Hospital de médicos de Champlain Valley

Hospital de médicos de Champlain Valley

Situado en Plattsburgh, Nueva York, Champlain Valley Physicians Hospital (CVPH) es un centro médico regional acreditado por la Comisión Conjunta y autorizado por el Departamento de Salud del Estado de Nueva York. El hospital sin fines de lucro ofrece atención integral centrada en el paciente a los residentes de Clinton , Franklin, Essex y St. Se esfuerza por brindar servicios de atención médica de calidad en toda la región. Operado por Community Providers, Inc., CVPH tiene licencia como hospital de cuidados agudos con 341 camas y centro de enfermería especializada con 54 camas. Ofrece servicios de diálisis renal, quirúrgica y diagnóstica para pacientes ambulatorios en Health Plaza en Plaza Boulevard. Para comodidad de los pacientes, el hospital tiene dos ubicaciones para servicios de medicina de rehabilitación para pacientes ambulatorios: 295 New York Road y 16 Degrandpre Way en Plattsburgh. es el FitzPatrick Cancer Center, que brinda atención y tratamiento completo contra el cáncer. Miner Center. El CVPH Health Center brinda atención primaria e integral a adolescentes y adultos. Varias unidades de enfermería para pacientes hospitalizados (atención de emergencia, atención dental, atención de heridas / ostomía / continencia, cardiología, diagnóstico por imágenes, atención pediátrica, servicios de nutrición y servicios perioperatorios) son servicios adicionales que se ofrecen. no pueden pagar los servicios. Con un personal excelente y tecnología de punta, el centro médico ofrece la mejor atención médica a las comunidades a las que sirven.


COLE v. CHAMPLAIN VALLEY PHYSICIANS HOSPITAL MEDICAL CENTER

Elizabeth A. COLE, individualmente y como administradora del patrimonio de Edwin E. Cole Sr., fallecido, demandado, contra CHAMPLAIN VALLEY PHYSICIANS 'HOSPITAL MEDICAL CENTER et al., Apelantes.

Decidido: 17 de abril de 2014

Apelación de una orden de la Corte Suprema (Muller, J.), ingresada el 16 de enero de 2013 en el condado de Clinton, que denegó las mociones de los acusados ​​para un juicio sumario desestimando la denuncia.

Edwin E. Cole Sr. (en adelante fallecido) fue admitido en un hospital mantenido por el acusado Champlain Valley Physicians 'Hospital Medical Center (en adelante CVPH) con quejas de tos crónica que había comenzado a producir esputo sanguinolento. Una tomografía computarizada del tórax del difunto reveló una acumulación de líquido en la división entre los lóbulos superior e inferior de su pulmón izquierdo. Un intento de drenar el líquido no tuvo éxito y resultó en un pulmón colapsado. El acusado Craig Nachbauer, un cirujano torácico consultor, insertó un tubo torácico para volver a inflar el pulmón. Al día siguiente, Nachbauer insertó otro tubo torácico y, a partir de entonces, continuó monitoreando al difunto. El acusado William Bruce Bunn, un neumólogo, programó una broncoscopia 1 para el día siguiente, pero canceló el procedimiento porque el fallecido sufría de dificultad respiratoria. Bunn y Nachbauer discutieron la posibilidad de realizar una toracoscopia 2 para drenar el líquido y programaron la cirugía para dos días después. La condición del difunto se deterioró, incluida una neumonía avanzada, insuficiencia renal y dificultad respiratoria que requirieron que se le pusiera un ventilador. Bunn y Nachbauer determinaron que el difunto no estaba lo suficientemente estable como para someterse a una cirugía en ese momento. Aproximadamente dos semanas después de que el difunto ingresara al hospital, Bunn determinó que estaba lo suficientemente estable para la cirugía. El día antes de la toracoscopia programada, Bunn realizó una toracocentesis 3, extrayendo 1000 cc de líquido alrededor del pulmón derecho del difunto. Al día siguiente, Nachbauer realizó una broncoscopia y toracotomía, extrayendo líquido y un hematoma de sangre vieja coagulada del área del pulmón izquierdo. Nachbauer completó la cirugía, aparentemente sin incidentes, y salió del quirófano. Mientras la acusada Madeline Waid, una anestesióloga, estaba reemplazando un tubo endotraqueal de doble lumen por un tubo de un solo lumen, una gran cantidad de sangre comenzó a salir del tubo endoctraqueal. La sangre obstruyó las vías respiratorias del difunto, lo que finalmente provocó un paro cardíaco y la muerte.

La demandante, la viuda del difunto, inició esta acción por negligencia médica y muerte por negligencia contra numerosos acusados. Los cinco acusados ​​restantes, 4 a través de tres mociones separadas, solicitaron un juicio sumario desestimando la denuncia. La Corte Suprema denegó las mociones, lo que llevó a los acusados ​​a apelar.

Los acusados, excepto CVPH, cumplieron con su carga inicial de establecer el derecho a un juicio sumario. Para cumplir con la carga inicial de una moción de juicio sumario en una acción por negligencia médica, los acusados ​​deben presentar pruebas fácticas, que generalmente consisten en declaraciones juradas, testimonios de deposición y registros médicos, para refutar el reclamo de negligencia al establecer que cumplieron con el estándar de atención aceptado. o no causó ninguna lesión al paciente (ver Suib v. Keller, 6 AD3d 805, 806 [2004]). Los acusados ​​pueden cumplir con esa carga presentando una declaración jurada o afirmación del médico acusado que describa los hechos en detalle específico y opinen que la atención brindada no se desvió del estándar de atención aplicable (ver LaFountain contra Champlain Val. Physicians Hosp. Med. Ctr., 97 AD3d 1060, 1061 [2012] Martino v. Miller, 97 AD3d 1009, 1009–1010 [2012]).

Aquí, Nachbauer presentó registros médicos, testimonios de deposición de numerosos médicos y su propia declaración jurada que detalla la atención que brindó y opinó que sus acciones estaban dentro del estándar de atención apropiado. Waid y CVPH presentaron registros médicos, la declaración jurada de Waid y la declaración jurada de un anestesiólogo experto que afirma que las acciones de Waid cumplieron o excedieron el estándar de atención. Bunn y su grupo de práctica, el acusado Champlain Valley Pulmonary Associates, P.C. (en adelante CVPA), presentó los registros médicos y la declaración jurada de un experto en medicina pulmonar y cuidados intensivos que opinó que Bunn cumplió con el estándar de atención. Estas presentaciones fueron suficientes para cumplir con la carga del juicio sumario para Nachbauer, Waid, Bunn y CVPA. 5 Si bien las presentaciones fueron suficientes para demostrar la falta de culpabilidad de Waid, como empleado de CVPH, durante la cirugía fatal, no abordaron el cuidado del difunto por parte de los empleados y agentes de CVPH en las dos semanas previas a esa cirugía, que también fue alegado como negligencia que contribuyó a las lesiones y la muerte del difunto. En consecuencia, CVPH no tenía derecho a un juicio sumario porque no cumplió con su carga inicial, independientemente de la suficiencia de los documentos de oposición del demandante (ver Alvarez v. Prospect Hosp., 68 NY2d 320, 324 [1986] LaFountain v. Champlain Val. Physicians Hosp. Med. Ctr., 97 AD3d en 1062).

Cuando Nachbauer, Waid, Bunn y CVPA cumplieron con su carga inicial, la carga pasó al demandante para demostrar cuestiones de hecho confiables con respecto a si estos acusados ​​se desviaron de los estándares aceptados de atención y si el difunto sufrió lesiones y la muerte como resultado de esas desviaciones (ver Martino v. Miller, 97 AD3d en 1010 Maki v. Bassett Healthcare, 85 AD3d 1366, 1369 [2011], apelación desestimada 17 NY3d 855 [2011], lv desestimada y denegada, 18 NY3d 870 [2012]). En oposición a las mociones, el demandante presentó una declaración jurada pericial detallada. 6 El perito opinó que Waid, por sobreinsuflación o inserción inadecuada del tubo endotraqueal, provocó la hemorragia que condujo inmediatamente a la muerte del difunto. Aunque nunca se identificó la fuente exacta del sangrado, el experto explicó las posibles formas en que Waid pudo haber causado la hemorragia y afirmó que dicho sangrado no ocurre normalmente en ausencia de negligencia, Waid tenía el control exclusivo sobre el cuerpo del difunto y los instrumentos médicos en el tiempo, y el difunto estaba inconsciente por lo que no pudo haber contribuido a la situación. Por lo tanto, existen cuestiones de hecho y el demandante puede basarse en la doctrina de res ipsa loquitur para intentar establecer la negligencia de Waid (ver Kambet v. St. Francis Hosp., 89 NY2d 489, 494 [1997] DeCarlo v. Eden Park Health Servs ., Inc., 66 AD3d 1211, 1212 [2009]).

Si bien admitió que Bunn y Nachbauer no causaron el sangrado durante la cirugía que condujo inmediatamente a la muerte del difunto, el experto opinó que la atención inadecuada de estos acusados ​​en las dos semanas anteriores dejó al difunto en una condición debilitada de tal manera que no pudo sobrevivir a la cirugía, pero que podría haber sobrevivido si se le hubiera brindado la atención adecuada de manera oportuna. Específicamente, el experto afirma que Bunn debería haber ordenado o realizado una broncoscopia poco después de la admisión del difunto en el hospital, realizar la toracocentesis antes y programar y realizar la toracotomía antes. Aunque la causa principal de muerte fue un paro cardiorrespiratorio debido a una hemorragia aguda, otras causas contribuyentes de muerte enumeradas en el informe de la autopsia incluyen la congestión pulmonar aguda y crónica, "derrames pleurales bilaterales" y "[s] tatus post drenaje de sangre de el lado izquierdo del espacio pleural ". El neumólogo experto de Bunn declaró que Bunn consideró la cirugía desde el principio y la programó, pero tuvo que cancelarla debido al deterioro de la condición del difunto. El experto de Bunn opinó que Bunn ejerció el juicio médico apropiado de acuerdo con el estándar de atención al posponer la cirugía hasta que la dificultad respiratoria y la insuficiencia renal del difunto estuvieran bajo control. El experto del demandante indica que la insuficiencia orgánica y la dificultad respiratoria del difunto se debieron a que no se abordó oportunamente el líquido que rodea los pulmones, y que abordar la afección pulmonar de manera agresiva e inmediata habría evitado estas otras afecciones que provocaron el aplazamiento de la cirugía. Estas disputas fácticas crean preguntas de hecho sobre si Bunn y CVPA incumplieron indirectamente el deber de proporcionar atención médica adecuada y si tal incumplimiento causó al difunto alguna lesión.

El experto del demandante llega a las mismas conclusiones sobre el hecho de que Nachbauer no trató antes las otras afecciones del difunto. Nachbauer sostiene que, como consultor quirúrgico en lugar de médico de atención primaria o tratante, su deber para con el difunto era limitado. De hecho, un médico puede limitar su deber "a las funciones médicas realizadas por el médico y en las que confía el paciente" (Markley v. Albany Med. Ctr. Hosp., 163 AD2d 639, 640 [1990] según Dombroski v. .Samaritan Hosp., 47 AD3d 80, 84 [2007]). Nachbauer afirmó que su función se limitaba a insertar tubos torácicos después de que el pulmón del difunto colapsara, monitorear esos tubos y consultar con los médicos que lo atendían sobre la posibilidad de que necesitara una cirugía torácica. Nachbauer declaró que otros médicos estaban tratando las infecciones, la neumonía y la insuficiencia renal del difunto, por lo que no estaba obligado a abordar esos problemas. Sin embargo, considerando el expediente en una luz más favorable para el demandante, como la parte inmóvil (ver Longtemps v. Oliva, 110 AD3d 1316, 1318 [2013]), los registros médicos y el testimonio de declaración del propio Nachbauer indican que consultó con Bunn con respecto a la demanda del demandante. condición y la programación de cirugías. En la medida en que Nachbauer participó en tales consultas y decisiones con respecto a la programación de cirugías, tenía el deber hacia el difunto de adherirse al estándar de atención apropiado (ver Cygan v. Kaleida Health, 51 AD3d 1373, 1375 [2008] Graddy v. New York Med. Coll., 19 AD2d 426, 429 [1963] [donde se indica que cuando los médicos participan conjuntamente en la toma de decisiones o el diagnóstico, cada uno incurre en responsabilidad por negligencia] compare Dombroski v. Samaritan Hosp., 47 AD3d en 86 Markley v Albany Med. Ctr. Hosp., 163 AD2d en 640). Al contrastar las presentaciones de estos demandados con la opinión del experto del demandante de que el tratamiento quirúrgico anterior habría proporcionado al difunto un mejor resultado, el expediente demuestra la existencia de cuestiones de hecho sobre si Nachbauer se desvió del estándar de atención y el efecto de dicha desviación en la salud y la muerte del difunto. En consecuencia, la Corte Suprema denegó apropiadamente las mociones de los acusados ​​para un juicio sumario.

Aunque el expediente no contiene ninguna información que indique que el fallecido sufrió dolor y sufrimiento consciente durante su última cirugía, puede haber sufrido tal dolor y sufrimiento como resultado de cualquier presunta negligencia médica cometida en las dos semanas de hospitalización previas a esa cirugía. Por lo tanto, ese aspecto de la indemnización puede buscarse en el juicio.

ORDENÓ que se afirme el pedido, con costas.

PETERS, P.J., STEIN y EGAN JR., JJ., Coinciden.

1. Una broncoscopia es un examen con un tubo flexible iluminado que se inserta en la tráquea del paciente para diagnosticar problemas pulmonares o para extraer objetos inhalados.

2. Una toracoscopia implica el uso de un endoscopio iluminado, insertado a través de incisiones en la pared torácica, para examinar los pulmones y obtener muestras de tejido para su análisis.

3. La toracocentesis consiste en insertar una aguja en la cavidad pleural, el espacio entre las dos membranas delgadas que recubren y rodean los pulmones, para extraer líquido o aire.

4. Ya no están involucrados varios acusados ​​originales, como resultado de estipulaciones de suspensión o de mociones exitosas de juicio sumario.

5. Todas las acusaciones contra CVPA se basan en la responsabilidad indirecta relacionada con el trato que Bunn dio al difunto.


Hospital de médicos de Champlain Valley

Hospital de médicos de Champlain Valley (CVPH) es un hospital ubicado en Plattsburgh, New & # 8197York.

Champlain Valley Physicians 'Hospital fue creado en 1972 por la fusión del Physician's Hospital privado con Champlain Valley Hospital, un hospital benéfico operado por Gray & # 8197Nuns. Como UVM Health Network - Champlain Valley Physicians Hospital, actualmente es una instalación sin fines de lucro que incorpora una variedad de servicios de atención comunitaria para pacientes hospitalizados, ambulatorios y de alcance comunitario, que incluyen un centro de oncología, una unidad de hogar de ancianos, un centro de diálisis renal, para adultos y salas de salud mental para niños / adolescentes y capacidades médicas y quirúrgicas. En los últimos años, los servicios de cardiología proporcionados por Lake Champlain Cardiology Associates se han expandido para incluir atención de intervención coronaria proporcionada por Champlain Valley Cardiology y cirugía a corazón abierto, proporcionada por Champlain Valley Cardiothoracic Surgeons. El hospital también cuenta con una variedad de servicios de diagnóstico y rehabilitación.

En 2012, CVPH Medical Center se unió a Fletcher Allen Partners, ahora University & # 8197of & # 8197Vermont & # 8197Health & # 8197Network. [1]


Champlain Valley Physicians Hospital en Plattsburgh recibirá el primer envío de vacunas esta semana

Los hospitales locales anticipan la llegada de su primer envío de la vacuna COVID-19 de Pfizer cualquier día de esta semana.

La Red de Salud de la Universidad de Vermont y el Hospital de Médicos de Champlain Valley confirmaron el martes que recibirá su primer envío de la vacuna a finales de esta semana y comenzará las vacunas tan pronto como llegue.

En un comunicado de prensa, el hospital de Plattsburgh dice que esperan un envío relativamente pequeño de 950 dosis para empezar debido a los suministros limitados en todo el país.

& ldquoCon gran entusiasmo y anticipación, estamos esperando nuestra entrega inicial de la vacuna Pfizer COVID-19 & ndash que llegará esta semana & rdquo, dijo la presidenta del CVPH, Michelle LeBeau, en el comunicado.

& ldquoUn comité CVPH ha desarrollado un plan para proporcionar la primera de dos dosis de la vacuna a nuestros empleados de acuerdo con una matriz de priorización del Departamento de Salud del Estado de Nueva York & rdquo, dijo.

Algunas dosis también se compartirán con otros hospitales de North Country utilizando la misma matriz, que tiene en cuenta el trabajo, el departamento y la edad del trabajador de atención médica y del personal sanitario.

Además de los trabajadores de atención médica de primera línea, los residentes y el personal de los asilos de ancianos deben recibir la primera prioridad para la vacuna según las pautas del Departamento de Salud y Servicios Sociales.

Por razones de seguridad, el Departamento de Salud ha pedido a los hospitales que mantengan la confidencialidad sobre qué hospitales recibirán las vacunas de esta primera asignación.

Otros hospitales de la región también se preparan para los envíos con la compra de nuevos congeladores para almacenar la vacuna a las temperaturas bajo cero que requiere.

Un representante del St. Lawrence Health System confirmó que también recibirán una cantidad no especificada de dosis de vacunas, al igual que otros hospitales como Adirondack Health en Saranac Lake. Aún no se han confirmado las fechas de estos envíos.

Un portavoz del Samaritan Medical Center en Watertown dijo el martes que esperan que parte de su personal viaje a Plattsburgh para recibir la vacuna Pfizer esta semana.

Un envío separado de 1.200 dosis de la vacuna Moderna & rsquos & mdash, que también ha sido autorizado para uso de emergencia por la FDA & mdash, comenzará a llegar a sus instalaciones la próxima semana. Entonces planean vacunar a más personal.


CHAMPLAIN VALLEY PHYSICIANS HOSPITAL MEDICAL CENTER Ingresos, crecimiento y perfil de la competencia

Las aplicaciones de marcas registradas muestran los productos y servicios que el Centro Médico del Hospital Champlain Valley Physicians está desarrollando y comercializando. Champlain Valley Physicians Hospital Medical Center no tiene ninguna solicitud de marca registrada reciente, lo que indica que Champlain Valley Physicians Hospital Medical Center se está enfocando en su negocio existente en lugar de expandirse a nuevos productos y mercados. Las marcas comerciales pueden incluir nombres de marcas, nombres de productos, logotipos y eslóganes.

Marca comercial Fecha
CENTRO DE APRENDIZAJE CONTINUO DE CVPH "UN GRAN LUGAR PARA REALIZAR SU POTENCIAL"
Proporcionar servicios de educación continua formales e informales, principalmente cursos en los campos de la medicina, la orientación de los empleados y los problemas del lugar de trabajo.
08/15/2005

Consulte todas las marcas comerciales y los detalles en el Informe completo.

Riesgo de recesión

Determine si el Centro Médico del Hospital Champlain Valley Physicians creció o se contrajo durante la última recesión. Esto es útil para estimar la solidez financiera y el riesgo crediticio de la empresa. Compare cómo el Champlain Valley Physicians Hospital Medical Center es a prueba de recesión en relación con la industria en general. Si bien una nueva recesión puede afectar a una industria en particular, la medición de la robustez de la industria y la empresa durante la última recesión estima su capacidad para capear recesiones futuras.

Resumen de la industria de EE. UU. Y estadísticas de mercado: Hospitales

  • Tamaño de mercado
  • Tasa de crecimiento
  • Pronóstico del mercado a 5 años
  • Tamaño y crecimiento promedio de la empresa
  • Puntos de referencia de salario y compensación

Participación en el mercado de los principales competidores de Champlain Valley Physicians Hospital Medical Center

Un análisis competitivo muestra que estas empresas se encuentran en el mismo campo general que el Centro Médico del Hospital Champlain Valley Physicians, aunque es posible que no compitan cara a cara. Estas son las empresas más grandes por ingresos. Sin embargo, es posible que no tengan la mayor participación de mercado en esta industria si se han diversificado en otras líneas de negocio. La sección "Competencia" de un plan de negocios o un memorando de inversión comenzaría analizando la información sobre estas empresas. La ventaja competitiva proviene de ofrecer mejores precios o productos / servicios superiores.

Empresa SedeIngresos ($ MM)
CENTRO MÉDICO DE LA UNIVERSIDAD DE VERMONTBurlington, VT 100
HOSPITAL DE GREENWICHGreenwich, CT 27
SALUD TRINIDADChelsea, MI 24
FONDO NACIONAL DE BENEFICIOS DE 1199SEIU Y AFILIADOSNueva York, NY 13
ATENCIÓN MÉDICA DE TENETDallas, TX 13
FONDO DE SEGUROS DE NJHAPrinceton, Nueva Jersey 12
SALUD SUTTERSacramento, CA 11
HACKENSACK MERIDIAN HEALTHEdison, Nueva Jersey 10
MÉDICOS DE LA UNIVERSIDAD DE PITTSBURGHPittsburgh, PA 8

Competidores cercanos

Estas empresas son similares en línea de negocio y ubicación a Champlain Valley Physicians Hospital Medical Center. Mientras que algunas empresas compiten con las empresas vecinas por los clientes, otras empresas pueden competir para atraer empleados cualificados.

Empresa SedeIngresos ($ MM)
CENTRO MÉDICO DEL HOSPITAL DE MÉDICOS DE CHAMPLAIN VALLEYPlattsburgh, Nueva York 100
CENTRO MÉDICO ADIRONDACKSaranac Lake, Nueva York 41
CENTRO MÉDICO ALICE HYDEMalone, Nueva York 21
HOSPITAL COMUNITARIO ELIZABETHTOWNElizabethtown, Nueva York 15

Competencia futura: los competidores de más rápido crecimiento del Champlain Valley Physicians Hospital Medical Center

Estas empresas pertenecen al mismo campo general que el Champlain Valley Physicians Hospital Medical Center y se están expandiendo rápidamente. Las empresas pueden crecer orgánicamente o mediante adquisiciones. En algunos casos, las tasas de crecimiento aparentemente altas pueden deberse a datos que no estaban disponibles en años anteriores.


Champlain Valley Physicians Hospital sirve como centro de vacunas del norte del condado

El Champlain Valley Physicians Hospital ha dado a 200 trabajadores de la salud su primera dosis de la vacuna COVID-19 hasta el momento. Esta primera ronda podría llevar de seis a ocho semanas. Los líderes del hospital hablaron con los reporteros hoy, después de que se anunció que el hospital servirá como el centro de North Country & # 8217s.

El vicepresidente de Servicios de Información y Salud de la Población, Wouter Rietsema, dijo que esto significa que se asegurarán de que cada condado y región tenga lo necesario para vacunar a las personas. Ha habido más de 200 casos desde el Día de Acción de Gracias.

& # 8220A pesar de que estos llegaron al mercado rápidamente, pudieron hacerlo por una variedad de razones, pero una de las razones por las que lo hicieron rápidamente no fue porque se omitieron los pasos de seguridad una vez, todos los procedimientos de seguridad normales y el desarrollo fueron seguidos, & # 8221 Rietsema.

El siguiente nivel de vacunación del estado serán los trabajadores de la salud fuera del entorno hospitalario y las personas de mayor riesgo en la comunidad.

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Éxito certificado: Champlain Valley Physicians Hospital

En nuestra búsqueda interminable de destacar a los líderes y organizaciones de alto rendimiento y aprender y compartir las mejores prácticas, BCEN tuvo la suerte de ser invitado a visitar el Champlain Valley Physicians Hospital (CVHP) en Plattsburgh, Nueva York. Nos intrigó saber que la tasa de certificación ha aumentado en un 30% en los últimos 12 meses.

De hecho, la meta de 2020 establecida por el liderazgo de tener un 45% de enfermeras certificadas para el cuarto trimestre de 2020, ya se ha superado y actualmente se encuentra en el 58% con varias enfermeras más programadas para realizar la prueba. La energía y el entusiasmo en torno a la certificación que ha producido estos resultados han sorprendido y superado las expectativas de liderazgo de CVPH.

Mientras hablamos con los líderes y el personal de CVPH, la salsa secreta del éxito se hizo muy clara. Lo primero que es muy evidente es que se valora increíblemente a los empleados. El personal es un grupo muy unido y está muy comprometido con la comunidad, sus pacientes y entre ellos. Debido al profundo compromiso con la calidad y la atención segura para sus pacientes, el liderazgo otorga una gran importancia al desarrollo profesional. Ken Thayer, BSN, R.N. AVP, Operaciones de Atención al Paciente sabe que las enfermeras son las que pasan más tiempo con los pacientes. Él confía en el equipo de enfermería para brindar una atención de calidad, defender a los pacientes y mantener las cosas en movimiento. Ken reconoce que el desarrollo profesional, incluida la certificación de enfermería especializada, es esencial para un equipo de enfermería de alto rendimiento. Cada año, Ken se asegura de que los dólares de desarrollo profesional estén seguros, ya que esto es a menudo lo primero que se recorta de los presupuestos cuando el dinero es escaso.

También es evidente el apoyo adicional de los médicos. El Dr. Skinner, M.D., Director Médico del Departamento de Emergencias (ED) de CVPH dijo que los médicos dependen en gran medida de las enfermeras, especialmente cuando el servicio de urgencias está muy ocupado. Dijo: “Las enfermeras certificadas hacen que el departamento sea más seguro y mejoran nuestra calidad de vida porque reconocen y priorizan lo que necesita atención ahora. Tienen una mayor base de conocimientos y los médicos no tienen que preocuparse por la atención que reciben las patentes ".

CVPH proporciona una variedad de apoyo para el desarrollo profesional y la certificación. Los enfermeros reciben numerosos cursos de revisión y otras ofertas educativas de forma gratuita. Las tarifas del examen se pagan por adelantado o se reembolsan según la preferencia de la enfermera. Hay dinero reservado para que las enfermeras asistan a conferencias. Cuando las enfermeras regresan de una conferencia, presentan algo que aprendieron a sus compañeros. Hay un gran valor para aprender y estar preparado para cualquier cosa. Cuando alguien del equipo obtiene la certificación, se toman muchas acciones, desde comunicados de prensa hasta notas de felicitación, para reconocer el logro.

Además de todo este increíble trabajo, lo único que realmente "congela el pastel" es la profunda pasión de la campeona de certificación de CVPH, Gina Carbino, BSN, RN, CEN, CPEN, CFRN, ​​CTRN, TCRN, CCRN, SANE-A , Gerente de Educación Clínica del Departamento de Emergencias. Gina tiene una personalidad muy extrovertida y es increíblemente solidaria y alentadora con los miembros de su equipo. Ella es una firme defensora y creyente de la certificación y, de hecho, posee las cinco certificaciones BCEN. Gina tiene un interés personal en cada persona y se compromete a ayudar a cada persona de su equipo a obtener la certificación. El 100% es su objetivo. Ella ve el futuro para el Departamento de Emergencias en CVPH y es brillante. En un futuro no muy lejano, un personal de enfermeras 100% certificadas brinda atención al paciente segura y de alta calidad. Hay una lista de espera de enfermeras que quieren trabajar en el CVPH ED.

La lección aquí es que, si bien el apoyo del liderazgo y de nuestros contrapartes médicos es esencial, nunca subestime el efecto que puede tener un campeón de certificación apasionado en una misión.


Hospital de médicos de Champlain Valley

De Wikipedia, la enciclopedia libre

Hospital de médicos de Champlain Valley (CVPH) es un hospital ubicado en Plattsburgh, Nueva York.

El Hospital de Médicos de Champlain Valley fue creado en 1972 por la fusión del Hospital de Médicos privado con el Hospital de Champlain Valley, un hospital de caridad operado por las Monjas Grises. Como UVM Health Network - Champlain Valley Physicians Hospital, actualmente es una instalación sin fines de lucro que incorpora una variedad de servicios de atención comunitaria para pacientes hospitalizados, ambulatorios y de alcance comunitario, que incluyen un centro de oncología, una unidad de hogar de ancianos, un centro de diálisis renal, para adultos y salas de salud mental para niños / adolescentes y capacidades médicas y quirúrgicas. En los últimos años, los servicios de cardiología proporcionados por Lake Champlain Cardiology Associates se han expandido para incluir atención de intervención coronaria proporcionada por Champlain Valley Cardiology y cirugía a corazón abierto, proporcionada por Champlain Valley Cardiothoracic Surgeons. El hospital también cuenta con una variedad de servicios de diagnóstico y rehabilitación.

En 2012, CVPH Medical Center se unió a Fletcher Allen Partners, ahora la University of Vermont Health Network. & # 911 & # 93


CENTRO MÉDICO DEL HOSPITAL DE MÉDICOS DE CHAMPLAIN VALLEY 75 BEEKMAN STREET, PLATTSBURGH, NY 12901 www.cvph.org

Organizaciones Presentadas Propósitos: LA MISIÓN DEL CVPH MEDICAL CENTER ES PROPORCIONAR ATENCIÓN MÉDICA DE CALIDAD PARA LA REGIÓN DEL NORTE DEL PAÍS EN EL ALTO DE NUEVA YORK.

CHAMPLAIN VALLEY PHYSICIANS HOSPITAL MEDICAL CENTER (CVPH) ES UN HOSPITAL DE CUIDADO AGUDO DE 300 HABITACIONES Y UN CENTRO DE ENFERMERÍA ESPECIALIZADA DE 54 HABITACIONES. CVPH PROPORCIONA SERVICIOS MÉDICOS Y QUIRÚRGICOS INTEGRALES A LA REGIÓN NORTE DEL ESTADO DE NUEVA YORK, INDEPENDIENTEMENTE DE RAZA, CREDO, SEXO, ORIGEN NACIONAL, DISCAPACIDAD, EDAD O CAPACIDAD DE PAGO. DURANTE 2019, CVPH PROPORCIONÓ 66,350 DÍAS DE ATENCIÓN AL PACIENTE A SUS 9,631 ADMISIONES Y 44,807 VISITAS AL CENTRO DE ATENCIÓN DE EMERGENCIA. DURANTE EL AÑO SE REALIZARON 18.134 PROCEDIMIENTOS QUIRÚRGICOS. 753 NACIMIENTOS OCURRIERON EN INSTALACIONES DE CVPH. CVPH EMPLEA A MÁS DE 2.700 PERSONAS. ADEMÁS, EL HOSPITAL TIENE 179 MIEMBROS DE SU PERSONAL MÉDICO, EL 94% DE LOS CUALES ESTÁN CERTIFICADOS POR LA JUNTA. EL HOSPITAL ES UNA COMISIÓN CONJUNTA ACREDITADA Y LICENCIADA POR EL DEPARTAMENTO DE SALUD DEL ESTADO DE NUEVA YORK. ADEMÁS DE SU CAMPUS PRINCIPAL, CVPH OPERA VARIAS INSTALACIONES PARA PACIENTES AMBULATORIOS DONDE SE PROPORCIONAN SERVICIOS A SUS PACIENTES, INCLUYENDO: CIRUGÍA AMBULATORIA, TERAPIA FÍSICA Y OCUPACIONAL, REHABILITACIÓN, DIÁLISIS RENAL Y DIAGNÓSTICO DE IMAGEN. CVPH TAMBIÉN OPERA CLÍNICAS DE SALUD UBICADAS EN ÁREAS GEOGRÁFICAS PERIFÉRICAS, PARA ATENDER MEJOR LAS NECESIDADES DE SALUD DEL ÁREA DE SERVICIO A LA COMUNIDAD RURAL DE CVPH. A TRAVÉS DE SUS VARIAS UBICACIONES, ACTIVIDADES DE DIVULGACIÓN Y GRUPOS DE APOYO, CVPH ES ACTIVO EN LA COMUNIDAD PARA PROMOVER LA SALUD Y EL BIENESTAR DEL CUERPO, LA MENTE Y EL ESPÍRITU. CVPH OFRECE EDUCACIÓN MÉDICA CONTINUA A SU PERSONAL MÉDICO, ADEMÁS DE OFRECER UN PROGRAMA DE TECNOLOGÍA DE RAYOS X PARA ESTUDIANTES INSCRITOS. CVPH MANTIENE UNA BIBLIOTECA MÉDICA INTEGRAL Y HA DISPONIBLE ENLACES WEB PARA QUE LA COMUNIDAD ACCEDA FÁCILMENTE A INFORMACIÓN Y MATERIALES EDUCATIVOS SOBRE SALUD Y BIENESTAR. CVPH ACEPTA NUMEROSOS PLANES DE SEGURO Y ESTÁ APROBADO POR MEDICARE Y MEDICAID. ADICIONALMENTE, CVPH TIENE UNA POLÍTICA DE ATENCIÓN DE CARIDAD PARA ACOMODAR A LOS PACIENTES CUYOS MEDIOS FINANCIEROS SE ENCUENTRAN DENTRO DE LAS DIRECTRICES ESPECIFICADAS.


Archivo: Capilla del Hospital Duval Champlain Valley Physicians, Plattsburg, NY (1997) .jpg

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Hospital de médicos de Champlain Valley

El Champlain Valley Physicians Hospital (CVPH) es uno de los seis hospitales de la Red de Salud de la Universidad de Vermont dedicados a al servicio de las personas y sus familias en el norte de Nueva York y Vermont. Ubicado en Plattsburgh, N.Y., frente a Vermont desde el otro lado del lago Champlain, CVPH ejecuta dos unidades distintas de salud conductual a corto plazo uno para adultos y otro para niños y adolescentes de entre seis y 18 años.

TRATAMIENTO Y EVALUACIÓN # 038

El tratamiento de salud conductual en CVPH está destinado a individuos que experimentan una crisis severa. Como se mantiene en promedio no más de cinco a siete dias, el tratamiento es muy a corto plazo. Aquí se abordan cuestiones psiquiátricas como depresión mayor, trastornos de ansiedad, trastorno de estrés postraumático (TEPT) y trastorno bipolar. Las familias también juegan un papel clave desde las admisiones hasta el alta.

En ambas unidades, la programación tiene tres componentes: evaluación, estabilización y planificación del alta. Using evidence-based approaches like cognitive behavioral therapy (CBT) and dialectical behavioral therapy (DBT), groups help participants develop skills essential for coping, problem solving, and situational perception. Ultimately, clients learn to deal with their emotions more effectively.

STAFF CREDENTIALS

The behavioral health unit features a team of psychiatrists, nurse practitioners and registered nurses, social workers, mental health therapists, and other qualified professionals. CVPH itself has more than 160 physicians and 700 registered nurses on staff.

ACCOMMODATIONS & AMENITIES

The behavioral health hospital has two distinct, short-term units. While there are 18 beds in the adult unit, 12 of which are in private rooms (the remaining six in shared rooms), there are 12 private beds for children and teens.

There are some rules for visitors. Only two visitors are allowed at a time per client, food may be brought from outside, but children 12 and younger are prohibited from visiting. Visiting hours are from 5 to 6 p.m., weekdays, and from 3 to 6 p.m., on weekends.

WHAT FRIENDS & FAMILY SAY

In the sole Best-rehabs.com survey response to date, a loved one, presumably the parent of a former client, outlined their family member’s experience at CVPH: “Even though he didn’t want to be there, he stayed and completed the program. It helped and he was okay for three years. Then unfortunately [he] went back and refuses to stop.”

Despite this impartial success story, the anonymous reviewer gave five stars for the effectiveness of treatment and discharge procedures at the hospital, and four stars for the staff’s level of training and experience, the family inclusion, and the treatment for co-occurring disorders, amongst other areas. They did, however, suggest that there was a “lack of extra activities.”

WHAT STAFF SAY

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On Indeed, however, 13 individuals awarded the hospital an average rating of 3.9 out of five stars. Collectively, reviewers found that the “very clean” hospital had an “efficient” and “friendly” work environment, where nurses and other staff “really did care about each patient.” [1]

CVPH participates with an extensive list of major insurance plans, including state Medicaid and Medicare, and offers payment plans as well as financial assistance for the uninsured and underinsured.


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