Albuquerque PF-7 - Historia

Albuquerque PF-7 - Historia

Albuquerque

I

Una ciudad en el centro de Nuevo México, ubicada en el Río Grande a unas 55 millas al suroeste de Santa Fe. Albuquerque es la sede del gobierno del condado de Bernalillo.

(PF-7: dp. 1,430 1. 303'11N "b. 37'6"; dr. 13'8 "s. 20.3 k. (Tl.) Cpl. 190; a. 3 3" 4 40mm., 4 20mm., 8 dep., 1 dcp. (Hh.), 2 act., Cl. Tacoma; T. S2-S2-AQ1)

El primer Albuquerque (PF-7) fue subvencionado en virtud de un contrato de la Comisión Marítima (casco MC 1425) el 20 de julio de 1943 en Richmond, California, por Kaiser Cargo, Inc .; lanzado el 14 de septiembre de 1943; patrocinado por la Sra. B. L. Livingstone; y puesto en servicio el 20 de diciembre de 1943, el teniente comandante. Wayne L. Goff, USCG, al mando.

Después de equipar y entrenar, Albuquerque se destacó de Treasure Island, Cali, el 24 de marzo de 1944 con destino a Seattle, Washington. Llegó dos días después y permaneció allí hasta que se puso en marcha el 5 de abril como escolta de un convoy de Alaska. Ella y su convoy llegaron a Dutch Harbor, Alaska, el 16 de abril, donde la fragata fue asignada a la División de Escolta (CortDiv) 27. Durante el resto de 1944 y la primera mitad de 1945, Albuquerque condujo convoyes entre varios puertos de Alaska y realizó patrullas alrededor las Islas Aleutianas y en el Mar de Bering. Entre el 5 de junio y el 14 de julio de 1945, el buque de guerra realizó un viaje de ida y vuelta desde Dutch Harbor a Seattle y viceversa. Luego reanudó su servicio anterior durante un mes antes de ser dada de baja en Cold Bay Alaska, el 16 de agosto. Al día siguiente, fue trasladada a la Unión Soviética en régimen de préstamo y arriendo.

Después de más de cuatro años de servicio con la Armada Soviética, Albuquerque fue devuelto a la Armada de los Estados Unidos el 15 de noviembre de 1949 en Yokosuka, Japón. Después de las reparaciones y remodelaciones, la fragata fue puesta nuevamente en servicio en Yokosuka el 3 de octubre de 1950, bajo el mando del teniente Claude O. Lowe. Durante los siguientes 10 meses, escoltó convoyes y realizó patrullas entre Yokosuka, Hong Kong y Singapur. En agosto de 1951 operó entre Yokosuka y Subic Bay en las islas Filipinas. Partió de Yokosuka el 10 de septiembre de 1951, se detuvo en Sasebo y, el día 15, se puso en marcha para patrullar y escoltar a lo largo de la costa oriental de Corea. Como unidad de CortDiv 5 Destroyer Flotilla (DesFlot) 3, Pacific Fleet, Albuquerque pasó el resto de septiembre y la mayor parte de octubre operando a lo largo de la costa coreana.

Concluyó ese deber el 26 de octubre de 1951 cuando partió de Sasebo con destino a Hong Kong. Llegó a esa colonia británica el 30 de septiembre y permaneció allí, presumiblemente en algún tipo de estado de barco de estación, hasta el mes de marzo siguiente. El 6 de marzo de 1952, Albuquerque se destacó de Hong Kong con destino a Filipinas. Desde Subic Bay, Luzón, regresó a Japón y regresó a Sasebo el 16 de mayo. Con base allí, la fragata reanudó las tareas de patrulla y escolta a lo largo de la costa este de Corea. Esa asignación duró unas seis semanas. En julio, volvió a visitar Subic Bay y, el 26, regresó a Hong Kong. El buque de guerra realizó una vez más una visita prolongada a Hong Kong hasta que finalmente partió a mediados de noviembre. Después de una visita a Subic Bay, regresó a Sasebo el 3 de diciembre y reanudó su servicio a lo largo de la costa oriental de Corea.

El 28 de febrero de 1953, Albuquerque fue dado de baja en Yokosuka. El 30 de noviembre de 1953, fue trasladada a Japón en calidad de préstamo. Fue comisionada en la Fuerza de Autodefensa japonesa de Maribme como Tochi (PF-16). El nombre de Albuquerque fue eliminado de la lista de la Armada el 1 de diciembre de 1961, pero fue devuelto brevemente a la custodia de la Armada de los Estados Unidos el 28 de agosto de 1962. Sin embargo, casi simultáneamente, la fragata fue retransferida permanentemente a Japón. Sirvió en la Fuerza de Autodefensa Marítima Japonesa hasta algún momento en 1968 cuando fue hundida como objetivo.
conflicto.

Albuquerque ganó tres estrellas de batalla durante la Corea


Albuquerque PF-7 - Historia

Recordatorio: RSVP para la reunión anual de NHF (23 de junio)

No olvide confirmar su asistencia a la Reunión Anual de la Fundación Histórica Naval, que se celebrará el sábado 23 de junio en la Galería de la Guerra Fría en Washington Navy Yard. Cortaremos la cinta en una nueva exhibición de museo sobre una batalla nocturna en la superficie durante la Guerra de Vietnam.

Puede registrarse en línea para este evento aquí.

Colonia perdida: la historia no contada de la primera gran victoria de China sobre Occidente

Revisado por STCM James C. Bussert, Marina de los Estados Unidos (Retirado)

Las derrotas militares navales y terrestres chinas contra todas las potencias extranjeras, incluidos Japón, Rusia, Gran Bretaña y Francia desde 1886 hasta 1947, son bien conocidas. Lo que no se conoce bien es la derrota china de las fuerzas holandesas sobre Taiwán en 1660. Este es el segundo libro del profesor asociado de historia Tonio Andrade de la Universidad de Emory sobre este conflicto. En su primer libro, "Cómo Taiwán se volvió chino" (2008), el profesor Andrade sostuvo la posición popular de que Europa conquistó otros continentes en lugar de China, que se desarrolló antes, debido a las armas y tácticas superiores europeas. Su investigación adicional sobre la evolución militar china le llevó a revertir su posición en este segundo libro sobre el conflicto de Taiwán de 1660 con los holandeses.

Las 24 ilustraciones incluyen muchos dibujos excelentes de ese período, de los cuales 15 son mapas con detalles de geografía que son diferentes de los mapas modernos para transportarlo de regreso a Taiwán y Asia de esa época. Otras secciones del libro, externas al texto del capítulo, agregan mucho valor a la historia. Las 62 páginas de notas y el epílogo y las conclusiones de 22 páginas añaden vastos detalles que realzan el libro con una textura histórica. El alcance de las referencias de fuentes extranjeras en alemán, chino y otros idiomas refleja la tremenda investigación que respalda el cambio del autor a la teoría militar revisionista.

Los personajes principales e incluso secundarios cobran vida al capturar sus personalidades, motivos e interacciones. No son solo nombres en un libro de historia. El líder militar chino que derrotó a los holandeses en tierra y mar en Taiwán, Koxinga, no se presenta hasta que el lector se entera de su poderoso padre, Zheng Zhilong. En 1633 en la bahía de Liaoluo, los buques de guerra de Zheng derrotaron a nueve buques de guerra holandeses con warjunks que se utilizaron como botes de fuego. La estrategia poco ortodoxa de Zheng de utilizar estos buques de guerra armados más grandes en este papel, en lugar de las embarcaciones de agua más pequeñas habituales, sorprendió a los holandeses demasiado confiados. Cinco barcos holandeses supervivientes huyeron a Taiwán. Posteriormente, el hijo, Koxinga intentó restaurar el imperio Ming que había sido derrotado por el emperador manchú. Tras los éxitos y derrotas iniciales, incluida la pérdida de su capital de Nanjing a manos de las fuerzas Qing, desvió su poderoso ejército y fuerzas navales para capturar Taiwán de los holandeses en 1661.

El libro incluye algunos temas que son muy polarizadores en las discusiones entre los expertos en historia militar. Cabe destacar que si la colonización mundial militar europea se basa realmente en la superioridad militar sobre las fuerzas asiáticas, específicamente las chinas, ¿o no? La superioridad se divide en tecnología de armamento, estrategia, disciplina y áreas tácticas. Las dos escuelas de pensamiento se denominan "tradicionalistas" y "revisionistas". Los barcos holandeses con su compleja "telaraña" de velas y líneas podían navegar con fuertes vientos, lo que era imposible para los chinos con sus juncos. Una batalla naval crítica ocurrió en 1661 en el puerto de Taiwán entre cinco buques de guerra holandeses fuertemente armados contra docenas de buques de guerra chatarra de Koxinga. El gran buque insignia holandés Koukercken estaba hundido. Otro buque de guerra holandés aterrizó y un tercero fue abandonado. Dos barcos escaparon. Las pérdidas holandesas incluyeron 131 marineros muertos o capturados. La tecnología de los cañones era casi igual y, sorprendentemente, las tropas armadas con la espada y el arco de Koxinga hicieron que los mosqueteros holandeses rompieran filas y huyeran del campo de batalla en el puerto de Taiwán.

Los lectores potenciales de este libro no deben limitarse a aquellos interesados ​​en la historia de China porque el tema abarca la gama de civilizaciones europeas y chinas paralelas. La reciente expansión de la armada china más allá de sus aguas nacionales a otros continentes hace que la visión única del profesor Andrade sea oportuna.

Jim Bussert fue coautor de un libro con el profesor Bruce Ellemen sobre sistemas de combate navales chinos y publicó más de 200 artículos en revistas militares.

P.W. Del cantante Wired for War: La revolución robótica y el conflicto en el siglo XXI aparentemente estaba en peligro de que sus tesis fueran superadas por la "Ley de Moore" de 1965 sobre el cambio exponencial de cada año a 18 meses cuando llegó el momento de publicar su obra pionera en rústica. ¿Serían sus argumentos hace varios años tan estáticos como los vehículos militares no tripulados Predator, DarkStar, Shadow 200, Dragon Eye y Pioneer que cuelgan en el Museo del Aire y el Espacio del Smithsonian en el National Mall desde 2008?

Afortunadamente, en algunos casos esto es cierto, no en la mayoría. Incluso donde los ejemplos muestran su edad, todavía existe el contexto histórico en el que Singer ofrece tan ricamente para confiar. Recuerde, la CIA comenzó a armar a los Predators a fines de la década de 1990 después de que le dijeron que la Marina necesitaba de cuatro a cinco horas para programar sus misiles de crucero Tomahawk para apuntar a Osama bin Laden. No había forma de saber dónde estaría Bin Laden 30 minutos desde el momento en que fue identificado por un Depredador desarmado, y mucho menos horas después. El tiempo era esencial, incluso para un ataque de precisión, y los misiles Hellfire en un Predator encajaban perfectamente.

Conectado para la guerra sigue siendo relevante, importante y revelador para la mayoría de los lectores. Lo que escribe Singer todavía está fresco, comenzando públicamente con el senador John Warner, R.-Va., disparando "una ráfaga de escopeta" en el Congreso en 2001 para invertir fuertemente en sistemas no tripulados y sensores para tierra, aire, mar y espacio porque del aborrecimiento de los estadounidenses por las bajas de los miembros del servicio estadounidense en las operaciones militares.

Pero cuando se trata del "lado más oscuro de estas tendencias. [La] capacidad no sólo de crear, sino también de destruir", Singer es tan actual como este instante. Piense en los ataques con drones en Yemen y Pakistán. Piense también en el notable discurso del 30 de abril de John Brennan, director antiterrorista de la administración, que detalla su política de ataque a terroristas a través de la CIA. "El gobierno de Estados Unidos lleva a cabo ataques dirigidos contra terroristas específicos de al-Qaeda, a veces utilizando aviones piloteados por control remoto, a los que a menudo se hace referencia públicamente como drones". Afirma con razón el éxito de la campaña.

Singer, director de la Iniciativa de Defensa del Siglo XXI de la Brookings Institution, un grupo de expertos de Washington, enmarca un debate ético en el que Estados Unidos se ha embarcado ahora. El debate debería comenzar con la autonomía que deberían tener los robots en tiempos de guerra. permiso para disparar o no? El problema es que puede que no resulte viable en la realidad. En cambio, hay una serie de fundamentos entrelazados que llevan al ser humano más allá del ciclo paso a paso. El tiempo sigue siendo esencial.

El debate aún no está ahí. Por ahora, se centra en apuntar a presuntos terroristas en países extranjeros, ya sean ciudadanos estadounidenses o no.

El Comité Internacional de la Cruz Roja, como escribió Singer, tiene cuatro "pilares" que rigen el uso de armas: el derecho limitado a elegir métodos y medios de guerra están prohibidas las armas que no pueden discriminar entre civiles y objetivos militares, así como las armas que causan efectos innecesarios sufrimiento. Por último, las armas que la comunidad internacional decide que son aborrecibles están prohibidas. Cuando leí eso, me sorprendió lo de cerca que esto siguió el pensamiento confederado en el desarrollo de reglas de enfrentamiento en el uso de "torpedos" (minas) terrestres y marinas en la Guerra Civil estadounidense. Las reglas resultaron fungibles. Los confederados revisaron varias veces "las reglas" a medida que su posición militar se deterioraba.

Tomos y disertaciones de la barcaza han analizado el Proyecto Manhattan, el desarrollo de la bomba atómica y la decisión del presidente Harry S. Truman de arrojarlos sobre Japón para poner fin a la Segunda Guerra Mundial en el Pacífico.

Singer escribió: "En los cientos de entrevistas para este libro, ningún investigador de robótica, desarrollador, director de programa o soldado que los utilizó en el campo hizo una sola referencia" a los "cuatro pilares" que, según el CICR, rigen el uso de armas. Sin embargo, eso sí me sorprendió, ya que los científicos del Proyecto Manhattan ciertamente tenían reparos.

Tras el discurso de Brennan, ha comenzado un debate público, en gran parte sobre la focalización. El columnista del Washington Post, Michael Gerson, resumió muy bien esa discusión. "En el debate sobre los drones, todos juegan su papel. Es el papel de los grupos de derechos humanos plantear cuestiones éticas. Es el papel de la oposición política cuestionar. Es el papel del presidente proteger al pueblo estadounidense de la violencia dentro de las reglas de la guerra, que es exactamente lo que está haciendo ". Pero, ¿cuáles son las reglas de la guerra en estos tiempos? No es solo Estados Unidos el que está trabajando incansablemente en robótica para tierra, mar y aire o incluso otras naciones, sino que incluye a grupos como Hezbollah en el Líbano y, por supuesto, al Qaeda y sus afiliados.

Como Brig. Gen. H.R. McMasters, autor de Negligencia en el cumplimiento del deber, dijo a la Sociedad para la Historia Militar a mediados de mayo, "La guerra es intrínsecamente no lineal" y todas las partes tienen voz en las condiciones previas al combate, los combates y la necesidad de adaptarse a las condiciones en constante cambio. La robótica y la "ley de Moore" son ingredientes clave de estas condiciones cambiantes. No suponga que una "Revolución en Asuntos Militares" o una "Transformación" vagamente definida o una "Guerra centrada en la red" será lo último en cambiar las reglas del juego. La guerra incluye las dimensiones humanas del miedo junto con el honor y sigue siendo una contienda de voluntades. Esa es la premisa que plantea Singer en Conectado para la guerra.

John Grady se ofrece como voluntario para realizar historias orales para la Fundación Histórica Naval

Comando de portaaviones

Por el contralmirante Peter B. Booth, Marina de los EE. UU. (Retirado), AES Graphics & Design, Pace, FL. (2011)

Revisado por el contralmirante Wick Parcells, Marina de los EE. UU. (Retirado)

El contralmirante Booth tiene un conocimiento profundo de lo que se requiere para ser un manejador de barcos competente y un oficial naval. La sección "Preparando el escenario" de Comando de portaaviones es vital para una verdadera apreciación de lo que significa el liderazgo. De particular importancia es la sección "Pragmática". Incluye la comprensión fundamental de las áreas potencialmente problemáticas que deben conocer el comandante del grupo de ataque del portaaviones, el oficial al mando, el navegante, el oficial de servicio de mando y el oficial de cubierta. Las historias de casos incluidas son resultados trágicos de lo que puede suceder cuando las áreas de "Pragmática" y "Preparando el escenario", que uno debe abrazar y comprender completamente, no se aprecian o se ignoran. La pregunta simple que uno debe hacerse es "¿Me siento cómodo dejando el Puente?" Si la respuesta es "no" o "no seguro", usted y / o su equipo de vigilancia deben revisar la capacitación y la comprensión de lo que se debe esperar y anticipar.

El almirante Booth ha hecho un excelente trabajo al destacar los escollos históricos y potenciales. Aparte, siempre me he considerado un oficial naval primero y un aviador en segundo lugar, por ejemplo, califiqué como oficial de cubierta o oficial de servicio de mando en cada barco en el que hice un despliegue completo, desde el teniente. (jg) en adelante. Realmente creo que sería beneficioso que más Oficiales Navales hicieran lo mismo, particularmente aquellos con un designador de aviación. Cabina del contralmirante Comando de portaaviones debe ser una lectura obligatoria para todos los oficiales de guardia de los equipos de vigilancia de Bridge y Flag Bridge.

RADM Parcells fue el primer oficial al mando de USS Theodore Roosevelt (CVN 71)

La historia de la fragata patrulla: las fragatas clase Tacoma en la Segunda Guerra Mundial y la Guerra de Corea, 1943-1953

Revisado por David F.Winkler

Para las personas interesadas en aspectos técnicos en el diseño y armamento de un buque de guerra del calibre producido por Norman Friedman o gráficos de la calidad que esperamos de las publicaciones de Osprey, La historia de la fragata patrulla de David Hendrickson no alcanzará la marca. De hecho, el libro tiene una sensación de álbum de recortes, ya que el autor insertó informes, recuerdos personales, fotocopias, clips de noticias, gráficos, poesía, certificados, etc. Para fines de presentación, el autor podría haber estado mejor en ordenar el libro poniendo la narrativa. en una sección posterior y documentos de apoyo en un apéndice.

Sin embargo, entre todas las inserciones, el ex historiador de la Asociación de Reunión de Fragatas de Patrulla e instructor de historia en Fresno City College ha escrito una buena descripción general de los 96 barcos de esta clase que se lanzaron para el servicio de la Royal Navy como el Colonia - clase y para la Marina de los EE. UU. Tacoma clase que incorpora los recuerdos de muchos veteranos de barcos. La Guardia Costera proporcionó tripulaciones para las 75 fragatas que sirvieron en el Pacífico suroeste, Pacífico noroeste y Atlántico norte. Hendrickson es uno de esos veteranos de la Guardia Costera, habiendo servido en USS Albuquerque (PF 7).

El hecho de que todos los barcos de esta clase sobrevivieran a la guerra es, en parte, un testimonio del hecho de que no fueron colocados en el borde puntiagudo de la lanza, como lo fueron sus primos de escolta destructores. Debido a sus habilidades para mantenerse en el mar, muchos de los barcos fueron asignados a las aguas del norte del Atlántico y el Pacífico, donde el enemigo era un mar agitado, frío y niebla. Muchas de las fragatas servían en estaciones meteorológicas. Muchos de los recuerdos que captura Hendrickson expresan el aburrimiento de que se le asignen tales deberes.

Debido a sus habilidades para mantener el mar, uno de los aspectos interesantes de la historia fue la transferencia de 28 de estos buques a la Armada Soviética bajo el "Proyecto Hula". Esta historia de la cooperación entre Estados Unidos y la Unión Soviética hacia el final de la Segunda Guerra Mundial fue documentada por Richard Russell en la monografía del Centro Histórico Naval. Proyecto Hula (1997). Finalmente, todos menos uno de estos buques fueron devueltos y entraron en servicio durante la Guerra de Corea. Después de la Segunda Guerra Mundial y Corea, la mayoría de estos buques fueron desguazados, pero algunos entraron en servicio con otras armadas. De hecho, este revisor se embarcó en USNS Navasota (TAO 106) llevó a cabo una reposición en curso con uno de los PF tailandeses en 1984.

En la publicación La historia de la fragata patrulla con sus numerosas viñetas, Hendrickson proporciona un contexto histórico a los costeros sobrevivientes, a sus familiares y amigos de su servicio a la nación. Por este esfuerzo, es digno de elogio.

El Dr. Winkler es historiador de la Fundación Histórica Naval.

USS Arizona: Escuadrón en el mar

Revisado por Alberto Savoretti, MD

Si el título de la USS Arizona atrapó su interés y lo suficiente como para leer esta entrada, luego hágase un favor y cómprelo. David Doyle ha cumplido un nicho muy importante con sus volúmenes, haciendo con la fotografía naval lo que Jim Hornfischer ha hecho con la literatura de no ficción narrativa naval. En este libro, el lector encontrará un viaje sentimental y convincente a la primera mitad del siglo XX visto a través del USS Arizona con todos los adornos que lo acompañan.

los Escuadrón en el mar La serie, de la cual el volumen de Arizona es el primero, se enfoca en detallar la vida útil de una embarcación desde su construcción, hasta su servicio y modificaciones, hasta su destino y estado actual, si corresponde, utilizando fotografías con subtítulos. La mayoría de los volúmenes que tratan con el tipo de detalle intrincado que ofrece este libro tienden a ser de lectura lenta y pesada. Los aficionados navales siguen adelante y se ríen, ustedes mismos saben cómo su colección está llena de densos tomos. Si bien los libros que contienen este nivel de detalle pueden ser muy informativos, el esfuerzo y el tiempo necesarios para capturar esa información son sustanciales. Con un toque de la mano del maestro, Doyle muestra que una imagen vale más que mil palabras y el uso de fotografías es capaz de contener y compartir fácilmente información que incluso los lobos de mar viejos más crujientes entre nosotros atesorarán.

La historia comienza con el Arizonaedificio. Las fotografías allí muestran detalles de cómo se construyó el barco, su arquitectura, yendo tan lejos como para revelar sus tubos de torpedo submarinos iniciales. Las narrativas se entrelazan con anécdotas personales y conmovedoras. A medida que continúa su vida útil, las fotos muestran los cambios llamativos de su cubierta principal y superestructura, como la serie de modificaciones a la jaula, luego los mástiles del trípode, así como la adición de mamparos de torpedos a través del ArizonaVarias reparaciones. Hay muchas tomas sinceras de los miembros de la tripulación que llevan a cabo su vida diaria, desde tomar una siesta con las configuraciones de la cubierta auxiliar, la hamaca y la carpa de la cubierta, hasta el efecto sagrado de las cubiertas. El autor incluso se fija en interpretar gran parte de la actividad circundante en las fotos en su contexto histórico. Por ejemplo, el libro detalla el estatus de celebridad que los buques de guerra como el Arizona disfrutó durante la depresión debido a su capacidad para traer ingresos desesperadamente necesarios a los puertos y astilleros locales, y si la reacción de la multitud no fue suficiente, muestra fotos de postales románticas pertinentes, recuerdos o escenas de películas de la época.

En esta era de videojuegos violentos y películas de acción sangrientas donde los consumidores insensibles y hastiados están acostumbrados a escenas gráficas de destrucción desenfrenada, el público no aprecia los momentos sombríos que deben soportar los uniformados. Ingrese a la segunda sección de este espléndido volumen que muestra los nefastos efectos del bombardeo japonés en Pearl Harbor y el resultante hundimiento de Arizona. Las imágenes surrealistas de hombres con trajes especiales de buceo o de gas trabajando alrededor del armatoste alrededor de mástiles caídos y cubiertas colapsadas son sorprendentes. Lo más interesante es que, sobre todo, al igual que en muchos barcos viejos abandonados a su suerte como museos o en prolongadas bolas de naftalina, el aceite derramado llega a todas partes. Las fotografías en blanco y negro de sus entrañas dañadas, empapadas y rezumando aceite, dan la impresión de que el barco está llorando o sangrando, posiblemente ambas cosas.

Pero no podrá mantener los ojos secos cuando llegue a la última sección que describe el proceso de cómo ArizonaEl monumento se construyó, comenzando con un simple asta de bandera y progresando hasta el museo que está presente hoy, en gran parte gracias a las contribuciones de personas generosas como nada menos que Elvis Presley.

Escuadrón de Arizona en el mar Fue un placer leerlo. Modeladores, historiadores y aficionados a la marina atesorarán las numerosas fotografías raras y con subtítulos precisos que llevarán al lector a un viaje sentimental como ningún otro. Este es un volumen investigado, fácil de leer, muy informativo, bien ilustrado y un placer leerlo varias veces.

El Dr. Savoretti participa activamente en varias organizaciones de patrimonio marítimo.

Descent Into Darkness: Pearl Harbor, 1941, Memorias de un buzo de la Marina

Por el comandante Edward C. Raymer, USN (Ret.) Naval Institute Press, Annapolis, MD (1996)

El comandante Edward C. Raymer era un suboficial de buzo de la Marina de los EE. UU. En las horribles secuelas del ataque japonés del 7 de diciembre de 1941 en Pearl Harbor, Hawái. Raymer y sus colegas de la Marina demostraron disciplina y profesionalismo en circunstancias horribles y peligrosas mientras trabajaban para salvar y rescatar barcos y marineros después de las consecuencias.

Descendencia se publicó en 1996, un año antes de la muerte del autor. La escritura y las fotografías son buenas y están divididas en secciones sobre los barcos rescatados y su destino. Solo una crítica al libro: la ausencia de una bibliografía de fuentes y un índice.

Descendencia describe vívidamente a los buceadores valientes y con habilidades tecnológicas, los entornos letales en los que trabajaron y las presiones psicológicas y el número de víctimas que soportaron.
Los buzos de salvamento tuvieron que descender a barcos dañados, destruidos y sumergidos para reparar estructuras y buscar marineros heridos y atrapados que aún pudieran estar vivos. Los buzos operaban en total oscuridad, aguas contaminadas, infraestructuras navales irregulares e inestables, peligrosos bichos submarinos, artefactos explosivos sin detonar y gases volátiles, mientras maniobraban torpemente entre la infraestructura fuera de lugar y los cuerpos mutilados.

Los buzos dependían de equipos básicos y a veces problemáticos que incluían cascos, botas con peso y mangueras de aire. Tripulaciones de superficie bien capacitadas hicieron todo lo posible para manejar la tecnología y los desafíos de su parte, tranquilizar a los buceadores y responder rápidamente a situaciones de emergencia y casos comprensibles de pánico. Bajar escaleras de barco era peligroso y engorroso, dado el peso de los zapatos de buceo de plomo de 36 libras y los cinturones de 84 libras. Los buzos se guiaron por conversaciones con hablantes telefónicos que utilizaron mapas, gráficos y planos para describir, con incertidumbre periódica, la geografía submarina de los barcos que había cambiado con los resultados del combate y las corrientes submarinas, la acción de las olas y la presión. Las tripulaciones de buceo rescataron y repararon equipo pesado perdido en barcazas y barcos que fueron dañados por mares agitados, colisiones, varadas, hundimientos, tormentas tropicales y ataques de combate enemigos.

Después de Pearl Harbor, Raymer fue trasladado al teatro de combate del Pacífico Sur donde operó desde los 205 pies. remolcador de salvamento USS Seminole hasta que ese barco fue hundido por los disparos japoneses. Inicialmente Raymer fue a Guadalcanal, y luego otros sitios de combate insulares todavía plagados de fuerzas marinas y terrestres japonesas, incluían francotiradores en árboles tropicales. Raymer y sus compañeros de buceo de la Marina de los EE. UU. Obtuvieron numerosas medallas y elogios por su heroísmo.

Entre los buques de la Armada encuestados en Pearl Harbor se encontraban el USS Arizona, Virginia Occidental, California, Oklahoma, Utah, y Nevada. El autor revela el destino de cada uno de esos barcos históricos al final de su convincente libro.

Tom Ostrom es un destacado historiador de la Guardia Costera.

Nuevas interpretaciones en la historia naval: artículos seleccionados del decimosexto simposio de historia naval celebrado en la Academia Naval de los Estados Unidos del 10 al 11 de septiembre de 2009. Editado por Craig C. Felker y Marcus O. Jones, Naval War College Press, 2012, 166 páginas.

La guerra de un marino: la búsqueda de la humanidad por un intérprete de combate en el Pacífico. Gerald A. Meehl. Naval Institute Press, 2012, 244 páginas.

Ready Seapower: una historia de la séptima flota de EE. UU.. Edward J. Marolda, Comando de Historia y Patrimonio Naval, 2012, 195 páginas.

La guerra de 1812: conflicto por un continente. J.C.A. Stagg, Cambridge University Press, 2012, 198 páginas.

Ficción histórica

El asunto Shenandoah (CSS Shenandoah). Paul Williams, Fantascope Pty. Ltd., 2012, 448 páginas.


ALBUQUERQUE SSN 706

Esta sección enumera los nombres y designaciones que tuvo el barco durante su vida útil. La lista está en orden cronológico.

    Submarino de ataque de propulsión nuclear clase Los Ángeles
    Quilla colocada el 27 de diciembre de 1979 - Botado el 13 de marzo de 1982

Cubiertas navales

Esta sección enumera los enlaces activos a las páginas que muestran portadas asociadas con el barco. Debe haber un conjunto de páginas separado para cada encarnación del barco (es decir, para cada entrada en la sección "Nombre del barco e historial de designaciones"). Las cubiertas deben presentarse en orden cronológico (o lo mejor que se pueda determinar).

Dado que un barco puede tener muchas portadas, es posible que estén divididas entre muchas páginas, por lo que las páginas no tardan una eternidad en cargarse. Cada enlace de página debe ir acompañado de un intervalo de fechas para las portadas de esa página.

Matasellos

Esta sección enumera ejemplos de los matasellos utilizados por el barco. Debe haber un conjunto de matasellos por separado para cada encarnación del barco (es decir, para cada entrada en la sección "Nombre del barco e historial de designaciones"). Dentro de cada conjunto, los matasellos deben enumerarse en orden de su tipo de clasificación. Si más de un matasellos tiene la misma clasificación, entonces deben ordenarse por fecha de uso más antiguo conocido.

No se debe incluir un matasellos a menos que esté acompañado de una imagen de primer plano y / o una imagen de una portada que muestre ese matasellos. Los rangos de fechas DEBEN basarse ÚNICAMENTE EN LAS CUBIERTAS DEL MUSEO y se espera que cambien a medida que se agreguen más cubiertas.
 
& gt & gt & gt Si tiene un mejor ejemplo para cualquiera de los matasellos, no dude en reemplazar el ejemplo existente.


Contenido

Gates describió esta foto en 2009 como "esa famosa imagen que proporciona una prueba indiscutible de que el fanático de las computadoras promedio de fines de la década de 1970 no estaba exactamente a la vanguardia de la moda". [8]

A finales de 1974, Paul Allen, un programador de Honeywell, caminaba por Harvard Square cuando vio la portada del número de enero de 1975 de Electrónica popular que demostró el Altair 8800, el primer microordenador. [9] [10] Allen compró la revista y se apresuró a ir a Currier House en la Universidad de Harvard, donde se la mostró a su amigo de la escuela secundaria Bill Gates. [10] Vieron potencial para desarrollar una implementación de BASIC para el sistema. [11]

Gates llamó al fabricante de Altair Micro Instrumentation and Telemetry Systems (MITS), ofreciendo demostrar la implementación. Allen y Gates no tenían ni un intérprete ni un sistema Altair, sin embargo, en las ocho semanas previas a la demostración, desarrollaron un intérprete con la ayuda de Monte Davidoff. Cuando Allen voló a Albuquerque para reunirse con MITS, el intérprete trabajó y MITS acordó distribuir Altair BASIC. [12] [10] Allen se mudó a Albuquerque, Gates pronto abandonó Harvard para unirse a él, y ellos cofundaron Microsoft allí. [10] Los ingresos de la empresa ascendieron a $ 16.005 a fines de 1976.

Allen inventó el nombre original de Micro-suave, un acrónimo de microordenador y software. [13] Guionizada en sus primeras encarnaciones, el 26 de noviembre de 1976, la compañía fue registrada bajo ese nombre con la Secretaría de Estado de Nuevo México. La primera oficina internacional de la compañía se fundó el 1 de noviembre de 1978 en Japón, titulada "ASCII Microsoft" (ahora llamada "Microsoft Japón"), y el 29 de noviembre de 1979, Bill Gates utilizó por primera vez el término "Microsoft". [9] El 1 de enero de 1979, la compañía se mudó de Albuquerque a una nueva casa en Bellevue, Washington, [9] ya que era difícil reclutar a los mejores programadores para Albuquerque. Poco antes de la mudanza, once de los entonces trece empleados posaron para la foto del personal a la derecha. [14]

Steve Ballmer se incorporó a la empresa el 11 de junio de 1980 y más tarde sucedería a Bill Gates como director ejecutivo [9] desde enero de 2000 hasta febrero de 2014. La empresa se reestructuró el 25 de junio de 1981 para convertirse en una empresa incorporada en su estado natal de Washington ( con un nuevo cambio de nombre a "Microsoft Corporation, Inc."). Como parte de la reestructuración, Bill Gates se convirtió en presidente de la empresa y presidente de la junta, y Paul Allen se convirtió en vicepresidente ejecutivo. [9] En 1983, Allen dejó la empresa después de recibir un diagnóstico de linfoma de Hodgkin, aunque permaneció en la junta como vicepresidente. [15]

Los primeros productos de Microsoft eran diferentes variantes de Microsoft BASIC, que era el lenguaje de programación dominante a fines de la década de 1970 y principios de la de 1980 en las computadoras domésticas, como Apple II (Applesoft BASIC) y Commodore 64 (Commodore BASIC), y también se proporcionaron las primeras versiones de IBM PC. como IBM Cassette BASIC.

Microsoft también comercializó a través de un distribuidor de Apple en West Palm Beach, Florida, dos productos para el Radio-Shack TRS-80. Uno fue el "Tutor de mecanografía", que guió al usuario a aprender a usar un teclado. El otro fue escrito por un profesor de la Universidad de Hawaii llamado "MuMATH" y tenía la capacidad de hacer matemáticas en matemáticas enteras largas para evitar números de coma flotante.

El primer producto de hardware [16] fue la Z-80 SoftCard que permitió a Apple II ejecutar el sistema operativo CP / M, en ese momento un sistema operativo estándar de la industria para ejecutar software empresarial y muchos compiladores e intérpretes para varios sistemas operativos de alto nivel. idiomas en microcomputadoras. La SoftCard se demostró públicamente por primera vez en la West Coast Computer Faire en marzo de 1980. [17] [18] Fue un éxito inmediato. 5.000 tarjetas, un gran número dado el mercado de microcomputadoras en ese momento, se compraron en los primeros tres meses a $ 349 cada uno y fue la principal fuente de ingresos de Microsoft en 1980. [19]

El primer sistema operativo lanzado públicamente por la compañía fue una variante de Unix anunciado el 25 de agosto de 1980. Adquirido a AT & ampT a través de una licencia de distribución, Microsoft lo apodó Xenix y contrató a Santa Cruz Operation para portar / adaptar el sistema operativo a varios plataformas. [20] [21] Esta variante de Unix se convertiría en el hogar de la primera versión del procesador de texto de Microsoft, Microsoft Word. Originalmente titulado "Word de herramientas múltiples", Microsoft Word se hizo conocido por su uso de "Lo que ves es lo que obtienes", o WYSIWYG, iniciado por Xerox Alto y el editor de texto Bravo en la década de 1970. [22] [23]

Word se lanzó por primera vez en la primavera de 1983, y en la edición de noviembre de 1983 de PC World se incluyeron copias de demostración gratuitas de la aplicación, lo que lo convirtió en uno de los primeros programas que se distribuyó en disco con una revista. (Las distribuciones en disco de revistas anteriores incluían BASIC de Robert Uiterwyk en la edición de mayo de 1977 de Information Age). [24] [25] Sin embargo, Xenix nunca se vendió directamente a los usuarios finales, aunque se le concedió la licencia a muchos OEM de software para su reventa. Creció hasta convertirse en la versión más popular de Unix, medido por el número de máquinas que lo ejecutan [26] (tenga en cuenta que Unix es un sistema operativo multiusuario, que permite el acceso simultáneo a una máquina por parte de varios usuarios). A mediados de la década de 1980, Microsoft se había salido del negocio de Unix, excepto por su participación en la propiedad de SCO. [20]

IBM se acercó a Microsoft por primera vez sobre su próxima computadora personal IBM (IBM PC) en julio de 1980. [27] El 12 de agosto de 1981, después de que fracasaran las negociaciones con Digital Research, IBM otorgó un contrato a Microsoft para proporcionar una versión de la CP / M operativa. sistema, que se configuró para ser utilizado en IBM PC. Para este acuerdo, Microsoft compró un clon CP / M llamado 86-DOS de Tim Paterson de Seattle Computer Products por menos de US $ 100.000, que IBM renombró como IBM PC DOS. El CP / M original fue hecho por Gary Kildall de Digital Research, Inc. Debido a posibles problemas de infracción de derechos de autor con CP / M, IBM comercializó CP / M y PC DOS por US $ 240 y US $ 40, respectivamente, y PC DOS eventualmente se convirtió en el estándar debido a su precio más bajo. [28] [29] Treinta y cinco de los 100 empleados de la empresa trabajaron en el proyecto de IBM durante más de un año. Cuando debutó IBM PC, Microsoft era la única empresa que ofrecía sistema operativo, lenguaje de programación y software de aplicación para la nueva computadora. [27] El IBM PC DOS también se conoce como MS-DOS.

InfoWorld declaró en 1984 que Microsoft, con 55 millones de dólares en ventas en 1983, [30]

es ampliamente reconocida como la empresa más influyente en la industria del software de microcomputadoras. Con más de un millón de máquinas MS-DOS instaladas, el fundador y presidente Bill Gates ha decidido certificar el salto de Microsoft sobre el resto de la industria dominando las aplicaciones, los sistemas operativos, los periféricos y, más recientemente, la publicación de libros. Algunos expertos dicen que Microsoft está intentando ser la IBM de la industria del software.

En 1983, en colaboración con numerosas empresas, Microsoft creó un sistema informático doméstico, MSX, que contenía su propia versión del sistema operativo DOS, llamado MSX-DOS, que se hizo relativamente popular en Japón, Europa y Sudamérica. [12] [31] [32] Más tarde, el mercado vio una avalancha de clones de PC de IBM después de que Columbia Data Products clonara con éxito el BIOS de IBM, seguido rápidamente por Eagle Computer y Compaq. [33] [34] [35] [36] El acuerdo con IBM permitió a Microsoft tener el control de su propio derivado de QDOS, MS-DOS, y mediante una comercialización agresiva del sistema operativo a los fabricantes de clones de IBM-PC, Microsoft pasó de un pequeño jugador a uno de los principales proveedores de software en la industria de la informática doméstica. [37] Con el lanzamiento de la Microsoft Mouse el 2 de mayo de 1983, Microsoft continuó expandiendo su línea de productos en otros mercados. Esta expansión incluyó Microsoft Press, una división de publicación de libros, el 11 de julio del mismo año, que debutó con dos títulos: Exploración de la computadora doméstica IBM PCjr por Peter Norton, y El libro de Apple Macintosh por Cary Lu. [9]

Irlanda se convirtió en el hogar de una de las instalaciones de producción internacional de Microsoft en 1985, y el 20 de noviembre Microsoft lanzó su primera versión comercial de Microsoft Windows (Windows 1.0), originalmente una extensión gráfica para su sistema operativo MS-DOS. [9] En agosto, Microsoft e IBM se asociaron en el desarrollo de un sistema operativo diferente llamado OS / 2. OS / 2 se comercializó en conexión con un nuevo diseño de hardware propiedad de IBM, el PS / 2. [39] El 16 de febrero de 1986, Microsoft trasladó su sede a un campus de oficinas corporativas en Redmond, Washington. Aproximadamente un mes después, el 13 de marzo, la compañía salió a bolsa con una OPI, recaudando US $ 61 millones a US $ 21,00 por acción. Al final de la jornada de negociación, el precio había subido a 28,00 dólares. En 1987, Microsoft finalmente lanzó su primera versión de OS / 2 a los OEM. [40] Para entonces, la compañía era el mayor productor mundial de software para computadoras personales, por delante del ex líder Lotus Development, y publicó las tres aplicaciones comerciales de Macintosh más populares. [41] Ese año la empresa compró Forethought, el desarrollador de PowerPoint y la primera gran adquisición de software de Microsoft el 30 de julio de 1987. [42]

Mientras tanto, Microsoft comenzó a presentar sus productos de oficina más destacados. Microsoft Works, un programa de oficina integrado que combinaba características que normalmente se encuentran en un procesador de textos, hojas de cálculo, bases de datos y otras aplicaciones de oficina, vio su primer lanzamiento como una aplicación para Apple Macintosh hacia finales de 1986. [12] Microsoft Works sería más tarde vendido con otros productos de Microsoft, incluidos Microsoft Word y Microsoft Bookshelf, una colección de referencia introducida en 1987 que fue el primer producto en CD-ROM de la empresa. [9] [43] Más tarde, el 8 de agosto de 1989, Microsoft presentó su producto de oficina más exitoso, Microsoft Office. A diferencia del modelo de Microsoft Works, Microsoft Office era un paquete de aplicaciones de productividad de oficina independientes, como Microsoft Word, Microsoft Excel, etc.Si bien Microsoft Word y Microsoft Office se desarrollaron principalmente internamente, Microsoft también continuó su tendencia de cambiar la marca de productos de otras empresas, como Microsoft SQL Server el 13 de enero de 1988, un sistema de gestión de bases de datos relacionales para empresas que se basaba en tecnología con licencia de Sybase. [9]

El 22 de mayo de 1990, Microsoft lanzó Windows 3.0. [12] La nueva versión del sistema operativo de Microsoft contaba con nuevas características como la interfaz gráfica de usuario gráfica optimizada y la capacidad mejorada del modo protegido para el procesador Intel 386; vendió más de 100.000 copias en dos semanas. [12] [44] Windows en ese momento generaba más ingresos para Microsoft que OS / 2, y la empresa decidió mover más recursos de OS / 2 a Windows. [45] En un memorando interno a los empleados de Microsoft el 16 de mayo de 1991, Bill Gates anunció que la sociedad OS / 2 había terminado y que Microsoft de ahora en adelante enfocaría sus esfuerzos de plataforma en Windows y el kernel de Windows NT. Algunas personas, especialmente los desarrolladores que habían ignorado Windows y comprometido la mayor parte de sus recursos con OS / 2, fueron tomados por sorpresa y acusaron a Microsoft de engaño. Este cambio de OS / 2 fue frecuentemente referido en la industria como "la cabeza falsa". [46] [47] En los últimos años, la popularidad de OS / 2 disminuyó y Windows se convirtió rápidamente en la plataforma de PC favorita. 1991 también marcó la fundación de Microsoft Research, una organización en Microsoft para la investigación de temas de ciencias de la computación, y Microsoft Visual Basic, un producto de desarrollo popular para empresas y particulares. [9]

Durante la transición de MS-DOS a Windows, el éxito del producto Microsoft Office le permitió a la empresa ganar terreno a los competidores de software de aplicación, como WordPerfect y Lotus 1-2-3. [12] [48] Novell, propietario de WordPerfect durante un tiempo, alegó que Microsoft utilizó su conocimiento interno de los kernels de DOS y Windows y de las características de la interfaz de programación de aplicaciones no documentadas para hacer que Office funcione mejor que sus competidores. [49] Con el tiempo, Microsoft Office se convirtió en la suite empresarial dominante, con una cuota de mercado muy superior a la de sus competidores. [50] En marzo de 1992, Microsoft lanzó Windows 3.1 junto con su primera campaña promocional en televisión, el software vendió más de tres millones de copias en sus primeros dos meses en el mercado. [9] [12] En octubre, se lanzó Windows for Workgroups 3.1 con capacidades de red integradas, como el intercambio de archivos e impresión de igual a igual. [12] En noviembre, Microsoft lanzó la primera versión de su popular software de base de datos Microsoft Access. [12]

En 1993, Windows se había convertido en el sistema operativo GUI más utilizado en el mundo. [12] Revista Fortune nombró a Microsoft como la "Compañía más innovadora de 1993 que opera en los EE. UU." [51] El año también marcó el final de un caso legal de infracción de derechos de autor de cinco años presentado por Apple Computer, denominado Apple Computer, Inc. v. Microsoft Corp., en el que el fallo fue a favor de Microsoft. Microsoft también lanzó Windows for Workgroups 3.11, una nueva versión de la línea de consumidor de Windows, y Windows NT 3.1, un sistema operativo basado en servidor con una interfaz de usuario similar a las versiones de consumidor del sistema operativo, pero con un kernel completamente diferente. [12] Como parte de su estrategia para ampliar su negocio, Microsoft lanzó Microsoft Encarta el 22 de marzo de 1993, la primera enciclopedia diseñada para ejecutarse en una computadora. [9] Poco después, se introdujo la marca Microsoft Home, que abarca las nuevas aplicaciones multimedia de Microsoft para Windows 3.x., Microsoft cambió su lema a "¿Dónde quieres ir hoy?" en 1994 como parte de un intento de atraer a audiencias no técnicas en una campaña publicitaria de US $ 100 millones. [12]

Microsoft continuó tomando decisiones estratégicas dirigidas a los consumidores. La compañía lanzó Microsoft Bob, una interfaz gráfica de usuario diseñada para usuarios de computadoras novatos, en marzo de 1995. La interfaz se suspendió en 1996 debido a las bajas ventas. Bill Gates luego atribuyó su falla a requisitos de hardware que eran demasiado altos para las computadoras típicas, y es ampliamente considerado como uno de los productos más fracasados ​​de Microsoft. [52] [53] [ ¿Por qué? ] DreamWorks SKG y Microsoft formaron una nueva empresa, DreamWorks Interactive (adquirida en 2000 por Electronic Arts, que la denominó EA Los Ángeles), para producir propiedades de entretenimiento interactivo y multimedia. [9] El 24 de agosto de 1995, Microsoft lanzó Windows 95, una nueva versión del sistema operativo insignia de la compañía que presentaba una interfaz de usuario completamente nueva, incluido un botón de inicio novedoso. Se vendieron más de un millón de copias en los primeros cuatro días después de su liberación. [12]

Windows 95 se lanzó sin un navegador web ya que Microsoft aún no había desarrollado uno. El éxito de la web los tomó por sorpresa y posteriormente se acercaron a Spyglass para licenciar su navegador como Internet Explorer. Spyglass luego impugnó los términos del acuerdo, ya que Microsoft pagaría regalías por cada copia vendida. Sin embargo, Microsoft no vendió copias de Internet Explorer, eligiendo en cambio empaquetarlo gratis con el sistema operativo.

¡Internet Explorer se incluyó por primera vez en Windows 95 Plus! Pack que fue lanzado en agosto de 1995. [54] En septiembre, el gobierno chino eligió Windows como el sistema operativo de elección en ese país y firmó un acuerdo con la compañía para estandarizar una versión china del sistema operativo. [12] Microsoft también lanzó el joystick Microsoft Sidewinder 3D Pro en un intento de expandir aún más su perfil en el mercado de hardware de computadoras. [12]

El 26 de mayo de 1995, Bill Gates envió el memorando "Internet Tidal Wave" a los ejecutivos de Microsoft. El memorando describía a Netscape con su Netscape Navigator como un "nuevo competidor 'nacido' en Internet". El memorando describe el fracaso de Microsoft para comprender la importancia de Internet, y en él, Gates asignó "a Internet el nivel más alto de importancia" a partir de ese momento. [55] Microsoft comenzó a expandir su línea de productos a las redes de computadoras y la World Wide Web. El 24 de agosto de 1995, lanzó un importante servicio en línea, MSN (Microsoft Network), como competidor directo de AOL. MSN se convirtió en un servicio paraguas para los servicios en línea de Microsoft, utilizando Microsoft Passport (ahora llamado cuenta de Microsoft) como un sistema de inicio de sesión universal para todos sus sitios web. [9] [12] [56] La empresa continuó expandiéndose a nuevos mercados en 1996, comenzando con una empresa conjunta con NBC para crear una nueva estación de televisión de noticias por cable las 24 horas, MSNBC. La estación fue lanzada el 15 de julio de 1996 para competir con medios de noticias similares como CNN. [12] [57] Microsoft también lanzó Slate, una revista en línea editada por Michael Kinsley, que ofrecía comentarios políticos y sociales junto con la caricatura Doonesbury. [9] En un intento por ampliar su alcance en el mercado de consumo, la empresa adquirió WebTV, que permitía a los consumidores acceder a la Web desde sus televisores. [9] Microsoft ingresó al mercado de asistentes digitales personales (PDA) en noviembre con Windows CE 1.0, una nueva versión construida desde cero de su sistema operativo insignia, diseñada para ejecutarse en máquinas con poca memoria y bajo rendimiento, como computadoras de mano. y otras computadoras pequeñas. [58] 1996 vio el lanzamiento de Windows NT 4.0, que unió la GUI de Windows 95 y el kernel de Windows NT. [59]

Si bien Microsoft no participó en gran medida en el auge de Internet a principios de la década de 1990, algunas de las tecnologías clave en las que la empresa había invertido para ingresar al mercado de Internet comenzaron a dar sus frutos a mediados de la década de 1990. Uno de los más destacados fue ActiveX, una interfaz de programación de aplicaciones construida sobre el Modelo de objetos componentes de Microsoft (COM) que permitió a Microsoft y a otros integrar controles en muchos lenguajes de programación, incluidos los propios lenguajes de scripting de la empresa, como JScript y VBScript. ActiveX incluía marcos para documentos y soluciones de servidor. [12] La compañía también lanzó Microsoft SQL Server 6.5, que tenía soporte integrado para aplicaciones de Internet. [12] En noviembre de 1996, se lanzó Microsoft Office 97, que es la primera versión que incluye Office Assistant. En 1997, se lanzó Internet Explorer 4.0, lo que marcó el comienzo de la toma de control del mercado de navegadores por parte de su rival Netscape, y por acuerdo con Apple Computer, Internet Explorer se incluyó con el sistema operativo Apple Macintosh, así como con Windows. [12] Este año se lanzó Windows CE 2.0, la versión portátil de Windows, que incluye una serie de correcciones de errores y nuevas funciones diseñadas para hacerlo más atractivo para los clientes corporativos. [58] En octubre, el Departamento de Justicia presentó una moción en el tribunal de distrito federal en la que afirmó que Microsoft había violado un acuerdo firmado en 1994 y pidió al tribunal que detuviera el paquete de Internet Explorer con Windows. [9]

El año 1998 fue importante en la historia de Microsoft, ya que Bill Gates nombró a Steve Ballmer como presidente de Microsoft, pero permaneció como presidente y director ejecutivo. [9] La compañía lanzó una actualización a la versión para consumidores de Windows, Windows 98. [9] Windows 98 venía con Internet Explorer 4.0 SP1 (que tenía Windows Desktop Update incluido) e incluía nuevas características de Windows 95 OSR 2.x incluyendo el sistema de archivos FAT32 y las nuevas funciones diseñadas para Windows 98, como la compatibilidad con varias pantallas. [60] Microsoft también lanzó su sede en India, que eventualmente se convertiría en la segunda más grande de la compañía después de su sede en Estados Unidos. [12] Finalmente, se produjo una gran controversia cuando un conjunto de memorandos internos de la empresa se filtró en Internet. Estos documentos, conocidos coloquialmente como "Los documentos de Halloween", fueron ampliamente difundidos por los medios de comunicación y detallaron las amenazas que el software libre / software de código abierto representa para el propio software de Microsoft, expresado anteriormente principalmente por analistas y defensores del software de código abierto. . Los documentos también aludían a acciones legales y de otro tipo contra Linux, así como otro software de código abierto. [61] [62] Si bien Microsoft reconoció los documentos, afirmó que son simplemente estudios de ingeniería. A pesar de esto, algunos creen que estos estudios se utilizaron en las estrategias reales de la empresa. [63]

Microsoft, en 2000, lanzó nuevos productos para las tres líneas del sistema operativo insignia de la compañía y vio el comienzo del fin de uno de sus casos legales más destacados. El 17 de febrero, Microsoft lanzó una actualización de su línea comercial de software en Windows 2000. Proporcionó un alto nivel de estabilidad similar al de sus homólogos de Unix debido a su uso del kernel de Windows NT y las características coincidentes que se encuentran en la línea de consumidores. del sistema operativo Windows, incluido un emulador de DOS que podría ejecutar muchas aplicaciones de DOS heredadas. [12]

El 3 de abril de 2000 se dictó sentencia en el caso de Estados Unidos contra Microsoft Corp., [64] calificando a la empresa de "monopolio abusivo" [65] y obligando a la empresa a dividirse en dos unidades separadas. Parte de este fallo fue posteriormente anulado por un tribunal federal de apelaciones y finalmente se llegó a un acuerdo con el Departamento de Justicia de Estados Unidos en 2001. El 15 de junio de 2000, la compañía lanzó una nueva versión de su sistema operativo portátil, Windows CE 3.0. [58] El cambio principal fueron las nuevas API de programación del software. Las versiones anteriores de Windows CE solo admitían un pequeño subconjunto de WinAPI, la principal biblioteca de desarrollo para Windows, y con la versión 3 de Windows CE, el sistema operativo ahora admitía casi todas las funciones básicas de WinAPI. La próxima actualización de la línea para consumidores, Windows ME (o Windows Millennium Edition), se lanzó el 14 de septiembre de 2000. [9] Presentaba varias características nuevas, como capacidades multimedia mejoradas y opciones de mantenimiento de PC orientadas al consumidor, pero a menudo se considera como una de las peores versiones de Windows debido a problemas de estabilidad, compatibilidad con DOS en modo real restringido y otros problemas. [53] [66]

Microsoft lanzó Windows XP y Office XP en 2001, una versión que tenía como objetivo abarcar las características de sus líneas de productos comerciales y domésticas. El lanzamiento incluyó una versión actualizada del kernel de Windows 2000, capacidades mejoradas de emulación de DOS y muchas de las características para usuarios domésticos que se encuentran en versiones anteriores para consumidores. XP introdujo una nueva interfaz gráfica de usuario, el primer cambio de este tipo desde Windows 95. [9] [67] El sistema operativo fue el primero en requerir la Activación de productos de Microsoft, un mecanismo antipiratería que requiere que los usuarios activen el software con Microsoft dentro de 30 dias. Más tarde, Microsoft entraría en el mercado multimillonario de consolas de juegos dominado por Sony y Nintendo, con el lanzamiento de la Xbox. [9] La Xbox terminó detrás de la dominante PlayStation 2 vendiendo 24 millones de unidades en comparación con los 155 millones en general, sin embargo, lograron vender más que GameCube, que vendió 21 millones de unidades. Microsoft lanzó su segunda consola, la Xbox 360, en 2005, que tuvo más éxito que la original. En 2017, la Xbox 360 había vendido 84 millones de unidades [68], pero no logró vender más que su principal rival, la PlayStation 3, que vendió 87 millones de unidades cuando se descontinuó. [69] La consola también fue superada por la Wii, que introdujo el control por gestos y abrió un nuevo mercado para los videojuegos. Microsoft luego usó su popular periférico Kinect sin controlador para aumentar la popularidad de la Xbox. Esto tuvo mucho éxito. A partir de 2011 [actualización] Kinect fue el producto de electrónica de consumo más vendido en la historia. [70] Vendió 8 millones de unidades desde el 4 de noviembre de 2010 hasta el 3 de enero de 2011 (sus primeros 60 días). Promedió 133,333 unidades por día, vendiendo más que el iPhone y el iPad durante períodos posteriores al lanzamiento equivalentes. [70]

En 2002, Microsoft lanzó la iniciativa .NET, junto con nuevas versiones de algunos de sus productos de desarrollo, como Microsoft Visual Studio. [9] La iniciativa ha sido una API de desarrollo completamente nueva para la programación de Windows e incluyó un nuevo lenguaje de programación, C #. Se lanzó Windows Server 2003, con capacidades de administración mejoradas, como nuevas interfaces de usuario para herramientas de servidor. [12] En 2004, la compañía lanzó Windows XP Media Center Edition 2005, una versión de Windows XP diseñada para capacidades multimedia, y Windows XP Starter Edition, una versión de Windows XP con un conjunto de características más pequeño diseñado para consumidores de nivel de entrada. [9] Sin embargo, Microsoft enfrentó más turbulencias en marzo de 2004 cuando la Unión Europea entabló una acción legal antimonopolio contra ella por presuntamente abusar de su dominio del mercado (ver Microsoft Corp contra Comisión). Finalmente, Microsoft recibió una multa de 497 millones de euros (613 millones de dólares), se le ordenó divulgar ciertos protocolos a los competidores y producir una nueva versión de su plataforma Windows XP, llamada Windows XP Home Edition N, que no incluía su Windows Media Player. [71] [72] Microsoft también recibió la orden de producir paquetes separados de Windows después de que Corea del Sur también consiguiera un acuerdo contra la empresa en 2005. Tuvo que pagar 32 millones de dólares y producir más de una versión de Windows para el país en el la misma línea que la Unión Europea: una con Windows Media Player y Windows Messenger y otra sin los dos programas. [73]

Con el pretexto de competir con otras empresas de Internet, como el servicio de búsqueda Google, Microsoft anunció en 2005 una nueva versión de su servicio de búsqueda MSN. [74] Más tarde, en 2006, la compañía lanzó Microsoft adCenter, un servicio que ofrece anuncios de pago por clic, en un esfuerzo por desarrollar aún más sus ingresos por marketing de búsqueda. [75] Poco después, Microsoft creó el sitio de desarrollo colaborativo CodePlex para alojar proyectos de código abierto. La actividad creció rápidamente a medida que los desarrolladores de todo el mundo comenzaron a participar y, a principios de 2007, las empresas comerciales de código abierto, como Aras Corp. [76], comenzaron a ofrecer software empresarial de código abierto exclusivamente en la plataforma Microsoft.

El 15 de junio de 2006, Bill Gates anunció sus planes para un período de transición de dos años fuera de su función diaria con Microsoft hasta el 31 de julio de 2008. Después de esa fecha, Gates continuará en su función como presidente de la empresa, jefe del consejo de administración y asesor de proyectos clave. Ray Ozzie, director técnico de la empresa a partir del 15 de junio de 2006, ocupará inmediatamente su puesto de arquitecto jefe de software. [77] Bill Gates declaró: "Mi anuncio no es un retiro, es un reordenamiento de mis prioridades". [78]

Anteriormente con el nombre en código "Longhorn" en las primeras etapas de desarrollo, Windows Vista se lanzó a los consumidores el 30 de enero de 2007. [79] [80] Microsoft también lanzó una nueva versión de su suite Office, llamada Microsoft Office 2007, junto con Windows Vista. Windows Server 2008 y Visual Studio 2008, las próximas versiones del sistema operativo de servidor y la suite de desarrollo de la compañía, respectivamente, se lanzaron el 27 de febrero de 2008. [81] Windows Vista fue criticado por ser pesado y necesitar grandes cantidades de energía para ejecutar el widgets de escritorio y el tema Aero. Muchas personas continuaron usando Windows XP durante muchos años después, debido a su estabilidad y bajas necesidades de procesamiento.

El 19 de diciembre de 2007, Microsoft firmó un contrato de cinco años y $ 500 millones con Viacom que incluía compartir contenido y publicidad. El acuerdo permitió a Microsoft licenciar muchos programas de estudios de cine y televisión por cable propiedad de Viacom para su uso en Xbox Live y MSN. El acuerdo también convirtió a Viacom en un socio editor preferido para el desarrollo y distribución de juegos casuales a través de MSN y Windows. En el lado de la publicidad del acuerdo, la división de servicio de anuncios Atlas de Microsoft se convirtió en el proveedor exclusivo de inventario publicitario no vendido en los sitios web propiedad de Viacom. Microsoft también compró una gran cantidad de publicidad en transmisiones y redes en línea propiedad de Viacom, y colaboró ​​en promociones y patrocinios para programas de premios MTV y BET, dos redes de cable propiedad de Viacom. [82]

En 2008, Microsoft quería comprar Yahoo (primero en su totalidad, luego parcialmente) para fortalecer su posición en el mercado de los motores de búsqueda frente a Google. [83] [84] La empresa rechazó la oferta, diciendo que subvaloraba a la empresa. En respuesta, Microsoft retiró su oferta. [85]

En 2009, Steve Ballmer presentó por primera vez el espectáculo inaugural del Consumer Electronics Show (CES). En los últimos años, fue presentado por Bill Gates. Durante el programa, Ballmer anunció la primera prueba beta pública de Windows 7 para socios y desarrolladores el 8 de enero, pero también para el público en general dos días después. El 26 de junio de 2009, Microsoft comenzó a tomar pedidos anticipados a un precio con descuento para Windows 7 que se lanzó el 22 de octubre de 2009. Windows 7 tiene varias ediciones, que reconocen el aumento de las computadoras netbook con menor capacidad de procesamiento.

El 12 de abril de 2010, Microsoft lanzó su línea telefónica Kin, [86] como resultado de la adquisición de Danger Incorporated en 2008.Los teléfonos estuvieron disponibles el 14 de mayo de 2010, pero se suspendieron en dos meses debido a las malas ventas. [87] [88]

El 10 de mayo de 2011, la empresa adquirió Skype Technologies por 8.500 millones de dólares. [89]

Tras el lanzamiento de Windows Phone, Microsoft experimentó un cambio de marca gradual de su gama de productos a lo largo de 2011 y 2012: los logotipos, productos, servicios y sitios web de la corporación adoptaron los principios y conceptos del lenguaje de diseño de Metro. [90] Microsoft hizo una vista previa de Windows 8, un sistema operativo diseñado para alimentar tanto computadoras personales como tabletas, en Taipei en junio de 2011. [91] Una vista previa para desarrolladores fue lanzada el 13 de septiembre y fue reemplazada por una vista previa para consumidores el 29 de febrero. 2012. [92] El 31 de mayo de 2012, se lanzó la versión preliminar. El 18 de junio de 2012, Microsoft presentó Surface, la primera computadora en la historia de la compañía en tener su hardware fabricado por Microsoft. [93] [94] El 25 de junio, Microsoft pagó 1.200 millones de dólares para comprar la red social Yammer. [95] El 31 de julio de 2012, Microsoft lanzó el servicio de correo web Outlook.com para competir con Gmail. [96] El 4 de septiembre de 2012, Microsoft lanzó Windows Server 2012. [97]

En julio de 2012, Microsoft vendió su participación del 50% en MSNBC.com, que había operado como una empresa conjunta con NBC desde 1996. [98] El 1 de octubre, Microsoft anunció su intención de lanzar una operación de noticias, parte de una nueva mire MSN, en el momento del lanzamiento de Windows 8 que fue más tarde en el mes. [99] El 26 de octubre de 2012, Microsoft lanzó Windows 8 y Microsoft Surface. [94] [100] Tres días después, se lanzó Windows Phone 8. [101] Para hacer frente al potencial de aumento de la demanda de productos y servicios, Microsoft abrió una serie de "tiendas navideñas" en los EE. UU. Para complementar el creciente número de Microsoft Stores "físicas" que se abrieron en 2012. [102] El 29 de marzo de 2013, Microsoft lanzó un Rastreador de patentes. [103]

El Kinect, un dispositivo de entrada con sensor de movimiento fabricado por Microsoft y diseñado como un controlador de videojuegos, se presentó por primera vez en noviembre de 2010 y se actualizó para el lanzamiento de 2013 de la consola de videojuegos Xbox One de octava generación. Las capacidades de Kinect se revelaron en mayo de 2013. El nuevo Kinect utiliza una cámara ultra ancha de 1080p, que puede funcionar en la oscuridad gracias a un sensor de infrarrojos. Emplea una potencia de procesamiento de gama alta y un nuevo software, puede distinguir entre movimientos finos (como los movimientos del pulgar) y puede determinar la frecuencia cardíaca de un usuario al mirar su rostro. [104] Microsoft presentó una solicitud de patente en 2011 que sugiere que la corporación puede usar el sistema de cámara Kinect para monitorear el comportamiento de los espectadores de televisión como parte de un plan para hacer que la experiencia de visualización sea más interactiva. El 19 de julio de 2013, las acciones de Microsoft sufrieron su mayor liquidación porcentual en un día desde el año 2000 después de que su informe del cuarto trimestre generara preocupación entre los inversores sobre las malas presentaciones de Windows 8 y la tableta Surface con más del 11 por ciento. puntos en declive Microsoft sufrió una pérdida de más de 32 mil millones de dólares. [105] Para el año fiscal 2010, Microsoft tenía cinco divisiones de productos: División de Windows, Servidor y herramientas, División de servicios en línea, División de negocios de Microsoft y División de entretenimiento y dispositivos.

El 3 de septiembre de 2013, Microsoft acordó comprar la unidad móvil de Nokia por $ 7 mil millones. [106] También en 2013, Amy Hood se convirtió en directora financiera de Microsoft. [107] La ​​Alliance for Affordable Internet (A4AI) se lanzó en octubre de 2013 y Microsoft formó parte de la coalición de organizaciones públicas y privadas que también incluía a Facebook, Intel y Google. Liderada por el inventor de la World Wide Web Tim Berners-Lee, la A4AI busca hacer que el acceso a Internet sea más asequible para que el acceso se amplíe en el mundo en desarrollo, donde solo el 31% de las personas están en línea. Google ayudará a reducir los precios del acceso a Internet para que caigan por debajo del objetivo mundial de la Comisión de Banda Ancha de la ONU del 5% de los ingresos mensuales. [108] En consonancia con la maduración del negocio de PC, en julio de 2013 Microsoft anunció que reorganizaría el negocio en cuatro nuevas divisiones de negocio por función: sistema operativo, aplicaciones, nube y dispositivos. Todas las divisiones anteriores se diluyeron en nuevas divisiones sin recortes de personal. [109]

El 4 de febrero de 2014, Steve Ballmer renunció como CEO de Microsoft y fue sucedido por Satya Nadella, quien anteriormente dirigía la división de nube y empresa de Microsoft. [110] El mismo día, John W. Thompson asumió el cargo de presidente, y Bill Gates dejó el cargo, mientras continuaba participando como asesor de tecnología. [111] El 25 de abril de 2014, Microsoft adquirió los dispositivos y servicios de Nokia por $ 7.2 mil millones. [112] La nueva filial pasó a llamarse Microsoft Mobile Oy. [113] En mayo de 2016, la compañía anunció que despedirá a 1.850 trabajadores, asumiendo un cargo por deterioro y reestructuración de $ 950 millones. Durante el verano anterior de 2015, la compañía anotó $ 7,6 mil millones relacionados con su negocio de telefonía móvil y despidió a 7,800 empleados de esas operaciones. [114] El 15 de septiembre de 2014, Microsoft adquirió la empresa de desarrollo de videojuegos Mojang, mejor conocida por su popular juego insignia. Minecraft, por $ 2.5 mil millones. [115]

El 21 de enero de 2015, Microsoft anunció el lanzamiento de su primera pizarra interactiva, Microsoft Surface Hub (parte de la familia Surface). [116] El 29 de julio de 2015, Microsoft lanzó la próxima versión del sistema operativo Windows, Windows 10. [117] El sucesor de Windows Phone 8.1, Windows 10 Mobile, se lanzó el 20 de noviembre de 2015. [118] En el primer trimestre de 2015 , Microsoft fue el tercer mayor fabricante de teléfonos móviles vendiendo 33 millones de unidades (7,2% del total), mientras que la gran mayoría (al menos el 75%) de ellos no ejecuta ninguna versión de Windows Phone; esos otros teléfonos no están clasificados como teléfonos inteligentes. por Gartner - en el mismo período de tiempo, 8 millones de teléfonos inteligentes con Windows (2.5% de todos los teléfonos inteligentes) fueron fabricados por todos los fabricantes (pero principalmente por Microsoft). [119] La participación de Microsoft en el mercado estadounidense de teléfonos inteligentes en enero de 2016 fue del 2,7%. [120]

El 1 de marzo de 2016, Microsoft anunció la fusión de sus divisiones de PC y Xbox, y Phil Spencer anunció que las aplicaciones de la Plataforma universal de Windows (UWP) serían el foco de los juegos de Microsoft en el futuro. [121] En junio de 2016, Microsoft anunció un proyecto denominado Protección de la información de Microsoft Azure. Su objetivo es ayudar a las empresas a proteger sus datos mientras se mueven entre servidores y dispositivos. [122] El servidor hermano de Windows 10, Windows Server 2016, se lanzó en septiembre de 2016. En noviembre de 2016, Microsoft se unió a la Fundación Linux como miembro Platinum durante el evento para desarrolladores Connect () de Microsoft en Nueva York. [123] El costo de cada membresía Platinum es de 500 000 dólares estadounidenses por año. [124] Algunos analistas consideraron esto impensable diez años antes, sin embargo, en 2001, el entonces CEO Steve Ballmer llamó a Linux "cáncer". [125]

El 24 de enero de 2017, Microsoft presentó Intune for Education en la conferencia de tecnología educativa BETT 2017 en Londres. [126] Intune for Education es un nuevo servicio de administración de dispositivos y aplicaciones basado en la nube para el sector educativo. [127] Microsoft lanzará una versión preliminar de Intune for Education "en las próximas semanas", con disponibilidad general programada para la primavera de 2017, con un precio de $ 30 por dispositivo, o mediante acuerdos de licencias por volumen. [128] El 8 de junio de 2017, Microsoft adquirió Hexadite, una empresa de seguridad israelí, por $ 100 millones. [129] [130]

En agosto de 2018, Toyota Tsusho inició una asociación con Microsoft para crear herramientas de cultivo de peces utilizando el paquete de aplicaciones Microsoft Azure para tecnologías de IoT relacionadas con la gestión del agua. Desarrollado en parte por investigadores de la Universidad de Kindai, los mecanismos de la bomba de agua utilizan inteligencia artificial para contar la cantidad de peces en una cinta transportadora, analizar la cantidad de peces y deducir la efectividad del flujo de agua a partir de los datos que proporcionan los peces. Los programas informáticos específicos utilizados en el proceso pertenecen a las plataformas Azure Machine Learning y Azure IoT Hub. [131] El 8 de octubre de 2017, Joe Belfiore anunció que el trabajo en Windows 10 Mobile estaba llegando a su fin debido a la falta de penetración en el mercado y la falta de interés resultante por parte de los desarrolladores de aplicaciones. [132] El 10 de octubre de 2018, Microsoft se unió a la comunidad Open Invention Network a pesar de tener más de 60.000 patentes. [133] El 15 de octubre de 2018, Paul Allen, cofundador de Microsoft, murió después de complicaciones del linfoma no Hodgkin. [134] En noviembre de 2018, Microsoft acordó suministrar 100.000 auriculares HoloLens al ejército de los Estados Unidos para "aumentar la letalidad al mejorar la capacidad de detectar, decidir y participar antes que el enemigo". [135] En diciembre de 2018, Microsoft anunció Project Mu, una versión de código abierto del núcleo UEFI utilizado en los productos Microsoft Surface e Hyper-V. El proyecto promueve la idea de firmware como servicio. [136] En el mismo mes, Microsoft anunció la implementación de código abierto de Windows Forms y Windows Presentation Foundation (WPF) que permitirá un mayor movimiento de la empresa hacia el lanzamiento transparente de marcos clave utilizados en el desarrollo de aplicaciones y software de escritorio de Windows. Diciembre también vio a la compañía descontinuar el proyecto Microsoft Edge a favor de los backends de Chromium para sus navegadores. [137]

En enero de 2019, Microsoft anunció que el soporte para Windows 10 Mobile finalizaría el 10 de diciembre de 2019 y que los usuarios de Windows 10 Mobile deberían migrar a teléfonos iOS o Android. [138] El 20 de febrero de 2019, Microsoft Corp dijo que ofrecerá su servicio de seguridad cibernética AccountGuard a 12 nuevos mercados en Europa, incluidos Alemania, Francia y España, para cerrar las brechas de seguridad y proteger a los clientes en el espacio político de la piratería. [139] En febrero de 2019, cientos de empleados de Microsoft protestaron por la ganancia de guerra de la compañía con un contrato de 480 millones de dólares para desarrollar cascos de realidad virtual para el ejército de los Estados Unidos. [140]


Los peores barrios de Albuquerque para 2021

Entonces, ¿cuál es el peor vecindario para vivir en Albuquerque en 2021? Según los datos del censo más reciente, Yale Village parece ser el peor vecindario de Albuquerque.

Siga leyendo para ver cómo determinamos los lugares alrededor de Albuquerque que necesitan un estímulo. Y recuerde, no culpe al mensajero.

Una vez que haya terminado, puede mirar al final de la historia para obtener un cuadro completo de cada vecindario que analizamos, de peor a mejor. ¿Busca lugares para evitar fuera de la ciudad? También puede visitar los peores suburbios de Albuquerque.


Marina de los EE. UU., Segunda Guerra Mundial, 1943 & # 82111945 [editar | editar fuente]

Después del entrenamiento de acondicionamiento y shakedown, Albuquerque se destacó de Treasure Island, California, el 24 de marzo de 1944 con destino a Seattle, Washington. Llegó a Seattle el 26 de marzo de 1944 y permaneció allí hasta que se puso en marcha el 5 de abril de 1944 como escolta de un convoy con destino al Territorio de Alaska. Ella y su convoy llegaron a Dutch Harbor en la isla de Unalaska en las Islas Aleutianas el 16 de abril de 1944, donde fue asignada a la División de Escolta 27. Durante el resto de 1944 y la primera mitad de 1945, Albuquerque condujo convoyes entre varios puertos de Alaska y realizó patrullas alrededor de las islas Aleutianas y en el mar de Bering.

Entre el 5 de junio y el 14 de julio de 1945, Albuquerque hizo un viaje de ida y vuelta desde Dutch Harbor a Seattle y viceversa. Seleccionada para su transferencia a la Armada Soviética en el Proyecto Hula & # 8211 un programa secreto para la transferencia de barcos de la Armada de los Estados Unidos a la Armada Soviética en Cold Bay, Alaska, en previsión de que la Unión Soviética se uniera a la guerra contra Japón & # 8211, luego procedió a Cold Bay y comenzó a entrenar a su nueva tripulación soviética. & # 914 & # 93

Armada soviética, 1945-1949 [editar | editar fuente]

Tras completar el entrenamiento de su tripulación soviética, Albuquerque fue dado de baja el 16 de agosto de 1945 en Cold Bay y transferido a la Unión Soviética bajo la modalidad Lend-Lease inmediatamente junto con sus barcos gemelos USS & # 160Tacoma& # 160 (PF-3), USS & # 160Sausalito& # 160 (PF-4), USS & # 160Hoquiam& # 160 (PF-5), USS & # 160Pasco& # 160 (PF-6) y USS & # 160Everett& # 160 (PF-8). Encargado en la Armada Soviética inmediatamente, & # 911 & # 93 & # 913 & # 93 Albuquerque fue designado como un storozhevoi korabl ("barco de escolta") y renombrado EK-14 & # 912 & # 93 en servicio soviético. Pronto partió de Cold Bay con destino a Petropavlovsk-Kamchatsky en la Unión Soviética, donde sirvió como patrullera en el Lejano Oriente soviético. & # 914 & # 93

En febrero de 1946, Estados Unidos inició negociaciones para la devolución de los barcos prestados a la Unión Soviética para su uso durante la Segunda Guerra Mundial. El 8 de mayo de 1947, el secretario de la Marina de los Estados Unidos, James V. Forrestal, informó al Departamento de Estado de los Estados Unidos que el Departamento de la Marina de los Estados Unidos quería que 480 de los 585 barcos de combate que había transferido a la Unión Soviética para su uso en la Segunda Guerra Mundial fueran devueltos. , EK-14 entre ellos. Las negociaciones para la devolución de los barcos se prolongaron, pero el 15 de noviembre de 1949 la Unión Soviética finalmente regresó. EK-14 a la Marina de los Estados Unidos en Yokosuka, Japón. & # 915 & # 93

Marina de los EE. UU., Guerra de Corea, 1950 & # 82111953 [editar | editar fuente]

Volviendo a su nombre anterior, Albuquerque permaneció inactivo en la Flota de Reserva del Pacífico en Yokosuka hasta que el estallido de la Guerra de Corea el 25 de junio de 1950 creó una demanda de más barcos de escolta de la Armada de los EE. UU. Después de las reparaciones y remodelaciones, fue puesta nuevamente en servicio en Yokosuka el 3 de octubre de 1950, con el teniente comandante Claude O. Lowe al mando. Durante los siguientes 10 meses, escoltó convoyes y realizó patrullas entre Yokosuka, Hong Kong y Singapur. En agosto de 1951, operó entre Yokosuka y Subic Bay en Luzón en las Islas Filipinas. El 10 de diciembre de 1951, partió de Yokosuka, se detuvo en Sasebo, Japón y, el 15 de septiembre de 1951, partió de Sasebo para patrullar y escoltar a lo largo de la costa oriental de Corea. Como unidad de la División de Escolta 5, Destructor Flotilla 3, Flota del Pacífico de los Estados Unidos, pasó el resto de septiembre de 1951 y la mayor parte de octubre de 1951 operando a lo largo de la costa coreana.

Albuquerque concluyó ese deber el 26 de octubre de 1951, cuando partió de Sasebo con destino a Hong Kong. Llegó a Hong Kong el 30 de octubre de 1951 y permaneció allí, presumiblemente en algún tipo de estado de barco de estación, hasta marzo de 1952. El 6 de marzo de 1952, salió de Hong Kong, con destino a la bahía de Subic en Filipinas. Desde Subic Bay, se dirigió de regreso a Japón, regresando a Sasebo el 16 de mayo de 1952. Desde allí, reanudó sus deberes de patrulla y escolta a lo largo de la costa este de Corea. Esa asignación duró unas seis semanas. En julio de 1952, volvió a visitar Subic Bay y, el 26 de julio de 1952, llegó a Hong Kong. Una vez más hizo una visita prolongada a Hong Kong hasta que finalmente partió a mediados de noviembre de 1952. Después de una visita a Subic Bay, regresó a Sasebo el 3 de diciembre de 1952 y reanudó su servicio a lo largo de la costa oriental de Corea. El 28 de febrero de 1953, fue dada de baja en Yokosuka.


HOTEL LANDMARK ALBUQUERQUE

Inspiraciones patrimoniales

Heritage Inspirations ofrece excursiones de medio día y de día completo, aventuras de varios días e itinerarios personalizados. Con más de veinte recorridos por Santa Fe, Albuquerque y Taos, que incluyen expediciones activas al aire libre, recorridos a pie especialmente seleccionados y aventuras itinerantes en glamping, Heritage Inspirations tiene una opción única y dinámica para cada viajero.

El distrito

Originalmente el sitio de la American Lumber Company al norte del histórico casco antiguo, Sawmill District está siendo re-imaginado y remodelado en un vecindario vibrante de viviendas estilo loft, estudios de artistas, locales comerciales y el Sawmill Market: una superficie de 25,000 pies cuadrados. mercado de alimentos con una variedad de cocina local y tradiciones culinarias.


Motivo del bloqueo: El acceso desde su área se ha limitado temporalmente por razones de seguridad.
Tiempo: Sáb, 19 de Junio ​​de 2021 12:43:16 GMT

Sobre Wordfence

Wordfence es un complemento de seguridad instalado en más de 3 millones de sitios de WordPress. El propietario de este sitio utiliza Wordfence para administrar el acceso a su sitio.

También puede leer la documentación para obtener más información sobre las herramientas de bloqueo de Wordfence & # 039s, o visitar wordfence.com para obtener más información sobre Wordfence.

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Nativo de Los Alamos explora la historia del plástico

La autora Allison Cobb visitó Kamilo Beach, también conocida como Junk Beach, en el extremo sur de la Isla Grande de Hawai. El plástico dura para siempre, dice Cobb. & # 8220E & # 8217s en todas partes, y la industria está duplicando su producción. & # 8221 (Cortesía de Allison Cobb)

ALBUQUERQUE, N.M. & mdash Los científicos del Laboratorio Nacional de Los Alamos utilizaron polietileno, un tipo de plástico, para fabricar la bomba termonuclear.

Cuando el padre de Allison Cobb llegó a Los Alamos en 1970, su trabajo como físico nuclear se centró en la no proliferación o en la reducción de la propagación global de las armas nucleares.

Pero los productos plásticos se convertirían en universales en la vida de los estadounidenses modernos.

Cobb & # 8217s nuevo libro, & # 8220Plastic: An Autobiography, & # 8221 explora la historia de los productos plásticos y la contaminación.

"No pienso en el plástico como una tecnología categóricamente mala", dijo Cobb. & # 8220 El plástico hace que los aviones y los automóviles sean más livianos para que consuman menos combustible y se utiliza en tecnologías médicas esenciales. Pero la idea de producir artículos desechables de un solo uso a partir de un material que dure para siempre, eso simplemente no tiene ningún sentido desde una perspectiva de sostenibilidad. & # 8221

Estados Unidos generó alrededor de 42 millones de toneladas métricas de desechos plásticos en 2016, la mayor cantidad de cualquier país, según el Banco Mundial y la investigación de la Asociación Estadounidense para el Avance de la Ciencia.

La investigación del libro de Cobb # 8217 la llevó a Hawái, San Francisco y la Costa del Golfo para documentar la contaminación plástica.

Descubrió que la Segunda Guerra Mundial fue un punto de inflexión para el plástico en los EE. UU.

Una asociación entre el gobierno y la industria aseguró la demanda de plástico ya que el metal era escaso.

Una variedad de artículos militares, desde impermeables hasta tubos de lanzacohetes, se fabricaron como productos de plástico.

Después de la guerra, la industria pasó a comercializar envases de plástico y otros artículos de un solo uso para el consumidor estadounidense promedio.

& # 8220Las personas que durante la guerra y la Depresión se habían acostumbrado a conservar tenían que ser educadas para tirar las cosas & # 8221 Cobb.

Pero la basura plástica tiene consecuencias.

La portada del libro de Cobb # 8217 es una foto de media libra de plástico encontrada en el estómago de un albatros que murió en una pequeña isla cerca de Hawai en 2005.

Una pieza de plástico recuperada del pájaro era una etiqueta de la Marina de la Segunda Guerra Mundial de un escuadrón asignado al Pacífico.

El autor ambiental entrevistó al hijo de uno de esos aviadores navales, así como a los descendientes de científicos atómicos de Los Alamos y sobrevivientes de los bombardeos de Hiroshima y Nagasaki.

& # 8220En los & # 821750s, tuvimos consecuencias nucleares en todo el mundo & # 8221, dijo.& # 8220 Ahora tenemos residuos plásticos en todo el mundo. Está en todas partes, y la industria se está duplicando para hacer más de él. & # 8221

Como redactor del Fondo de Defensa Ambiental desde hace mucho tiempo, Cobb ha sido testigo del aumento vertiginoso de la producción de petróleo en la última década, junto con un aumento de la fracturación hidráulica y la perforación horizontal.

Las refinerías separan el etano y el propano del petróleo crudo y el gas natural, y luego tratan con calor esos productos químicos para crear los ingredientes esenciales del plástico.

El viaje de Cobb para aprender sobre el plástico en Estados Unidos la llevó a comunidades a lo largo de la Costa del Golfo que enfrentan la contaminación peligrosa de las refinerías y plantas petroquímicas.

Visitó a residentes de Freeport, Texas. La comunidad al sur de Houston es el hogar de Dow Chemical, un importante productor de plásticos.

& # 8220 Aprendí alegría y resiliencia de las comunidades que están en la primera línea tanto de la catástrofe climática como de la contaminación ambiental causada por el plástico & # 8221, dijo Cobb. & # 8220 Estas comunidades no & # 8217t tienen el lujo de la desesperación. & # 8221

Theresa Davis es miembro del cuerpo de Report for America que cubre el agua y el medio ambiente para el Albuquerque Journal.


Albuquerque Journal y sus reporteros están comprometidos a contar las historias de nuestra comunidad.


Leyendas de America

Casco antiguo de Albuquerque, Nuevo México de Kathy Weiser-Alexander

Niña india en una canasta en Albuquerque, Nuevo México, 1920.

La historia de Albuquerque se remonta a 12.000 años cuando los primeros indios americanos se establecieron en la zona. Los antiguos indios Puebloan (Anasazi) vivían en el área entre 1000 y 1300, plantando maíz, be, ns y calabazas y construyendo casas de adobe y ladrillos a lo largo de las orillas del Río Grande. También establecieron varias comunidades en todo el noreste de Nuevo México, conectándolos con carreteras sofisticadas.

Luego, en 1540, el conquistador Francisco Vásquez de Coronado llegó al norte desde México en busca de las míticas Siete Ciudades de Cibola. Aunque Coronado se fue con las manos vacías, no impidió que más colonos españoles llegaran a la zona en busca del escurridizo oro. La rebelión de Pueblo de 1680 desalentó el establecimiento de nuevos asentamientos hasta que llegó el general español Don Diego de Vargas en 1692. A fines del siglo XVII, se establecieron varios puestos comerciales justo al norte de la ciudad actual.

La Iglesia de San Felipe de Neri en Old Town Plaza en Albuquerque, Nuevo México fue construida en 1793. Es uno de los edificios más antiguos de la ciudad y el único edificio en Old Town probado hasta la fecha del período colonial español. Por Kathy Weiser-Alexander.

A principios del siglo XVIII, el área que un día se convertiría en Albuquerque se llamó Bosque Grande de San Francisco Xavier. En 1706, el ambicioso gobernador provisional del territorio, Don Francisco Cuervo y Valdez, solicitó al gobierno español permiso para establecer el bosque como villa formal y llamarlo Albuquerque, en honor al virrey Francisco Fernández de la Cueva, duque de Albuquerque. Más tarde, se cambió la ortografía porque alguna persona influyente no pudo pronunciar el & # 8220R & # 8221 en Albuquerque. La ciudad todavía se llama & # 8220Duke City ”.

Durante gran parte del siglo XVIII y XIX, Albuquerque fue poco más que un polvoriento centro comercial a lo largo de El Camino Real, el sendero que unía México y Santa Fe. Las familias unidas de ascendencia española representaban la mayor parte de la población que vivía alrededor de la plaza central, en lo que ahora es el casco antiguo.

Esto comenzó a cambiar cuando Josiah Gregg, un hombre de la frontera y pionero, estableció Old Fort Smith Wagon Road entre Arkansas y Santa Fe en 1839. Durante diez años, la gente se preocupó poco por el sendero hasta la Fiebre del oro de California de 1849, cuando se viajado por aquellos pioneros en busca de fortuna en el lejano oeste.

En 1846, Estados Unidos reclamó el territorio cuando el general Stephen Kearny estableció un puesto militar. Durante la Guerra Civil, las tropas confederadas ocuparon brevemente Albuquerque y después de que la guerra terminó, los comerciantes y comerciantes blancos comenzaron a llegar en números.

Estación de ferrocarril de Santa Fe, Albuquerque, Nuevo México, 1903.

Cuando el ferrocarril se abrió paso en 1880, la ciudad cambió drásticamente, atrayendo a cientos de colonos blancos y cambiando la demografía y la arquitectura de la ciudad. Se establecieron numerosos negocios nuevos alrededor del nuevo ferrocarril y la ciudad comenzó a crecer. En 1885, se incorporó Albuquerque.

En 1889, se fundó la Universidad de Nuevo México en Albuquerque, trayendo consigo no solo conocimientos, sino también culturas nuevas y diferentes a la comunidad.

El crecimiento continuó de manera constante en el siglo XX y vio otro brote cuando la Ruta 66 trajo un flujo constante de tráfico a través de la ciudad. Antes de la década de 1930, la calle principal de Albuquerque, ahora llamada Central Avenue, consistía en algunas canchas de motor, estaciones de servicio, campamentos y cafés. En poco tiempo, los nuevos moteles, restaurantes y servicios, con letreros de neón, comenzaron a competir por la atención de los viajeros de Mother Road. Un café con forma de iceberg abrió sus puertas en el sitio actual del Lobo Theatre, un restaurante con forma de sombrero que ofrecía comida mexicana, y Aztec Lodge y De Anza Motor Lodge presentaron alojamientos inspirados en los pueblos.

Aztec Motel, Albuquerque, Nuevo México de Kathy Weiser-Alexander.

Cuando se completó la realineación de la Ruta 66 en 1937, había más moteles en Central Avenue que los que se habían construido en los últimos 10 a 12 años en la otra alineación. En 1955, había más de 100 moteles en Albuquerque & # 8217s Central Avenue y en el verano era difícil encontrar una habitación abierta.

El Aztec Motel fue el motel más antiguo de la Ruta 66 en Nuevo México hasta 2011. Comenzó como Aztec Auto Court en 1933, se construyó cuatro años antes de que Central Avenue se convirtiera en la Ruta 66. Un ejemplo del estilo vernáculo del suroeste, fue el primero de lo que eventualmente serían docenas de canchas de automóviles alineadas en Central Avenue. El motel cambió de manos varias veces a lo largo de los años. Cuando la Interestatal 40 pasó por encima de Central Avenue, el negocio en auge de la corte de automóviles flaqueó dramáticamente, y el motel cayó en mal estado y en descrédito convirtiéndose en un refugio para prostitutas y traficantes de drogas.

En 1991, sin embargo, un nuevo propietario compró el Aztec. Con paciencia, trabajo duro y creatividad, el nuevo propietario volvió a poner el motel en condiciones de funcionamiento como un motel para estancias cortas y largas. El antiguo tribunal de automóviles continuó prestando servicios a los viajeros de la Ruta 66 durante 20 años, pero, desafortunadamente, debido a su estado y los costos de renovación, fue demolido en 2011.

El Vado Motel, Albuquerque, Nuevo México antes de que fuera restaurado, por Kathy Weiser-Alexander.

El Vado Motel fue construido en 1937 por un ex gerente de hotel franciscano en el centro de Albuquerque. Esta cancha de motor cerrada, construida de adobe al estilo Pueblo Revival, se considera el motel de la Ruta 66 más puro que se conserva en la ciudad. Los propietarios anteriores rechazaron algunas ofertas atractivas para el motel & # 8217s neon Indian a lo largo de los años.

El motel se vendió en 2005 a un desarrollador que planeaba demoler el antiguo hotel para construir casas adosadas. Sin embargo, los entusiastas de la Ruta 66 y los conservacionistas históricos presionaron para salvar la vieja corte de autos. La ciudad de Albuquerque intervino y salvó El Vado. Se hicieron planes para renovar el sitio en un desarrollo de uso mixto que incluye un patio de comidas comunitario, un anfiteatro, un motel boutique y un pequeño centro de eventos. El & # 8220new & # 8221 El Vado celebró su gran inauguración en julio de 2018.

El Don Motel, Albuquerque, Nuevo México de Kathy Weiser-Alexander.

En 1959, la antigua Ruta 66 de Albuquerque sufrió un golpe cuando la I-40 atravesó la ciudad, eludiendo la estrecha carretera de la Ruta 66. Aunque gran parte de la arquitectura de la carretera de la era de la Ruta 66 se perdió con el advenimiento de la interestatal, Albuquerque todavía ofrece una serie de iconos de Mother Road, así como una gran cantidad de sitios históricos para el viajero nostálgico.

Un viaje por la Avenida Central por la noche es un viaje en el tiempo, mientras observa las numerosas luces de neón que brillan a lo largo de la Ruta 66. También puede ver muchos moteles emblemáticos de la Ruta 66, como el De Anza Motel, el Tewa Motel, el Luna Lodge y el Town Lodge Motel. Visite Nob Hill, construido en 1936-47, y el Lobo Theatre, y Lobo Pharmacy & amp Bookstore (originalmente Barber & # 8217s El Rancho Market), ambos construidos en la década de 1930.

En el centro, hay varios edificios que fueron destacados en las décadas de 1940 y 50, incluido el Sunshine Building (construido en 1923-24), el First National Bank Building (1922), el Rosenwald Building (1910) y el KiMo Theatre (1927). ). Otros sitios al oeste de Old Town incluyen Lindy & # 8217s Restaurant (1929), Maisel & # 8217s (circa 1940) y El Vado Motel (1937).

Tiendas del casco antiguo en Albuquerque, Nuevo México por Kathy Weiser-Alexander.

Mientras esté en Albuquerque, también debe ver Old Town, una plaza española preservada, tomar un tren panorámico y visitar el Museo de Historia Natural de Nuevo México para obtener la experiencia completa de Albuquerque.

Al viajar por la Ruta 66 hacia el oeste desde Albuquerque, hay dos alineaciones. La alineación anterior a 1937, aunque fuera del camino, es más interesante ya que atraviesa una serie de pueblos fantasmas con numerosos atisbos del pasado lejano. Para conducir la alineación más antigua, saldrá de Albuquerque, dirigiéndose hacia el sur por la NM 314 justo después de cruzar el Río Grande, luego gire hacia el oeste en la NM6 en Los Lunas. La alineación posterior a 1937 deja la ciudad en Central Avenue, cruza el Río Grande y sube Nine-Mile Hill para unirse a la I-40. Las dos alineaciones convergen de nuevo cerca del pueblo de Mesita.


Ver el vídeo: ESSE VIDEO FOI ESCONDIDO POR VÁRIOS ANOS!