantear la consigna tan querida por las masas, & # 8220 ¡Todo el poder a los soviéticos! & # 8221 & # 8211, y no eran meramente egoístas, porque en ese momento la mayoría de los soviéticos eran & # 8220 moderados & # 8221 socialistas, su enemigo acérrimo.

Pero aún más potente, tomaron los deseos simples y crudos de los trabajadores, soldados y campesinos, y de ellos construyeron su programa inmediato. Y as, mientras el oborontsi Los mencheviques y socialistas revolucionarios se comprometieron en un compromiso con la burguesía, los bolcheviques capturaron rápidamente a las masas rusas. En julio fueron perseguidos y despreciados por septiembre, los obreros metropolitanos, los marineros de la Flota del Báltico y los soldados habían sido ganados casi por completo para su causa. Las elecciones municipales de septiembre en las grandes ciudades [4] fueron significativas, solo el 18 por ciento de los resultados fueron mencheviques y socialistas revolucionarios, frente a más del 70 por ciento en junio & # 8230

Sigue habiendo un fenómeno que desconcertó a los observadores extranjeros: el hecho de que los Comités Ejecutivos Centrales de los Soviets, los Comités del Ejército Central y de la Flota, [2] y los Comités Centrales de algunos de los Sindicatos & # 8211 notablemente, los Trabajadores de Correos y Telégrafos y el Ferrocarril Los trabajadores se opusieron a los bolcheviques con la mayor violencia. Todos estos Comités Centrales habían sido elegidos a mediados del verano, o incluso antes, cuando los mencheviques y los socialrevolucionarios tenían un gran número de seguidores y retrasaron o impidieron nuevas elecciones. Así, de acuerdo con la constitución de los Soviets de Diputados Obreros & # 8217 y Soldados & # 8217, el Congreso de toda Rusia debería haber sido llamado en septiembre pero el Tsay-ee-kah[2] no convocó a la reunión, sobre la base de que la Asamblea Constituyente estaba a solo dos meses de distancia, momento en el cual, insinuaron, los soviéticos abdicarían. Mientras tanto, uno a uno, los bolcheviques iban ganando en los soviets locales de todo el país, en las ramas de la Unión y en las filas de los soldados y marineros. Los campesinos & # 8217 soviéticos seguían siendo conservadores, porque en los perezosos distritos rurales la conciencia política se desarrollaba lentamente, y el Partido Socialista Revolucionario había sido durante una generación el partido que había agitado entre los campesinos & # 8211. Pero incluso entre los campesinos se estaba formando un ala revolucionaria. Se manifestó claramente en octubre, cuando el ala izquierda de los socialistas revolucionarios se escindió y formó una nueva facción política, los socialistas revolucionarios de izquierda.

Al mismo tiempo, había indicios en todas partes de que las fuerzas de la reacción estaban ganando confianza. [5] En el teatro Troitsky Farce en Petrogrado, por ejemplo, un burlesque llamado Pecados del zar Fue interrumpido por un grupo de monárquicos, que amenazó con linchar a los actores por & # 8220 insultar al Emperador & # 8221. Ciertos periódicos empezaron a suspirar por un & # 8220Russian Napoleón & # 8221. Era lo habitual entre los burgueses. Intelligentzia para referirse a los Soviets de Trabajadores & # 8217 Diputados (Rabotchikh Deputatov) como Sabatchikh Deputatov & # 8211Dogs & # 8217 Diputados.

El 15 de octubre tuve una conversación con un gran capitalista ruso, Stepan Georgevitch Lianozov, conocido como el & # 8220Russian Rockefeller & # 8221 & # 8211a Cadete por fe política.

& # 8220Revolution, & # 8221, dijo, & # 8220 es una enfermedad. Tarde o temprano, las potencias extranjeras deben intervenir aquí, ya que se intervendría para curar a un niño enfermo y enseñarle a caminar.Por supuesto que sería más o menos impropio, pero las naciones deben darse cuenta del peligro del bolchevismo en sus propios países & # 8211 ideas tan contagiosas como & # 8216 dictadura proletaria & # 8217 y & # 8216 revolución social mundial & # 8217 & # 8211 Hay una posibilidad que esta intervención puede no ser necesaria. El transporte está desmoralizado, las fábricas cierran y los alemanes avanzan. El hambre y la derrota pueden traer al pueblo ruso a sus sentidos & # 8211. & # 8221

El Sr. Lianozov fue enfático en su opinión de que pase lo que pase, sería imposible para los comerciantes y fabricantes permitir la existencia de los comités de taller de trabajadores, o permitir a los trabajadores alguna participación en la gestión de la industria.

& # 8220 En cuanto a los bolcheviques, serán eliminados por uno de dos métodos. El gobierno puede evacuar Petrogrado, luego se declara el estado de sitio, y el comandante militar del distrito puede ocuparse de estos caballeros sin formalidades legales & # 8211. O si, por ejemplo, la Asamblea Constituyente manifiesta alguna tendencia utópica, puede ser dispersada por la fuerza de las armas & # 8211. & # 8221

Se acercaba el invierno y el terrible invierno ruso. Escuché a hombres de negocios hablar de eso: & # 8220Winter siempre fue el mejor amigo de Rusia & # 8217. Quizás ahora nos librará de la Revolución. & # 8221 En el frente helado, los ejércitos miserables seguían muriendo de hambre y muriendo, sin entusiasmo. Los ferrocarriles se estaban rompiendo, los alimentos disminuían, las fábricas cerraban. Las masas desesperadas gritaban que la burguesía estaba saboteando la vida del pueblo, provocando la derrota en el Frente. Riga se había rendido justo después de que el general Kornilov dijera públicamente: & # 8220 ¿Debemos pagar con Riga el precio de llevar al país a un sentido de su deber? & # 8221 [3]

Para los estadounidenses es increíble que la guerra de clases se desarrolle hasta tal punto. Pero personalmente me he encontrado con oficiales del Frente Norte que francamente preferían el desastre militar a la cooperación con los Comités de Soldados y # 8217. El secretario de la rama de Petrogrado del partido cadete me dijo que el colapso de la vida económica del país era parte de una campaña para desacreditar a la Revolución. Un diplomático aliado, cuyo nombre prometí no mencionar, lo confirmó por su conocimiento. Sé de ciertas minas de carbón cerca de Jarkov que fueron incendiadas e inundadas por sus dueños, de fábricas textiles en Moscú cuyos ingenieros pusieron la maquinaria fuera de servicio cuando se fueron, de funcionarios ferroviarios atrapados por los trabajadores en el acto de paralizar locomotoras & # 8230

Una gran parte de las clases propietarias prefirió a los alemanes a la Revolución & # 8211 incluso al Gobierno Provisional & # 8211 y no dudó en decirlo. En la casa rusa donde vivía, el tema de conversación en la mesa de la cena era casi invariablemente la llegada de los alemanes, trayendo & # 8220 la ley y el orden & # 8221 & # 8211.Una noche que pasé en la casa de un comerciante de Moscú durante el té. preguntamos a las once personas en la mesa si preferían & # 8220 Wilhelm o los bolcheviques. & # 8221 La votación fue de diez a uno para Wilhelm & # 8230

Los especuladores aprovecharon la desorganización universal para amontonar fortunas y gastarlas en fantásticas juergas o en la corrupción de los funcionarios del Gobierno. Los alimentos y el combustible se acumularon o se enviaron en secreto fuera del país a Suecia. En los primeros cuatro meses de la Revolución, por ejemplo, los víveres de reserva fueron saqueados casi abiertamente de los grandes almacenes municipales de Petrogrado, hasta que la provisión de grano para dos años se redujo a menos que suficiente para alimentar a la ciudad durante un mes & # 8211. Según el informe oficial del último Ministro de Abastecimiento del Gobierno Provisional, el café se compraba al por mayor en Vladivostok a dos rublos la libra y el consumidor de Petrogrado pagaba trece. En todas las tiendas de las grandes ciudades había toneladas de alimentos y ropa, pero solo los ricos podían comprarlos.

En una ciudad de provincias conocí a una familia de comerciantes convertida en especuladora& # 8211maradior (bandido, necrófago) lo llaman los rusos. Los tres hijos habían sobornado para salir del servicio militar. Se jugaba en alimentos. Otro vendió oro ilegal de las minas de Lena a grupos misteriosos en Finlandia. El tercero poseía una participación mayoritaria en una fábrica de chocolate, que abastecía a las sociedades cooperativas locales con la condición de que las cooperativas le proporcionaran todo lo que necesitaba. Y así, mientras las masas de la gente recibían un cuarto de libra de pan negro en sus tarjetas de pan, él tenía una abundancia de pan blanco, azúcar, té, dulces, pasteles y mantequilla & # 8211. Sin embargo, cuando los soldados en el frente ya no pudieron luchar contra el frío, el hambre y el cansancio, ¡cuán indignada gritó esta familia: & # 8220 ¡Cobardes! finalmente los bolcheviques encontraron y requisaron vastos almacenes de provisiones, lo que eran & # 8220Robbers & # 8221.

Debajo de toda esta podredumbre externa se movían las antiguas Fuerzas Oscuras, sin cambios desde la caída de Nicolás II, secretas todavía y muy activas. Los agentes de los notorios Okhrana todavía funcionaba, a favor y en contra del zar, a favor y en contra de Kerensky & # 8211quien pagara & # 8211. En la oscuridad, organizaciones clandestinas de todo tipo, como Black Hundreds, estaban ocupadas intentando restaurar la reacción de una forma u otra.

En esta atmósfera de corrupción, de monstruosas medias verdades, una nota clara sonaba día tras día, el coro cada vez más profundo de los bolcheviques, & # 8220 ¡Todo el poder a los soviéticos! Todo el poder a los representantes directos de millones sobre millones de trabajadores comunes, soldados, campesinos. Tierra, pan, el fin de la guerra sin sentido, el fin de la diplomacia secreta, la especulación, la traición & # 8211. ¡La Revolución está en peligro, y con ella la causa de los pueblos de todo el mundo! & # 8221

La lucha entre el proletariado y la clase media, entre los soviets y el gobierno, que había comenzado en los primeros días de marzo, estaba a punto de culminar. Habiendo saltado de un salto de la Edad Media al siglo XX, Rusia mostró al mundo sobresaltado dos sistemas de revolución, el político y el social, en combate mortal.

¡Qué revelación de la vitalidad de la Revolución Rusa, después de todos estos meses de hambre y desilusión! La burguesía debería haber conocido mejor su Rusia. No pasará mucho tiempo en Rusia que el & # 8220enfermedad & # 8221 de la Revolución habrá seguido su curso & # 8230

Mirando hacia atrás, Rusia antes de la insurrección de noviembre parece de otra época, casi increíblemente conservadora. Tan rápido nos adaptamos a la vida más nueva y más rápida justo cuando la política rusa se inclinó hacia la izquierda, hasta que los cadetes fueron declarados ilegales como enemigos del pueblo, y Kerensky se convirtió en un contrarrevolucionario. los & # 8220middle & # 8221 líderes socialistas, Tseretelli, Dan, Lieber, Gotz y Avksentiev, eran demasiado reaccionarios para sus seguidores, y hombres como Victor Tchernov, e incluso Maxim Gorky, pertenecían al ala derecha & # 8230

Hacia mediados de diciembre de 1917, un grupo de líderes socialistas revolucionarios realizó una visita privada a Sir George Buchanan, el embajador británico, y le imploró que no mencionara el hecho de que habían estado allí, porque eran considerados demasiado de derecha. . & # 8221

& # 8220Y pensar, & # 8221 dijo Sir George. & # 8220 Hace un año mi Gobierno me ordenó que no recibiera a Miliukov, ¡porque estaba peligrosamente abandonado! & # 8221

Septiembre y octubre son los peores meses del año ruso, especialmente el año de Petrogrado. Bajo cielos grises y opacos, en los días cada vez más cortos, la lluvia caía copiosa, incesante. El barro bajo los pies era profundo, resbaladizo y pegajoso, pisado por todas partes por pesadas botas, y peor de lo habitual por el colapso total de la administración municipal. Vientos amargos y húmedos se precipitaron desde el golfo de Finlandia y la niebla helada se extendió por las calles. Por la noche, tanto por motivos económicos como por miedo a los zepelines, las luces de las calles eran escasas y distantes entre sí en las viviendas privadas y los apartamentos, la electricidad se encendía desde las seis hasta la medianoche, con velas de cuarenta centavos cada una y pequeñas queroseno. Estaba oscuro desde las tres de la tarde hasta las diez de la mañana. Aumentaron los robos y allanamientos. En los edificios de apartamentos, los hombres se turnaban para hacer guardia durante toda la noche, armados con rifles cargados. Esto fue bajo el Gobierno Provisional.

Semana tras semana, la comida escaseaba. La ración diaria de pan se redujo de una libra y media a una libra, luego tres cuartos, la mitad y un cuarto de libra. Hacia el final hubo una semana sin pan. Azúcar uno tenía derecho a una tasa de dos libras al mes, si uno podía conseguirlo, lo que era raro. Una barra de chocolate o una libra de caramelos insípidos cuestan entre siete y diez rublos, al menos un dólar. Había leche para aproximadamente la mitad de los bebés en la ciudad, la mayoría de los hoteles y casas privadas nunca la vieron durante meses. En la temporada de frutas, las manzanas y las peras se vendían por poco menos de un rublo cada una en la esquina.

Para la leche, el pan, el azúcar y el tabaco, había que ponerse de pie cola largas horas bajo la lluvia helada. Al volver a casa de una reunión que duró toda la noche, he visto el kvost (cola) comienza a formarse antes del amanecer, en su mayoría mujeres, algunas con bebés en los brazos & # 8211. Carlyle, en su Revolución Francesa, ha descrito al pueblo francés como distinguido sobre todos los demás por su facultad de estar en cola. Rusia se había acostumbrado a la práctica, iniciada en el reinado de Nicolás el Bendito ya en 1915, y desde entonces continuó de forma intermitente hasta el verano de 1917, cuando se estableció como el orden regular de las cosas. ¡Piense en las personas mal vestidas que permanecen en las calles blancas como el hierro de Petrogrado durante días enteros en el invierno ruso! He escuchado en las líneas del pan, escuchando la nota amarga y acre de descontento que de vez en cuando estalla a través de la milagrosa bondad de la multitud rusa & # 8230

Por supuesto, todos los teatros iban todas las noches, incluidos los domingos. Karsavina apareció en un nuevo Ballet en el Marinsky, toda la Rusia amante de la danza vino a verla. Shaliapin estaba cantando. En el Alexandrinsky estaban reviviendo la producción de Meyerhold de Tolstoi & # 8217s & # 8220 Death of Ivan the Terrible & # 8221 y en esa actuación recuerdo haber visto a un estudiante de la Imperial School of Pages, con su uniforme de gala, que se puso de pie correctamente entre los actúa y se enfrentó a la caja imperial vacía, con sus águilas todas borradas & # 8211. los Krivoye Zerkalo montó una versión suntuosa de Schnitzler & # 8217s & # 8220Reigen. & # 8221

Aunque el Hermitage y otras galerías de pinturas habían sido evacuadas a Moscú, había exposiciones semanales de pinturas. Hordas de mujeres Intelligentzia Fui a escuchar conferencias sobre Arte, Literatura y Filosofías Fáciles. Fue una temporada particularmente activa para los teósofos. Y el Ejército de Salvación, admitido en Rusia por primera vez en la historia, enyesó las paredes con anuncios de reuniones evangélicas, que divirtieron y asombraron al público ruso & # 8230

Como en todas esas épocas, la mezquina vida convencional de la ciudad continuaba ignorando la Revolución en la medida de lo posible. Los poetas hicieron versos & # 8211pero no sobre la Revolución. Los pintores realistas pintaron escenas de la medi & # 230val Rusia historia & # 8211cualquier cosa menos la Revolución. Las señoritas de las provincias subían a la capital para aprender francés y cultivar su voz, y los jóvenes y hermosas oficiales alegres vestían sus ropas carmesí con adornos dorados. bashliki y sus elaboradas espadas caucásicas alrededor de los vestíbulos del hotel. Las damas del grupo burocrático menor tomaban el té juntas por la tarde, llevando cada una su cajita de azúcar de oro, plata o joyas, y media barra de pan en su manguito, y deseaban que el zar estuviera de regreso, o que el Vendrían alemanes, o cualquier cosa que resolviera el problema de los sirvientes & # 8211. La hija de un amigo mío llegó a casa una tarde histérica porque la conductora del tranvía la había llamado & # 8220 ¡Camarada! & # 8221

A su alrededor, la gran Rusia estaba sufriendo dolores de parto, llevando un mundo nuevo. Los sirvientes a los que uno solía tratar como animales y no pagaban casi nada, se estaban independizando. Un par de zapatos costaba más de cien rublos y, como los salarios promediaban unos treinta y cinco rublos al mes, los sirvientes se negaban a ocupar el puesto. cola y se desgastan los zapatos. Pero más que eso. En la nueva Rusia, todos los hombres y mujeres podían votar, había periódicos de la clase trabajadora que decían cosas nuevas y sorprendentes: estaban los soviéticos y los sindicatos. los izvoshtchiki (taxistas) tenían una Unión y también estaban representados en el Soviet de Petrogrado. Los camareros y sirvientes del hotel estaban organizados y se negaban a dar propinas. En las paredes de los restaurantes colocaron letreros que decían, & # 8220 No se toman propinas aquí & # 8211 & # 8221 o, & # 8220 ¡El hecho de que un hombre tenga que ganarse la vida esperando en la mesa no es razón para insultarlo ofreciéndole una propina! & # 8221

En el frente, los soldados pelearon con los oficiales y aprendieron el autogobierno a través de sus comités. En las fábricas, esas organizaciones rusas únicas, los Comités Fábrica-Taller [4] ganaron experiencia y fuerza y ​​la realización de su misión histórica al combatir con el antiguo orden. Toda Rusia estaba aprendiendo a leer y lectura & # 8211política, economía, historia & # 8211 porque la gente quería saber & # 8211. En cada ciudad, en la mayoría de los pueblos, a lo largo del Frente, cada facción política tenía su periódico y, a veces, varios. Cientos de miles de panfletos fueron distribuidos por miles de organizaciones y se vertieron en los ejércitos, las aldeas, las fábricas, las calles. La sed de educación, frustrada durante tanto tiempo, estalló con la Revolución en un frenesí de expresión. Solo desde el Instituto Smolny, los primeros seis meses, salieron cada día toneladas, carros llenos, trenes cargados de literatura, saturando la tierra. Rusia absorbió la materia de lectura como la arena caliente bebe agua, insaciable. Y no fueron las fábulas, la historia falsificada, la religión diluida y la ficción barata lo que corrompe & # 8211, sino las teorías sociales y económicas, la filosofía, las obras de Tolstoi, Gogol y Gorki & # 8230.

Luego, la charla, junto a la cual Carlyle & # 8217s & # 8220flood of French speech & # 8221 fue un mero goteo. Conferencias, debates, discursos & # 8211 en teatros, circos, escuelas, clubes, salas de reuniones soviéticas, sede de la Unión, cuarteles & # 8211. Reuniones en las trincheras del frente, en plazas de pueblos, fábricas & # 8211. ¡Qué espectáculo tan maravilloso ver a Putilovsky Zavod (la fábrica de Putilov) derramar sus cuarenta mil para escuchar a socialdemócratas, socialistas revolucionarios, anarquistas, a cualquiera, lo que sea que tengan que decir, siempre que hablen! Durante meses en Petrogrado y en toda Rusia, cada esquina fue una tribuna pública. En trenes, tranvías, siempre el brote de debates improvisados, en todas partes & # 8230

Y las Conferencias y Congresos de toda Rusia, que reúnen a los hombres de dos continentes & # 8211 convenciones de Soviets, de Cooperativas, Zemstvos, nacionalidades, sacerdotes, campesinos, partidos políticos, la Conferencia Democrática, la Conferencia de Moscú, el Consejo de la República Rusa. Siempre había tres o cuatro convenciones en Petrogrado. En cada reunión, los intentos de limitar el tiempo de los oradores votaron en contra, y cada hombre libre para expresar el pensamiento que estaba en él & # 8230

Bajamos al frente del Duodécimo Ejército, detrás de Riga, donde hombres demacrados y sin botas enfermaron en el barro de trincheras desesperadas y cuando nos vieron se pusieron en marcha, con la cara pellizcada y la carne azul a través de la ropa rota, exigiendo con entusiasmo, & # 8220 ¿Trajiste algo a leer? & # 8221

¿Y si los signos externos y visibles de cambio eran muchos? ¿Y si la estatua de Catalina la Grande ante el Teatro Alexandrinsky tenía una pequeña bandera roja en la mano, y otras & # 8211 algo descoloridas & # 8211 flotaban de todos los edificios públicos y los monogramas imperiales y las águilas? fueron derribados o cubiertos y en lugar de los feroces gorodovoye (policía de la ciudad) una milicia ciudadana apacible y desarmada patrullaba las calles & # 8211 aún, había muchos anacronismos pintorescos.

Por ejemplo, Pedro el Grande & # 8217s Tabel o Rangov & # 8211Tabla de Rangos & # 8211 que clavó en Rusia con mano de hierro, todavía dominaba. Casi todo el mundo, desde el escolar en adelante, vestía su uniforme prescrito, con la insignia del Emperador en el botón y en la bandolera. Hacia las cinco de la tarde, las calles se llenaron de viejos y apagados caballeros uniformados, con carteras, que volvían a casa del trabajo en los enormes ministerios o instituciones gubernamentales, que parecían cuarteles, calculando tal vez cuán grande sería la mortalidad entre sus superiores. ellos a los codiciados tchin (rango) de Asesor Colegiado, o Consejero Privado, con la perspectiva de jubilarse con una cómoda pensión, y posiblemente la Cruz de Santa Ana

Está la historia del senador Sokolov, quien en plena marea de Revolución llegó un día a una reunión del Senado vestido de civil y no fue admitido porque no vestía la librea prescrita por el servicio del Zar.

Fue en este contexto de toda una nación en fermento y desintegración que se desarrolló el desfile del levantamiento de las masas rusas & # 8230

Notas al pie

[1] Oborontsi& # 8211 & # 8220Defensores & # 8221 Todos los grupos socialistas & # 8220moderados & # 8221 adoptaron o se les dio este nombre, porque consintieron en la continuación de la guerra bajo el liderazgo aliado, sobre la base de que era una guerra de Defensa Nacional. Los bolcheviques, los socialistas revolucionarios de izquierda, los mencheviques internacionalistas (facción de Mártov y # 8217) y los socialdemócratas internacionalistas (grupo de Gorki y # 8217) estaban a favor de obligar a los aliados a declarar objetivos de guerra democráticos y ofrecer la paz a Alemania en esos términos & # 8230.

[2] Salarios y costo de vida antes y durante la revolución Las siguientes tablas de salarios y costos fueron compiladas, en octubre de 1917, por un comité conjunto de la Cámara de Comercio de Moscú y la sección de Moscú del Ministerio de Trabajo, y publicadas en Novaya Zhizn, 26 de octubre de 1917:

Salarios por día–(Rublos y kopeks)

Comerciojulio 1914julio 1916agosto 1917
Carpintero, Ebanista1.60𔃀.4.𔃄.8.50
Terrassier1.30𔂿.503.𔃁.50
Albañil, yesero1.70𔃀.354.𔃄.8.
Pintor, tapicero1.80𔃀.203.𔃃.508.
Herrero1.𔃀.254.𔃃.8.50
Deshollinador1.50𔃀.4.𔃃.507.50
Cerrajero.90𔃀.3.50𔃄.9.
Ayudante1.𔂿.502.50𔃂.508.

A pesar de las numerosas historias de gigantescos avances en los salarios inmediatamente después de la Revolución de marzo de 1917, estas cifras, que fueron publicadas por el Ministerio de Trabajo como características de las condiciones en toda Rusia, muestran que los salarios no aumentaron inmediatamente después de la Revolución, sino que poco a poco. En promedio, los salarios aumentaron un poco más del 500 por ciento & # 8230.

Pero al mismo tiempo, el valor del rublo cayó a menos de un tercio de su antiguo poder adquisitivo y el costo de las necesidades de la vida aumentó enormemente.

La siguiente tabla fue compilada por la Duma Municipal de Moscú, donde la comida era más barata y abundante que en Petrogrado:

Costo de la comida & # 8211 (rublos y kopeks)

agosto 1914agosto 1917% Incrementar
Pan negro(Fondo).02 1/2.12330
pan blanco(Fondo).05.20300
Carne de res(Fondo).221.10400
Ternera(Fondo).262.15727
Cerdo(Fondo).232.770
arenque(Fondo).06.52767
Queso(Fondo).403.50754
Manteca(Fondo).483.20557
Huevos(Doz.).301.60443
Leche(Krushka).07.40471

En promedio, los precios de los alimentos aumentaron un 556 por ciento, o un 51 por ciento más que los salarios.

En cuanto a las demás necesidades, el precio de estas aumentó enormemente.

La siguiente tabla fue compilada por la sección Económica del Soviet de Trabajadores y Diputados # 8217 de Moscú, y aceptada como correcta por el Ministerio de Suministros del Gobierno Provisional.

Costo de otras necesidades–(Rublos y Kopeks)

agosto 1914agosto 1917% Incrementar
Calicó(Arshin).111.401173
Ropa de algodón(Arshin).152.1233
Artículos de vestir(Arshin)2.40.1900
Paño de ricino(Arshin)6.80.1233
Hombres & # 8217s Zapatos(Par)12.144.1097
Suela de cuero 20.400.1900
Cauchos(Par)2.5015.500
Hombres & # 8217s Ropa(Traje)40.400. & ndash455.900�
(Fondo)4.5018.300
Partidos(Caja de cartón).10.50400
Jabón(Pood)4.5040.780
Gasolina(Vedro)1.7011.547
Velas(Pood)8.50100.1076
Caramelo(Fondo).304.501400
Leña(Carga)10.120.1100
Carbón .8013.1525
Artículos metálicos diversos 1.20.1900

En promedio, las categorías de necesidades mencionadas anteriormente aumentaron alrededor del 1.109 por ciento en precio, más del doble del aumento de los salarios. La diferencia, por supuesto, fue a parar a los bolsillos de los especuladores y comerciantes.

En septiembre de 1917, cuando llegué a Petrogrado, el salario medio diario de un trabajador industrial calificado (por ejemplo, un trabajador del acero en la fábrica de Putilov) era de unos 8 rublos. Al mismo tiempo, las ganancias fueron enormes & # 8230. Uno de los propietarios de Thornton Woolen Mills, una empresa inglesa en las afueras de Petrogrado, me dijo que, si bien los salarios habían aumentado alrededor del 300 por ciento en su fábrica, sus ganancias habían aumentado. 900 por ciento.

[3] Los ministros socialistas La historia de los esfuerzos de los socialistas en el gobierno provisional de julio para realizar su programa en coalición con los ministros burgueses, es un ejemplo esclarecedor de la lucha de clases en la política. Dice Lenin, en explicación de este fenómeno:

& # 8220Los capitalistas & # 8230, viendo que la posición del Gobierno era insostenible, recurrieron a un método que desde 1848 ha sido practicado durante décadas por los capitalistas para empañar, dividir y finalmente dominar a la clase trabajadora. Este método es el llamado & # 8216 Ministerio de la Coalición & # 8217, compuesto por burgueses y renegados del campo socialista.

& # 8220En aquellos países donde la libertad política y la democracia han coexistido con el movimiento revolucionario de los trabajadores & # 8211 por ejemplo en Inglaterra y Francia & # 8211, los capitalistas hacen uso de este subterfugio, y también con mucho éxito. Los líderes & # 8216Socialistas & # 8217, al ingresar a los Ministerios, invariablemente resultan simples figuras decorativas, marionetas, simplemente un escudo para los capitalistas, una herramienta con la que defraudar a los trabajadores. Los capitalistas & # 8216democráticos & # 8217 y & # 8216republicanos & # 8217 en Rusia pusieron en marcha este mismo esquema. Los socialistas revolucionarios y mencheviques fueron víctimas de ella, y el 1 de junio un Ministerio de la & # 8216Coalición & # 8217, con la participación de Tchernov, Tseretelli, Skobeliev, Avksentiev, Savinkov, Zarudny y Nikitin se convirtió en un hecho consumado & # 8230. & # 8221 & # 8211Problemas de la revolución.

[4] Elecciones municipales de septiembre en Moscú En la primera semana de octubre de 1917, Novaya Zhizn publicó el siguiente cuadro comparativo de resultados electorales, señalando que esto significó la quiebra de la política de Coalición con las clases propietarias. & # 8220Si la guerra civil todavía puede evitarse, solo puede hacerse mediante un frente unido de toda la democracia revolucionaria & # 8230 & # 8221

Junio ​​de 1917Septiembre de 1917
Socialista
Revolucionarios
58 Miembros14 miembros
Cadetes17 miembros30 miembros
Mencheviki12 miembros4 miembros
Bolchevique11 miembros47 Miembros

[5] Arrogancia creciente de los reaccionarios 18 de septiembre. El Cadete Shulgin, escribiendo en un periódico de Kiev, dijo que la declaración del Gobierno Provisional de que Rusia era una República constituía un grave abuso de sus poderes. & # 8220 No podemos admitir ni una República, ni el actual Gobierno Republicano & # 8230. Y no estamos seguros de querer una República en Rusia & # 8230. & # 8221

23 de octubre. En una reunión del partido cadete celebrada en Riazan, M. Dukhonin declaró, & # 8220El 1 de marzo debemos establecer una Monarquía Constitucional. No debemos rechazar al heredero legítimo al trono, Mikhail Alexandrovitch & # 8230. & # 8221

27 de octubre. Resolución aprobada por la Conferencia de Hombres de Negocios en Moscú:

& # 8220La Conferencia & # 8230 insiste en que el Gobierno Provisional tome las siguientes medidas inmediatas en el Ejército:

& # 82201. Prohibiendo toda propaganda política, el Ejército debe estar fuera de la política.

& # 82202. La propaganda de ideas y teorías antinacionales e internacionales niega la necesidad de los ejércitos, y daña la disciplina, debería prohibirse y todos los propagandistas castigados & # 8230.

& # 82203. La función de los Comités de Ejército debe limitarse exclusivamente a cuestiones económicas. Todas sus decisiones deben ser confirmadas por sus oficiales superiores, quienes tienen derecho a disolver los Comités en cualquier momento & # 8230.

& # 82204. El saludo debe restablecerse y hacerse obligatorio. Restablecimiento total del poder disciplinario en manos de los oficiales, con derecho a revisión de la sentencia & # 8230.

& # 82205. Expulsión del Cuerpo de Oficiales de quienes lo deshonren participando en el movimiento de las masas de soldados, que les enseña desobediencia & # 8230. Restablecimiento para este propósito de los Tribunales de Honor & # 8230.

& # 82206. El Gobierno Provisional debe tomar las medidas necesarias para hacer posible el regreso al ejército de los Generales y otros oficiales injustamente dados de baja bajo la influencia de Comités, y otras organizaciones irresponsables & # 8230. & # 8221.


Cinco días que sacudieron el sur del Bronx en la Sierra Maestra de Nueva York

Durante cinco días en octubre de 1995, que probablemente parecieron cinco semanas o cinco meses para Julio Pabón y sus cohortes, el sur del Bronx se transformó en la propia Sierra Maestra de Nueva York para el líder cubano Fidel Castro Ruz. Ese año fue el cincuentenario de la fundación de las Naciones Unidas. Líderes de casi todas las naciones del mundo vinieron a Nueva York para la celebración. El alcalde Rudy Giuliani planeó una cena especial de celebración para todos los dignatarios excepto dos: el presidente cubano Fidel Castro y el presidente y primer ministro de la Autoridad Nacional Palestina, Yasser Arafat.

Algunos lectores podrían confundir a Giuliani con el "alcalde de Estados Unidos", ya que se las arregló para posar frente a las cámaras de televisión en cada oportunidad en los días posteriores al 11 de septiembre. Muchos neoyorquinos, especialmente afroamericanos, puertorriqueños y otros latinos, tenían una opinión contrastante. Veinte años más tarde, la nación vio su esencia más claramente en su apoyo incondicional e inquebrantable a la campaña presidencial de Donald Trump.

Giuliani no omitió simplemente a Castro y Arafat. Emitió un comunicado de prensa específicamente desinvitando ellos. Los árabes neoyorquinos celebraron un banquete para Arafat Boricuas (Los puertorriqueños) en el sur del Bronx, encabezados por Pabón, respondieron de manera similar hacia Castro, porque la revocación pública de la invitación fue un insulto a la población latina de la ciudad que no podía quedar sin respuesta. Pabón relata su historia en el libro recién publicado Knockout: Fidel Castro visita el sur del Bronx.

El jueves 19 de octubre, una llamada telefónica a Pabón de un viejo amigo y socio político, David Galarza, inició el proceso. Decidieron convocar una conferencia de prensa que invitaría al presidente Castro a una cena privada. Pabón aseguró un lugar, Jimmy's Bronx Cafe, lo cual fue relativamente fácil ya que conocía a su dueño, Jimmy Rodríguez, y Latino Sports Ventures, Inc. de Pabón había organizado eventos allí. Pabón, vicepresidente del Consejo Nacional Empresarial de Puerto Rico, convenció a su presidente Carlos Nazario de presionar para que la NPRBC patrocinara el evento. El congresista estadounidense José Serrano, a quien Pabón conocía desde hace dos décadas y lo consideraba familia, aceptó la invitación para unirse al comité anfitrión, lo que resultó ser una adición fundamental.

Temprano en la mañana del viernes 20 de octubre, Pabón envió el comunicado de prensa desde su oficina. Él y su hija Kimberly, que trabajaba para su padre, pensaron que todo estaba hecho, que Castro naturalmente rechazaría la invitación y que la ráfaga de dos días terminaría. ¡Se equivocaron por completo, porque Castro aceptó la invitación! La locura de dos días dio paso a un huracán de actividad, planificación, llamadas telefónicas, reuniones y caos desde ese viernes por la tarde hasta el final de la cena del lunes 23 de octubre, que pasó de una lista inicial de 50 cubiertos a unos trescientos. .

¿Quién es Julio Pabón?

Las raíces de Julio Pabón son sumamente humildes. Nacido en Guayama, Puerto Rico, en 1956, se mudó al sur del Bronx a los cuatro años y fue criado por su padre soltero, “quien siempre fue tratado como un inmigrante por su tez oscura” y su idioma español monolingüe. Según él mismo admitió, sobrevivió a "lo peor del sur del Bronx" gracias a la guía de su padre. Se involucró políticamente en la comunidad cuando era un adolescente en organizaciones como Justicia Latina, el Partido de los Jóvenes Lores, y El Comité - MINP (Movimiento de Izquierda Nacional Puertorriqueño - Movimiento de Izquierda Nacional Puertorriqueña).

En su último año como estudiante universitario de historia estadounidense en Lehman College, Pabón se alejó de su "política de extrema izquierda" y se involucró más en la "corriente principal", como presidente de la Frente Unido Latino (Frente Latino Unido). Después de graduarse, enseñó estudios sociales en su alma mater, Junior High School 38 en St. Ann's Avenue, y luego trabajó en un programa del Departamento de Trabajo para ayudar a afroamericanos, latinos y mujeres de todas las nacionalidades a ingresar en sindicatos de la construcción, así como para Job Corps del Sur del Bronx. Finalmente, fue empleado en la oficina del entonces asambleísta estatal (ahora miembro del Congreso) José Serrano y más tarde como Director de Asuntos Latinos del presidente del Concejo Municipal, Andrew Stein. Luego se convirtió en un pequeño empresario, comenzando su propio Morivivi Language Services, un negocio de traducción, y Latino Sports Ventures, Inc., que promueve a los atletas profesionales latinos.

Knockear es su primer libro, aunque Pabón escribe su propio blog (www.nyclatinopolitics.com) y uno para el Huffington Post, y ha sido publicado en el Daily News, New York Times, El Diario–La Prensa, Periódico hoy y en otros lugares. Una variedad de lectores responderán a su libro: Los residentes del Bronx disfrutarán de sus referencias específicas a calles, edificios y personalidades del área. Los izquierdistas intrigados por la Revolución Cubana y Fidel Castro ciertamente disfrutarán esta historia. Los activistas progresistas de todas las edades aprenderán sobre el valor de la política de coalición de frente popular y multiclasista. Además, Pabón y los otros personajes servirán como modelos a seguir increíblemente poderosos para los activistas puertorriqueños y otros latinos.

Un libro de memorias de extraordinario detalle

Knockear fue escrito casi 20 años después del hecho. Las entrevistas del autor con los actores principales, así como su estilo de vida limpio de un apartamento libre de drogas y bebidas alcohólicas raras, le sirvieron bien a la memoria, ya que a los lectores se les cuenta esta maravillosa parte de la historia con extraordinario detalle. Los capítulos son cortos, en algunos casos, una página o dos, y cada uno aborda tramas secundarias específicas del evento. Como "Cómo Fidel Castro consiguió una copia de nuestro comunicado de prensa" - el representante Serrano se había puesto en contacto con Fernando Remírez de la Sección de Intereses Cubanos en Washington, DC o "Mi reunión con el Servicio Secreto de los Estados Unidos" - lo más extraño para alguien que había sido acosado por las fuerzas del orden durante sus días de juventud más radicales. O “Encuentro con el Servicio Secreto Cubano”, también necesario cuando se trata de un jefe de Estado, y mucho más relajante que el encuentro anterior.

“Encuentro con el presidente Fidel Castro”: llegó el invitado de honor y Pabón estaba más nervioso que nunca (este y los capítulos circundantes muestran con lucidez la humildad del autor). Cuando Pabón parecía un poco pensativo mientras saludaba a Castro, El Gran Líder dio a entender que Pabón estaba nervioso. Pabón respondió que no, porque el sur del Bronx era la Sierra Maestra de Nueva York. Esta línea divirtió a Castro, y se la devolvió a su ansioso destacamento de seguridad en el salón de baile cuando el presidente rompió el protocolo y estrechó la mano de muchos en la audiencia abrumadoramente entusiasta.

El Dr. Ricardo R. Fernández, quien se desempeñó como presidente del Lehman College del Bronx desde 1990 hasta mediados de 2016, escribe un prólogo lleno de orgullo en su comunidad. Las imágenes esparcidas por todo el libro ayudan a documentar la historia. Knockear tiene algunos problemas técnicos que pueden causar problemas a algunos lectores. Los libros autoeditados tienen escasos recursos detrás de ellos: esto surge con algunas dificultades de edición, así como con la omisión de un índice que realmente hubiera ayudado. Sin embargo, estos problemas no quitan la belleza y el drama de la historia y las muchas lecciones que se pueden aprender..

Los lectores se enteran de las muchas personas que hicieron que el evento fuera un éxito. Además de los ya mencionados, estaban Franklin Flores, secretario de organización de Casa de las Américas Mickey Meléndez, quien conoció a Pabón tanto en el Partido de los Jóvenes Señores como en El Comité - MINP y Jerry “Fast Feet” Fontanez, el campeón número uno de kickboxing en el world, que conocía al autor por su experiencia en artes marciales y que tranquilizó a Pabón organizando un equipo de seguridad interna para la cena, en caso de que algún loco lograra colarse por los anillos de seguridad externos alrededor del Jimmy's Bronx Cafe esa noche. También hay muchos más, y Pabón parece no descuidar a nadie, por pequeña que sea su contribución.

Y en la esquina opuesta ...

Claramente, algunos miembros de la comunidad se opusieron al evento. Esta lista incluía al entonces presidente del condado del Bronx, Fernando Ferrer, así como al reverendo Rubén Díaz, Sr., ahora un senador estatal socialmente conservador que acompañó al senador Ted Cruz en la campaña de las primarias presidenciales de este último en el Bronx en abril de 2016. Díaz, Sr. sirvió como conducto para que la derechista Fundación Nacional Cubano Americana pagara a los manifestantes anticastristas la noche de la cena. En una gran decepción para Pabón, Herman Badillo también se opuso al evento, el primer presidente de distrito puertorriqueño de la ciudad (hay cinco distritos en la ciudad de Nueva York) y el primer puertorriqueño electo al Congreso.

Castro y la Revolución Cubana atrajeron enormemente a la izquierda latinoamericana, pero también fue respetada incluso por el pueblo antisocialista de la región porque Cuba se enfrentó con éxito al imperialismo y la interferencia de Estados Unidos. El reconocimiento de este hecho ayudará a los lectores que inicialmente podrían estar sorprendidos por la gran cantidad de apoyo a la cena para Castro. Es cierto que los antecedentes izquierdistas de Pabón le hicieron simpatizar con muchas características de la Cuba socialista. Sin embargo, muchos de los asistentes fueron no enamorado de Castro o de su país, por decir lo mínimo. Algunos asistentes, como algunos miembros de la NPRBC, estaban pensando estratégicamente sobre futuras oportunidades comerciales en la isla. Rodríguez de Jimmy's Bronx Cafe (que cerró en 2003) acordó que su restaurante sirviera como lugar en parte para evitar la publicidad negativa anterior. Sin embargo, tenía serios recelos cuando el Servicio Secreto cerró su restaurante como medida de seguridad en la tarde del domingo 22 de octubre, lo que provocó que perdiera el negocio esa noche y el almuerzo del día siguiente. (Consulte el capítulo "Jimmy me llama: no es un campista feliz" para saber cómo Pabón alivió su ansiedad).

En la cena, los hijos de algunos de los organizadores le entregaron obsequios a Castro, entre ellos un guante de boxeo de gran tamaño. Como era de esperar, el presidente se lo puso (en la foto de la portada del libro), que para Pabón y otros simbolizaba el éxito rotundo del evento: ¡habían entregado un nocaut! En efecto, ese octubre de 1995, Pabón entró al ring con Giuliani. A pesar de que el alcalde tenía todas las ventajas materiales y una buena ventaja, Rudy no se levantó antes de que el árbitro contara hasta diez.


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